Versión seleccionada del resumen de experiencia laboral del departamento de personal
Resumen de la experiencia laboral del Departamento de Recursos Humanos durante 1 año
, bajo el correcto liderazgo y fuerte apoyo de la empresa del grupo, y bajo la correcta orientación del equipo directivo de la _ _ _ _ empresa de gestión comercial, con el fin de responder a En la grave situación de feroz competencia del mercado, el Departamento de Administración se centra en los cuatro aspectos de gestión, servicio, aprendizaje y contratación, centrándose en el papel central del Departamento de Administración. en conectar lo anterior y lo siguiente. Trabajó en ambos sentidos, coordinó con todas las partes y contribuyó positivamente al cumplimiento exitoso de las metas y tareas anuales de la empresa. La situación laboral durante el año pasado ahora se informa de la siguiente manera:
Primero, fortalecer la gestión básica y crear un buen ambiente de trabajo
Crear un buen ambiente de trabajo para líderes y empleados es una tarea importante. tarea para el departamento administrativo Uno de los materiales de trabajo. Durante el año pasado, el Departamento Administrativo cumplió concienzudamente sus funciones basándose en las condiciones reales de trabajo, fortaleció la coordinación y comunicación con otros departamentos y hizo que el trabajo de gestión básico del Departamento Administrativo fuera básicamente estandarizado y el trabajo relevante fuera de alta calidad y eficiente, creando buenos condiciones para las distintas tareas de la empresa.
Por ejemplo, se han dictado normas claras y estrictas sobre la gestión de los expedientes de personal de los empleados, expedientes de formación, expedientes de contratos y sellos oficiales. Enviar y recibir documentos de manera precisa y oportuna, y manejar los documentos oficiales emitidos por los líderes de manera oportuna y sin demora. La gestión y control del material de oficina, el mantenimiento del material de oficina y la liquidación y reembolso de las tareas administrativas diarias se han desarrollado con normalidad y orden. Hemos organizado con éxito actividades como expansión cultural al aire libre, competencias de bádminton, lectura y redacción de ensayos, clases de capacitación en administración y marketing, exámenes de salud de los empleados, etc. Hemos logrado preparación antes de las actividades, orientación durante las actividades y resultados después de las actividades. que ha sido bien recibido. El departamento administrativo desempeña sus funciones en el manejo de personas y asuntos, gestión de personal, optimización del ambiente de la oficina, velar por el orden en la oficina, etc., estableciendo una buena imagen de la empresa y desempeñando un papel de ventana.
En segundo lugar, fortalecer los servicios y establecer un buen ambiente.
El núcleo del trabajo del departamento administrativo es brindar "tres servicios", a saber, servir a los líderes, servir a los empleados y servir a los comerciantes cuadrados. Durante el último año hemos realizado trabajos en el centro y hemos conseguido tres puntos en nuestros servicios:
1. Cambio de pasivo a activo. Centrándonos en los puntos clave, las dificultades y los temas candentes del trabajo de la empresa, nos esforzamos por anteponer el aprendizaje y el servicio. Se exceptúan las tareas diarias como comedor, almacén, compras, control de vehículos, material de oficina y mantenimiento de equipos de oficina. Se planifica el trabajo, se implementan medidas, se completan registros y se realiza la iniciativa. Las tareas diarias y los asuntos temporales asignados por los líderes básicamente se pueden manejar de manera oportuna y la retroalimentación se brinda de manera oportuna, dejándola clara a lo largo del día. También seguimos siendo emprendedores y entusiastas a la hora de ayudar a otros departamentos.
2. En el plan de trabajo, resalte 1-2 tareas "clave" cada mes. Haga que el trabajo sea enfocado e innovador, y cambie el hábito de esperar a que el líder organice el trabajo del departamento administrativo.
3. Avances en innovación y métodos de trabajo. Mejorar e innovar continuamente en ideas y métodos de trabajo para adaptarse a las necesidades del desarrollo de la empresa, tomar nuevas medidas y promover el trabajo del departamento administrativo a un nivel superior. Cambie efectivamente los métodos de servicio de los departamentos administrativos, mejore la eficiencia del trabajo y mejore la conciencia y el profesionalismo del servicio.
En tercer lugar, fortalecer el aprendizaje y crear una buena atmósfera de aprendizaje
Si el personal del departamento administrativo quiere tener una gran capacidad de trabajo y mantener el funcionamiento eficiente del departamento administrativo, debe "recargarse". sus baterías de manera oportuna "", para realizar eficazmente sus deberes, a fin de aprender conocimientos básicos, profundizar el conocimiento profesional, cultivar el conocimiento de cultivo y estudiar mucho, primero deben aprender el conocimiento, complementar constantemente todos los aspectos del conocimiento y profundizar en el conocimiento profesional del departamento administrativo. Durante el año pasado, nuestro departamento estudió cuidadosamente los procesos comerciales, los sistemas grupales y otra información comercial de la empresa desde la perspectiva de fortalecer su propio aprendizaje, fortaleció efectivamente la conciencia del aprendizaje teórico y comercial y formó una buena atmósfera de aprendizaje.
Cuarto, realizar sus deberes concienzudamente
1. Preste mucha atención a la supervisión de la etiqueta de los empleados y las normas de comportamiento y el orden de la oficina en el entorno de la oficina.
