¿Qué es un sistema ERP?

ERP es un sistema de información de gestión empresarial que puede proporcionar integración de información en tiempo real entre regiones, departamentos e incluso empresas.

Integra empresas bajo la premisa de una asignación óptima de los recursos empresariales. Principales o todas las actividades comerciales internas, incluida la contabilidad financiera, la contabilidad de gestión, la planificación y gestión de la producción, la gestión de materiales, las ventas y distribución y otros módulos funcionales principales, para lograr el objetivo de una operación eficiente

ERP ha sido Desde finales de la década de 1990. Introducido desde los Estados Unidos, ha inyectado nueva vitalidad a la reforma del sistema empresarial de mi país. El ERP se ha convertido en una herramienta de gestión indispensable y poderosa en la gestión de las grandes empresas modernas y en un símbolo importante del grado de modernización y modernización de las empresas. informatización

El proyecto ERP es un proyecto de sistema de gestión empresarial, no un proyecto de sistema de información de gestión empresarial o un proyecto de construcción de información empresarial en el sentido general. Esto se debe a que todo el sistema de gestión no se basa únicamente en ideas. de la ciencia y la tecnología modernas, como ERP, ingeniería de sistemas y tecnología de la información, pero también principios y métodos, y también encarna plenamente la relación inevitable entre la aplicación empresarial de ERP y la innovación en la gestión empresarial, promoviendo la modernización de la gestión empresarial y mejorando la competitividad empresarial

1. Ventas: El departamento de ventas recibe el plan de compras del cliente y verifica si hay stock de acuerdo con los requisitos del cliente. Si lo hay, se enviará al cliente; de ​​lo contrario, asignará la tarea de producción a la producción. departamento y solicitar arreglos de producción; una vez terminada la máquina, se puede enviar al cliente

2. Producción: el departamento de producción recibe las tareas del departamento de ventas, envía las tareas de producción al taller de producción, y puede comprar piezas relevantes del departamento de compras según el inventario.

Una vez finalizadas, se almacenan para que el departamento de ventas emita los bienes.

3. materiales de los proveedores de materiales en función de las tareas de solicitud de compra recibidas y las condiciones del inventario

4. Inventario: el almacén en función del stock de seguridad de piezas Solicitar piezas al departamento de compras

Emitir materiales a el taller basado en la lista de selección de producción

5. Finanzas: realizar cálculos de costos

A menudo hay estudiantes que me preguntan qué es ERP. En pocas palabras, ERP es una planificación de recursos empresariales. system

ERP es un conjunto de estándares de sistemas de gestión empresarial propuestos por GarterGroup, un famoso grupo estadounidense de consultoría y evaluación de tecnología informática basado en tecnología de la información, con la idea del sistema de mejorar la eficiencia de los recursos empresariales. empresas con soluciones de gestión de recursos en operaciones de integración empresarial

¿Qué es ERP? La definición científica de ERP es: ERP: sistema de planificación de recursos empresariales. Se refiere a una plataforma de gestión basada en tecnología de la información y que utiliza ideas de gestión sistemáticas. proporcionar métodos de operación y toma de decisiones para los tomadores de decisiones y los empleados de la empresa

ERP no es solo un software, sino más importante, una idea de gestión, realiza la integración de los recursos internos de la empresa y los recursos externos relacionados. a la empresa

A través del software, la gente, las finanzas, los materiales, los productos, el suministro, las ventas y la logística correspondiente, el flujo de información, el flujo de capital, los flujos de gestión, los flujos de valor agregado, etc. de la empresa están estrechamente integrados a lograr la optimización y el intercambio de recursos. Esto es ERP

Después de comprender qué es ERP, echemos un vistazo a la historia del ERP empresarial chino en China. La tecnología de la información empresarial y las aplicaciones ERP han pasado por altibajos. Más de 20 años Cuando la fábrica de máquinas herramienta número 1 de Shenyang presentó el primer conjunto de software MRPⅡ de la Asociación Alemana de Ingenieros en 1981, pocas personas sabían qué era ERP.

Durante las últimas dos décadas, la aplicación y. La promoción de ERP en China ha pasado por un proceso de altibajos desde su inicio hasta su madurez gradual.

Antes de 1986, la gran mayoría de las empresas chinas no sabían qué era ERP. Aproximadamente entre 1985 y 1990, muchas. Los expertos y académicos en gestión, incluidos empresarios chinos, comenzaron a estudiar cómo eran los modelos de gestión internacionalmente avanzados y cómo deberían ayudar a las empresas chinas a mejorar su competitividad de gestión. Durante este período, algunas empresas piloto de aplicaciones ERP

En la década de 1990, muchos fabricantes de ERP de renombre de todo el mundo se lanzaron al mercado chino y más empresas probaron o compraron productos ERP.

Pero nos decepcionó, ER

La tasa de éxito de P en las empresas chinas no es muy alta. Este resultado tiene un gran impacto en las empresas chinas, por lo que muchas empresas todavía tienen temores persistentes y no se atreven a lanzar aplicaciones ERP con la adhesión a la OMC. y Con el rápido progreso de la informatización empresarial, ERP también ha entrado en una etapa de popularización generalizada en China. Cada vez más personas saben qué es ERP.

