¿Cuál es la connotación de la gestión de Wuchang?
El método de las cinco constantes es una técnica eficaz para crear y mantener un buen ambiente de trabajo, que incluye organización regular, rectificación regular, limpieza regular, estandarización regular y autodisciplina regular. . Proviene de los cinco caracteres kanji japoneses encabezados por "S", también llamados 5S.
1S—Organización Continua
Definición: Identificar lo esencial y lo no esencial y reducir el número de lo esencial al mínimo y eliminar lo no esencial.
Objetivo: Poner a disposición "espacio" para un uso flexible y evitar el mal uso.
Ejercicios:
1. Realizar una inspección exhaustiva del lugar de trabajo.
2. Establecer criterios para juzgar si es necesario.
3. Elimina elementos innecesarios.
4. Investigar la frecuencia de uso de los elementos requeridos y determinar el uso diario.
5. Realizar una gestión jerárquica según la frecuencia de uso de los artículos.
2S-Rectificación Convencional
Definición: Las cosas a utilizar están ubicadas, cuantificadas y claramente etiquetadas en orden según normativa.
Objetivo: No perder el tiempo y encontrar lo que buscas en 30 segundos.
Ejercicios:
1. Planificación global (marcaje y posicionamiento) de lugares y estanterías disponibles.
2. Coloque los elementos de forma ordenada en el lugar previsto (especifique el método de colocación).
3. Marcar todos los proyectos (punto clave de la gestión visual).
Cuatro pasos para implementar la rectificación:
1. Analizar la situación actual.
2. Clasificación de artículos.
3. Método de almacenamiento.
4. Implementar principios de almacenamiento.
3s-Mantener siempre limpio
Definición: Limpiar el desorden en todas las áreas del lugar de trabajo, mantener limpio el ambiente, objetos, instrumentos y equipos, y prevenir la contaminación.
Propósito: El ambiente es limpio y brillante, y los elementos sacados se pueden usar normalmente.
Ejercicio:
1. Establecer un área de responsabilidad de limpieza.
2. Puntos de limpieza:
◆Limpieza integral del lugar de trabajo, incluyendo suelos, paredes, techos, encimeras, estanterías, etc.
◆Presta atención a la limpieza de lugares ocultos para facilitar la limpieza, y trata de colocar los elementos lo más alto posible.
◆Después de cada uso, los instrumentos y equipos deben limpiarse y engrasarse para su protección.
◆Los artículos dañados deben limpiarse.
◆Realizar actividades periódicas de limpieza.
3. Realizar responsabilidades de limpieza personal.
Recuerda: Limpiar no es sólo limpiar, sino hacerlo con mimo.
Especificación constante de las 4 s
Definición: Cumplir de forma continua y repetida con las actividades de las 3 S anteriores. En definitiva, cultivar el hábito de la perseverancia y complementarlo con determinadas medidas de supervisión.
Propósito: Sostener los resultados a través de la institucionalización.
Ejercicio:
1. Implementa con cuidado el trabajo de las 3S anteriores.
2. Áreas de responsabilidad civilizadas y la implementación de personas responsables.
3. Gestión visual y transparencia.
4. Desarrollar métodos de inspección y estándares de inspección.
5. Mantener la conciencia de las 5S. Limítate a 5 segundos durante un minuto antes de ir a trabajar y 5 segundos durante cinco minutos antes de salir del trabajo. Nunca olvides 5 segundos.
☆Recuerda: la persistencia y el mantenimiento son lo más importante.
Habilidades normativas:
Gestión visual
Aumentar la transparencia
Desarrollar estándares
5s-Autodisciplina
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Definición: Toda persona está obligada a actuar de acuerdo con las normas y desarrollar buenos hábitos.
Objetivo: cambiar a los "rehenes" y formar el hábito del trabajo estándar y concienzudo.
Métodos de trabajo
1. Continuar haciendo de las primeras 4S un hábito.
2. Formular * * * normas y reglamentos pertinentes que se respeten entre sí.
3. Perseverancia: Insista en aplicar los Cinco Métodos Constantes todos los días y haga que los Cinco Métodos Constantes formen parte del trabajo diario.
4. Fortalecer la gestión de los cinco miembros permanentes: una semana cada trimestre se realiza la "Semana de Fortalecimiento de las 5S", que incluye contenidos de inspección de calidad.
Rutina de cinco minutos antes del trabajo
☆Organización: Tira las cosas innecesarias y vuelve a guardarlas en el almacén.
☆ Rectificación: Colocar todos los documentos, herramientas, instrumentos y efectos personales usados en sus lugares adecuados.
☆Limpieza: Limpia las herramientas, elementos, instrumentos y superficies de trabajo que utilices, y limpia el suelo.
☆Estándares: Repare las etiquetas que puedan caerse, verifique si el cumplimiento general de las especificaciones y corrija los elementos no conformes de manera oportuna.
☆Autodisciplina: Termine hoy el trabajo de hoy: verifique si el trabajo de turno está completo, verifique el estado y la limpieza de la ropa y prepárese para el trabajo de mañana.
El efecto real del método de los cinco indicadores
▲Proporcionar un entorno de trabajo limpio, seguro y organizado.
▲Mejorar la eficiencia en el trabajo
▲Mejorar la calidad de los empleados.
▲Asegurar la calidad
▲Crear una buena imagen corporativa.
Cinco reglas y regulaciones: el trabajo debe organizarse regularmente, el ambiente debe mantenerse ordenado, las cosas deben limpiarse regularmente y todos deben observar la disciplina.
Pasos para implementar la Organización Permanente de las Cinco: Establecer un equipo de implementación de las 5S y formular un plan de actividades.
Reglas: La organización formula especificaciones 5S y estándares de auditoría.
Formación: Promover los conocimientos básicos de las 5S y diversas especificaciones de las 5S.
Implementación: Implementación completa de todas las especificaciones 5S y autoauditorías.
Supervisión: inspección organizacional y evaluación mutua.