¿Qué es la formación de equipos?
La formación de equipos se refiere al uso completo de las herramientas de gestión en el sitio en el equipo para convertirlo en la unidad organizativa estandarizada más pequeña. Mediante el uso de herramientas de gestión in situ, se pueden mejorar integralmente el rendimiento, la calidad, el costo, el tiempo de entrega, la seguridad, la moral y el estado de ánimo laboral del equipo.
Métodos de construcción de equipos
(1) Estandarización de la gestión del sitio de producción. La gestión del sitio de producción debe comenzar desde lo básico, es decir, formular estándares de trabajo, mejorarlos e implementar y evaluar verdaderamente los estándares de trabajo. Los estándares de trabajo en el sitio de producción se pueden dividir en tres partes distintas: primero, estándares de trabajo de la gerencia, segundo, estándares de procedimientos de trabajo y tercero, estándares de trabajo del personal. (2) Fortalecer la gestión básica dentro del equipo. Establecer varias cuentas de gestión básicas, sistemas de informes y métodos de evaluación de recompensas y castigos de procesos, centrarse en la gestión básica de los almacenes de productos semiacabados, desempeñando el papel de control inicial y supervisión final, haciendo pleno uso de equipos modernos; Computadoras para realizar diversos informes estadísticos y producción. La emisión de órdenes de trabajo reemplaza las operaciones manuales, mejora la eficiencia del trabajo, etc. A través de estas gestiones básicas se potenciará la estandarización del trabajo de gestión de equipos. (3) Establecer y mejorar las reglas y regulaciones de gestión del sitio de producción del equipo. Incluyendo diversas reglas, regulaciones, procedimientos, métodos, etc. formulados en torno a la producción, la seguridad, la tecnología y el trabajo ideológico y político, como el sistema de inspección de patrullas, el sistema de transferencia de turnos, el sistema de tickets de trabajo, el sistema de responsabilidad laboral, el sistema de responsabilidad de seguridad y el sistema técnico. sistema de formación, etc., y deben estandarizarse, unificarse e implementarse en la práctica.
En resumen, para hacer un buen trabajo en la gestión del equipo en el sitio, en primer lugar, debemos partir de la situación real del equipo, elegir un buen punto de avance y resolver los problemas pendientes en el sitio. gestión del sitio de manera planificada; en segundo lugar, debemos abordar diversos problemas en el sitio de producción del equipo, analizar las operaciones y buscar los procedimientos y métodos operativos más económicos y efectivos; en tercer lugar, evaluar periódicamente los resultados de la implementación y promover continuamente la implementación; Trabajo profundo del equipo.