Las aplicaciones de ERP son más pragmáticas y el alcance empresarial es más amplio. y la profundidad empresarial involucrada está aumentando gradualmente. La mayoría de las empresas chinas esperan con ansias el ERP.

Sin embargo, las aplicaciones ERP nacionales actuales no son satisfactorias. En general, la aplicación ERP de mi país muestra una tendencia de desarrollo desequilibrada.

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Existe una gran brecha entre varias empresas y no muchas empresas pueden implementar con éxito sistemas de gestión ERP.

Las razones son: 1. La industria ERP carece de una comprensión profunda de la mayoría de las empresas chinas La falta de una práctica profunda de los estándares ERP maduros en nuestro país ha generado confusión en la selección de ERP empresarial y riesgos de implementación fuera de control

2. Algunos proveedores de software promocionan sin escrúpulos sus productos, confundiendo al mercado de ERP y provocando directamente la insatisfacción de los clientes sobre los productos de ERP.

1 El nivel de gestión empresarial atrasado restringirá seriamente la aplicación de ERP. una combinación de ideas de gestión y tecnología informática. Desde la perspectiva del proceso de producción de ERP, la madurez de ERP está completamente en línea con el proceso de teoría, práctica y luego de teoría a práctica

En más de. 20 años de desarrollo, a través de la aplicación e innovación continua de la teoría de la gestión práctica, su connotación de sistema y modelo básico se han vuelto muy claros

La madurez de ERP no puede depender solo de cuán populares sean las ideas de gestión del software en sí. son, pero lo más importante es si la teoría de gestión contenida en el propio ERP se ha aplicado en la práctica. La aplicación exitosa en los países desarrollados demuestra que sus ideas son exitosas.

En nuestro país, el nivel de gestión empresarial lo ha hecho. se han quedado atrás durante mucho tiempo con respecto a los requisitos de la informatización

Muchas empresas tienen problemas con datos básicos incompletos y distorsión de la información

Al mismo tiempo, un gran número de empresas aún no han establecido un sistema empresarial moderno y no hay motivación suficiente para utilizar la tecnología de la información para la innovación en la gestión dentro de la empresa. El uso de la tecnología de la información se encuentra en un estado pasivo. Generalmente existen instituciones de gestión de la información imperfectas, sistemas de gestión de la información imperfectos, ejecución insuficiente y gestión in situ inadecuada. Problemas como rigor, no estandarización y baja utilización de equipos de información

La existencia de estos problemas restringirá seriamente la aplicación de ERP en nuestro país

2. la gestión vertical empresarial afectará gravemente la aplicación de ERP La aplicación de ERP proporciona un espacio más amplio para que las empresas mejoren su nivel de gestión

Las aplicaciones ERP tienen escalabilidad de alcance y forman gradualmente soluciones específicas de la industria para satisfacer las necesidades especiales de diferentes industrias y negocios

La premisa para que todo esto se convierta en realidad es la integración integral de la perspectiva y el nivel de gestión

En particular, el sistema financiero en ERP debería poder reciba información en tiempo real de todos los procesos comerciales, sistemas de análisis e información de activación de subsistemas multifuncionales, realice funciones de monitoreo y tome decisiones rápidas rápidamente

Solo de esta manera el ERP puede respaldar y diagnosticar de manera más integral las operaciones empresariales

Este artículo ¿Qué es ERP está estrictamente prohibido contra el plagio?

Es un fenómeno muy común que las empresas chinas estén seriamente fuera de contacto en ventas, adquisiciones, producción, finanzas y otros. aspectos, especialmente para las empresas de rápido crecimiento.

Por ejemplo, la falta de coordinación entre adquisiciones y producción a menudo conduce a paros laborales y a la espera de materiales, a veces la conexión entre finanzas y ventas es deficiente, lo que resulta en la falta de disponibilidad de materiales. incapacidad para cobrar cuentas por cobrar

Esto causa esto La razón de esta situación es que la empresa carece de consideración general, especialmente la incapacidad de integrar los "tres flujos" (flujo de capital, logística, flujo de información), lo que conduce a la incapacidad de unificar la planificación y el control, y a la incapacidad de coordinar el negocio de varios departamentos.

Esta es la segunda prueba que enfrenta el ERP en el desarrollo de nuestro país

3 Las deficiencias del ciclo de vida del software ERP restringirán seriamente la aplicación de ERP como una aplicación integral del sistema C/S o B/S, estructura de base de datos relacional, tecnología orientada a objetos, interfaz gráfica de usuario y lenguaje de cuarta generación (4GL). , comunicaciones en red y otros logros de la industria de la información.

Como resultado, los productos de software con ideas de gestión modernas como alma

Los productos ERP maduros deben tener las funciones de integrar completamente los datos de forma lógica, proporcionar modelos de procesos de negocio, tener interfaces de desarrollo y permitir configuraciones personalizadas