¿Qué conocimientos necesitas aprender para la formación de especialistas en personal?
En la gestión de recursos humanos de las empresas, si no se desarrolla la gestión, los recursos humanos se convertirán en agua sin fuente, y el trabajo más importante del desarrollo de recursos humanos es el desarrollo. de recursos humanos. El departamento de recursos humanos es responsable de la organización de la formación de los empleados. Cómo formar bien a los empleados es una cuestión crucial para el departamento de recursos humanos. Pensamos en la formación, la vivimos y la practicamos en el trabajo. Cuanto más importancia le dé a la formación, más esperanzas tendrá de mejorar en su formación corporativa. Pero cómo hacerlo bien es un problema. La situación de una empresa es diferente y los métodos de formación también son diferentes. Precisamente hoy en día, nuestras empresas se ven afectadas por distintos métodos de formación. En este momento, nuestras empresas sólo deberían considerar los métodos de formación que sean más adecuados para sus propias empresas. Esta es una de las principales prioridades para nuestros organizadores de formación. Después de resumir la formación interna de las empresas, creemos que existen varias formas de uso común: formación en habilidades de liderazgo, formación en conocimientos de gestión, formación en rotación de habilidades de los empleados y formación intensiva a pequeña escala.
1. La formación en rotación de empleados es un aprendizaje centralizado por etapas para todos los empleados de la empresa. Durante la formación por rotación, el contenido de la formación es fijo y los empleados de la empresa participan en fases y lotes. Los empleados deben estudiar principalmente fuera del trabajo. Cuando nuestros organizadores organizan este tipo de actividades de formación, deben estipular estrictamente lo que dicen los profesores, para mejorar la calidad de los empleados en su conjunto. En segundo lugar, alguien debe gestionarlo. En tercer lugar, debe haber un tiempo fijo. Cuarto, se debe garantizar la financiación. Este método es adecuado para empresas donde la calidad de los empleados de la organización no es alta y la empresa necesita urgentemente mejorar la calidad del trabajo de los empleados. Es una forma eficaz de mejorar la calidad general de los empleados, especialmente en las grandes empresas. El único inconveniente es que hay muchas capacitaciones rotativas, lo que tendrá un cierto impacto en la disposición de los empleados en la producción. Para muchos empleados, los lugares de formación son un problema. Es necesario prepararse con antelación. Las grandes empresas pueden formar a sus empleados de esta manera. Si la empresa tiene su propia base de formación, sería mejor realizar una formación cerrada centralizada para los empleados.
2. Formación intensiva Se trata de una formación muy específica, que se utiliza principalmente para las habilidades, especialmente cuando se necesita una formación de corta duración para que los empleados dominen la tecnología. Tiene las características de sorpresa e intensificación, y requiere la concentración de los empleados en un tiempo limitado para lograr determinados resultados. Este método también es el que utilizamos a menudo, pero debemos dejar claro que el contenido de la formación no debe ser demasiado, cada contenido se divide en un tema y los empleados deben dominarlo en poco tiempo. antelación por el instructor o nuestro organizador. Por ejemplo, nuestra empresa introduce líneas de producción o tecnologías y requiere que los empleados dominen la producción o las tecnologías en el menor tiempo posible. Esto es realmente efectivo.
En tercer lugar, la formación en conocimientos de gestión sirve para preparar a las empresas. En el proceso de desarrollo de nuestra empresa, algunos empleados pasarán de ser trabajadores comunes a puestos directivos. Sin embargo, debido a la falta de conocimientos de gestión, es difícil que los empleados sean competentes. En este momento, la formación en conocimientos de gestión es especialmente necesaria. El Primer Ministro Zhu Rongji dijo: La ciencia de la gestión es la forma fundamental de mejorar la eficiencia empresarial, y los talentos de gestión son una garantía importante para lograr una gestión moderna. Es imperativo implementar programas de capacitación gerencial. Creo que nuestra empresa también se centrará en la formación de conocimientos de gestión.
Cuatro. Capacitación para la mejora del liderazgo El liderazgo es la clave para el desarrollo empresarial. El liderazgo es natural y desarrollado. Sobre la base de la formación en conocimientos de gestión, ofrecemos formación para la mejora del liderazgo a los mandos medios y superiores de la empresa. El ex director ejecutivo de General Electric, Jack Welch, dijo: "Paso la mayor parte de mi tiempo cultivando talentos para General Electric. Esto es liderazgo". Por eso los líderes también necesitan capacitación.
Estos cuatro métodos de formación para diferentes empleados de la empresa favorecen naturalmente el desarrollo gradual de los recursos humanos y el cultivo de los empleados.
A través de estos cuatro métodos, nuestros organizadores de entrenamiento pueden diseñar una variedad de métodos o juegos de entrenamiento específicos. Por ejemplo, en el entrenamiento de habilidades de liderazgo, se pueden diseñar juegos de supervivencia salvajes para cultivar las habilidades de los líderes y diseñar juegos para entrenar el espíritu de equipo de los gerentes. Por eso creo que una empresa puede utilizar de manera flexible una variedad de métodos de capacitación en lugar de un único método de capacitación. La clave es que nuestros organizadores de formación encuentren durante el proceso de formación el mejor método de formación adecuado para la empresa.