¿Cuál es la política comercial estratégica de Krugman? ¿Cómo lograr el efecto de la protección comercial?
La política comercial estratégica es un nuevo tipo de comercio desarrollado en la década de 1980 por J.A. Brander, B.J. Spencer, P.R. Krugman y otros. Esta teoría se basa en la teoría de la competencia imperfecta y las economías de escala, y utiliza la teoría de la estructura del mercado y la teoría de la competencia empresarial en las organizaciones industriales como marco analítico. Rompe la teoría del libre comercio basada en la ventaja comparativa y enfatiza el impacto de las economías moderadas. Intervención gubernamental en el comercio sobre las empresas nacionales y el desarrollo industrial.
La política comercial estratégica no es esencialmente una política comercial sobre industrias estratégicas, pero es una política de comercio exterior que conduce a promover el desarrollo de industrias estratégicas y la intervención gubernamental efectiva.
En 1984, Krugman señaló que en condiciones de mercado oligopólico y de existencia de economías de escala, la protección del mercado interno puede desempeñar un papel en la promoción de las exportaciones. Para los librecambistas, esto equivale a una herejía. Sin embargo, por extraño que sea, tiene sentido teórica y lógicamente. Es cierto que en condiciones de competencia perfecta y rendimientos de escala constantes, por mucha protección que se le dé a un producto, nunca se convertirá en un producto de exportación. Sin embargo, en condiciones de competencia imperfecta y rendimientos de escala crecientes, una empresa que produce en un mercado interno protegido puede obtener economías de escala estáticas expandiendo la producción y reduciendo continuamente sus costos marginales de producción mediante ventas a gran escala. Acumular experiencia; para que los costos sigan disminuyendo a lo largo de la curva de aprendizaje y las ganancias sean suficientes para cubrir y compensar los costos de investigación y desarrollo; poder cobrar precios altos en el mercado interno mediante prácticas de precios discriminatorias e implementar dumping en los mercados extranjeros; para hacer que sus propios productos de bajo costo acudan a los mercados extranjeros. El modelo de Krugman de "promover las exportaciones mediante la protección de las importaciones" enriquece y desarrolla aún más la teoría de la política comercial estratégica, permitiendo a la gente ver más claramente el mecanismo, las condiciones y las consecuencias de la política comercial estratégica.
El modelo de Krugman tiene dos supuestos básicos: primero, el mercado está oligopolizado y puede segmentarse. El comportamiento de los fabricantes oligárquicos en varios países puede dominar los altibajos de los precios y pueden cobrar precios diferentes en diferentes mercados. Penetran en los mercados de otros a través del dumping mutuo y compiten en mercados de terceros países. En segundo lugar, hay un efecto de economía de escala, es decir, el costo marginal de producción del fabricante disminuye a medida que aumenta la producción y la curva de costo marginal tiene pendiente descendente. Según los supuestos anteriores, el gobierno de un país cierra total o parcialmente su mercado interno mediante protección comercial (aranceles o cuotas), dando a las empresas nacionales una posición privilegiada en un mercado específico. Las ventas de las empresas protegidas aumentarán y sus costos marginales aumentarán con la misma. Las ventas de las empresas extranjeras disminuirán a medida que la producción se contraiga y sus costos marginales aumentarán a medida que la producción se contraiga. En otras palabras, las medidas de protección de las importaciones del país brindan a las empresas nacionales una ventaja de economía de escala sobre sus competidores extranjeros. Las ventajas de la escala operativa se traducirán en menores costos marginales y una mayor participación de mercado. Como resultado, el establecimiento de barreras comerciales mejora aún más la competitividad de los fabricantes nacionales en otros países y en los mercados de terceros países, al tiempo que debilita la competitividad de los fabricantes extranjeros en los mercados nacionales y de terceros países. Es precisamente debido al mecanismo de donación y refuerzo mutuo entre producción-coste marginal-producción que el gobierno puede brindar beneficios de economías de escala cada vez mayores a las empresas nacionales al proteger un determinado mercado, y esto también afectará a otros mercados desprotegidos. el país podrá ampliar las ventas internas y reducir las ventas externas en todos los mercados.
Bajo economías de escala dinámicas, la protección de las importaciones también puede lograr el propósito de promover las exportaciones. Cuando una industria se encuentra en un proceso de desarrollo dinámico de crecimiento impulsado por la I+D o de aprendizaje mediante la práctica, las economías de escala se manifiestan en el hecho de que el costo marginal de producción tiende a disminuir con el aumento de los gastos en I+D o la acumulación de producción y experiencia en ventas. Por lo tanto, proteger o retener el mercado interno para los fabricantes nacionales ayudará a lograr una reducción relativa del costo marginal de los fabricantes nacionales y un aumento relativo del costo marginal de los fabricantes extranjeros una vez que los fabricantes nacionales estén en una posición ventajosa en la competencia por la producción marginal. costos, pueden lograr fines promocionales de exportación. Lo que hizo Japón al desarrollar su industria de semiconductores es un ejemplo típico a este respecto.
Krugman hizo una vez un análisis de simulación de la competencia en el mercado de memorias de computadora de 16K. Creyó que Japón tomó varias medidas protectoras no reveladas cuando su industria nacional despegó. Esta acción proteccionista equivalía a un arancel no revelado del 26%, fue precisamente por esto. que las tres empresas japonesas de semiconductores sobrevivieron en aquel momento, de lo contrario ningún fabricante podría sobrevivir a la fuerte competencia de los fabricantes estadounidenses. Al preservar el mercado interno para sus propias empresas, Japón ha desarrollado una industria de fabricación de semiconductores que hubiera sido imposible sobrevivir por sí solo. Gracias a las continuas actividades de investigación y desarrollo y a la acumulación de experiencia en producción y ventas, Japón finalmente destacó y ahora se ha convertido en un importante exportador de semiconductores. En el proceso de expansión de las exportaciones, los fabricantes japoneses han erosionado gradualmente las rentas monopólicas o las ganancias económicas de los fabricantes estadounidenses en los mercados nacionales y de terceros países.
El académico estadounidense P.R. Krugman realizó una vez un análisis de simulación sobre la aplicación de políticas comerciales estratégicas en la industria de la aviación basándose en la competencia entre Boeing y Airbus en Europa. Planteó la hipótesis de que en el mercado internacional de aviones de pasajeros grandes y de alcance medio, la competencia entre Boeing y Airbus en Estados Unidos es un duopolio, y ambas empresas deben tomar una decisión sobre si construir o no un nuevo avión. Dado que las economías de escala en la fabricación de aviones son enormes y el mercado sólo puede albergar a una empresa, quien entre y fabrique primero un nuevo avión podrá monopolizar 100 unidades de beneficio monopólico si dos empresas entran al mismo tiempo y compiten por él; producción, no sólo no podrán obtener ganancias, sino que ambas partes sufrieron pérdidas, cada una de las cuales sufrió una pérdida de 5 unidades (ver Tabla (1)). Por tanto, la elección estratégica de las dos empresas sólo puede ser: producir o no producir.