¿Qué es el sistema divisional? ¿Cuáles son las características del sistema divisional? ¿Para qué tipo de empresa es adecuado?

El sistema divisional es una forma de estructura organizativa común, que se originó y aplicó por primera vez a General Motors en los Estados Unidos. La estructura divisional también se llama estructura de sucursales. El sistema de unidades de negocios es una forma de estructura organizacional que se crea para cumplir con los requisitos organizacionales de la expansión a escala empresarial y las operaciones diversificadas. Las ideas de diseño específicas son: establecer múltiples divisiones comerciales bajo el liderazgo de la oficina central, combinar la gestión descentralizada con contabilidad independiente y dividir las unidades operativas, es decir, divisiones comerciales, según productos, regiones o mercados (clientes). Cada unidad de negocio tiene sus propios productos y mercados específicos, y puede completar todas las funciones desde la producción hasta las ventas de un determinado producto. El departamento comercial no es una empresa con personalidad jurídica independiente, pero tiene mayor autoridad operativa, implementa una contabilidad independiente y es responsable de sus propias pérdidas y ganancias. Desde una perspectiva operativa, el departamento comercial no es muy diferente. de empresas ordinarias.

Características principales:

1. Departamento de gestión profesional

Combina actividades comerciales de acuerdo con la producción de la empresa y establece un departamento de gestión de operaciones y producción profesional. es el departamento comercial. Si hay muchas variedades de productos y cada producto puede formar una gran empresa en su propio mercado, se pueden establecer varios departamentos comerciales según el producto para todas las actividades comerciales relacionadas con el producto, como diseño, producción, tecnología, ventas y. el servicio se organizará bajo este producto. Entre las unidades de negocio, la unidad de negocio está a cargo cuando el área de ventas es amplia y las fábricas están dispersas, la empresa puede dividir las unidades de negocio por región si los tipos de clientes y mercados son diferentes; Las unidades de negocio también se pueden establecer según los clientes (mercados). De esta manera, cada unidad de negocio tiene su propio proceso de producción y operación de productos o servicios, y aporta una participación en las ganancias de la empresa.

2. Diferencias entre políticas y operaciones

En términos de relaciones verticales, la relación entre los altos directivos de la empresa y las unidades de negocio se maneja de acuerdo con el principio de "políticas y operaciones centralizadas". operaciones descentralizadas". La relación entre la implementación del sistema de unidades de negocio. Al implementar el sistema de unidades de negocios, los máximos dirigentes de la empresa deben deshacerse de los asuntos administrativos diarios, concentrarse en investigar y formular diversas estrategias comerciales y políticas comerciales para el desarrollo de la empresa, y delegar la máxima autoridad de gestión a cada unidad de negocios, de modo que que puedan, de acuerdo con los objetivos, políticas y sistemas comerciales propios de la empresa, operar de manera completamente independiente y dar rienda suelta a su respectivo entusiasmo e iniciativa. Por ejemplo, después de que General Motors se reorganizara según el modelo Sloan, los coches vendidos por cada división estaban dentro del rango de precios especificado por la empresa. De lo contrario, las divisiones eran completamente autónomas.

3. Contabilidad independiente de beneficios

En términos de relaciones horizontales, cada departamento comercial es un centro de beneficios e implementa una contabilidad independiente. Es decir, la implementación del sistema divisional significa la introducción de mecanismos de mercado en la empresa, y las transacciones económicas entre divisiones seguirán el principio de intercambio equivalente y formarán una relación monetaria de mercancías.

4. Organización de la estructura funcional

La alta dirección de la empresa y dentro de los departamentos comerciales aún llevan a cabo el diseño organizacional de acuerdo con la estructura funcional. Desde la perspectiva de la organización empresarial de alto nivel, para lograr la descentralización bajo control centralizado y mejorar la economía de toda la gestión empresarial, se deben establecer algunos departamentos funcionales de acuerdo con circunstancias específicas, como el suministro y la gestión de fondos, la investigación científica. , consultoría jurídica y relaciones corporativas, adquisición de materiales y otros departamentos. Desde la perspectiva del departamento comercial, para administrar su propio negocio, también es necesario establecer una organización de gestión. Debido a que la unidad de negocios es de pequeña escala y tiene un solo producto, generalmente adopta una estructura funcional. Se puede ver que la principal diferencia entre la estructura divisional y la estructura funcional es si los departamentos de primer nivel bajo el liderazgo del nivel más alto de la empresa están organizados según unidades de negocio o unidades funcionales.

Recordatorio: la información anterior es solo de referencia y no representa ningún consejo.

Tiempo de respuesta: 2021-01-29 Para conocer los últimos cambios comerciales, consulte el sitio web oficial de Ping An Bank.

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