¿Qué es la estandarización de procesos?
Las normas técnicas son directrices técnicas para las cosas que deben unificarse y coordinarse en las actividades técnicas. Es la mejor solución a problemas técnicos universales y recurrentes basada en el nivel de ciencia y tecnología y la experiencia práctica en diferentes períodos.
Los estándares de gestión son estándares específicos para todos los aspectos de las actividades de gestión empresarial y la gestión empresarial estipuladas por las empresas con el fin de garantizar y mejorar la calidad del producto y lograr objetivos generales de calidad. Si se dividen según el alcance de su efecto, las normas se pueden dividir en normas internacionales, normas nacionales, normas ministeriales y normas empresariales.
Los estándares de trabajo son estándares para elementos de trabajo que deben coordinarse y unificarse en el campo de la estandarización empresarial. Son estipulaciones sobre el alcance del trabajo, las responsabilidades, la autoridad y la calidad del trabajo que se dirigen al trabajo de personas o grupos. de personas. Las normas de trabajo estudian y estipulan principalmente las responsabilidades y facultades que cada persona específica debe desempeñar en las actividades productivas y comerciales. Información ampliada
La construcción del sistema de proceso sirve como base para la construcción del sistema estándar. Construya la arquitectura completa de procesos de la empresa de acuerdo con la estrategia de la empresa e introduzca la plataforma de gestión de procesos ARIS para clasificar puestos, roles, formas y otros elementos para garantizar que cada elemento del proceso pueda ser referenciado y modificado dinámicamente. A través de un método de modelado unificado y estandarizado, podemos estandarizar la descripción de los vínculos de los procesos, el contenido del trabajo, la división de responsabilidades, los requisitos de gestión, etc., de modo que los procesos comerciales puedan describirse, operarse, analizarse y medirse.
Al implementar el análisis de elementos del proceso, puede ayudar a las empresas a llevar a cabo la optimización del sistema, la optimización del trabajo, la mejora de procesos y la mejora de la función del sistema de información. Por ejemplo, a través de la relación entre sistemas y procesos, se puede reflejar intuitivamente si el proceso es compatible con el sistema y los requisitos de diferentes sistemas para el mismo proceso y diferentes términos del sistema para el mismo vínculo comercial. A través de análisis cuantitativos y cualitativos, puede ayudar al personal empresarial a descubrir problemas como conflictos, deficiencias y duplicaciones del sistema.
Enciclopedia Baidu: gestión estandarizada