Seguir estrictamente los requisitos de la empresa, fortalecer la supervisión e inspección de los estándares de comportamiento de los empleados, el entorno de la oficina, etc. de la empresa, realizar controles puntuales sobre la etiqueta de comportamiento de los empleados y la limpieza del área de la oficina, creando un buen Entorno y orden de la oficina.
2. Formación: para mejorar eficazmente la calidad de los empleados y adaptarse mejor a la competencia del mercado, nuestro departamento coopera con la empresa para integrar estrechamente la optimización de la estructura del personal, la mejora de la calidad de los empleados y los objetivos de desarrollo corporativo. .
Durante la actividad "Mes del Aprendizaje y la Capacitación", se llevaron a cabo con éxito cerca de 6 horas de cursos de capacitación en gestión, marketing y otros. Se incorporó la planificación del trabajo de capacitación al plan de trabajo general del departamento, y se incorporó la teoría política y la formación de habilidades profesionales. Los empleados fueron fortalecidos vigorosamente.
3. Gestión de recursos humanos: de acuerdo con las necesidades de personal de cada departamento, al tiempo que se garantiza que la dotación de personal esté completamente controlada dentro del establecimiento estándar, ayude al departamento a completar la contratación de personal a través de búsquedas en línea, contratación en periódicos e interna. recomendaciones, etc. Para los nuevos empleados, realice entrevistas periódicas, comuníquese en cualquier momento cuando encuentre problemas, obtenga una comprensión profunda y ayude a resolver problemas ideológicos. A través de la capacitación del sistema y la cultura corporativa, a los empleados les puede gustar la cultura de la empresa, comprender las perspectivas de desarrollo de la empresa. y diseñar planes de desarrollo profesional. Después de la evaluación, se afirman sin reservas las ventajas y se señalan las deficiencias, para que los empleados puedan pasar con éxito su período de prácticas en la empresa. Completar el establecimiento y mejora de la información del expediente de personal de la empresa, supervisar el pago de las remuneraciones laborales a los empleados de la empresa y gestionar las entradas y salidas del personal de la empresa. Y complete registros de asistencia mensuales e informes salariales mensuales a tiempo.
Deficiencias existentes del verbo (abreviatura del verbo)
El año pasado, bajo la atención y orientación de los líderes de la empresa y con la vigorosa asistencia de varios departamentos, el Departamento de Administración ha logrado los resultados necesarios. Aunque hemos logrado los resultados necesarios, todavía hay muchas deficiencias, principalmente en los siguientes aspectos:
Primero, debido a que el trabajo del departamento administrativo es a menudo meticuloso, subjetivamente esperamos completar cada trabajo, pero debido a habilidades limitadas, es imposible hacer todo a la perfección.
La segunda es que no comprenden completamente el trabajo de cada departamento de la empresa, no tienen una comprensión integral de la situación real de los problemas existentes y no desempeñan el papel de un asistente suficiente. al liderazgo en la toma de decisiones.
En tercer lugar, la implementación del sistema no es lo suficientemente sólida. Debido a que los asuntos de la empresa son complejos y no existen inspecciones básicas, es probable que se haga énfasis en la construcción del sistema y se descuide su implementación.
En cuarto lugar, es necesario fortalecer la publicidad de la empresa. Debe aumentar la publicidad interna y externa, establecer un equipo de publicidad y garantizar la tasa de presentación de revistas y sitios web mensuales. En quinto lugar, no se presta suficiente atención al estudio de otros negocios profesionales de la empresa. Estos problemas deben resolverse eficazmente en nuestro trabajo futuro.
Verbo intransitivo_ _Esquema del Trabajo del Departamento Administrativo
_ _Ha llegado el año y ha llegado el año nuevo. En el nuevo año continuaremos trabajando en torno al centro empresarial, superando deficiencias y mejorando los métodos. Investiga profundamente y descubre la verdad. Fortalecer la gestión y mejorar los servicios. ¡Explore audazmente nuevas ideas y métodos para el trabajo del departamento administrativo, lleve el trabajo del departamento administrativo a un nuevo nivel y haga mayores contribuciones al desarrollo rápido y saludable de la empresa!
1. Con base en la situación laboral de este año y las deficiencias existentes, combinadas con la situación de desarrollo actual de la empresa y las tendencias futuras, el Departamento de Administración planea trabajar en los siguientes aspectos dentro de _ _ año:
1. Esforzarse por mejorar la calidad integral del personal de la oficina administrativa, fortalecer el aprendizaje teórico y el aprendizaje empresarial, fortalecer la conciencia de servicio y gestión, formular los sistemas de gestión de evaluación correspondientes, aclarar la división del trabajo y movilizar plenamente el espíritu emprendedor de trabajo. y hacer que el trabajo de gestión de servicios logísticos de la empresa alcance un nuevo nivel.
2. Análisis completo del puesto de cada puesto en la empresa para proporcionar una base científica para la captación de talento y la evaluación del desempeño.
3. Recopile información sobre el trabajo diario de los empleados y complete el reclutamiento y la implementación administrativa diaria.
4. Estudiar a fondo los beneficios de los empleados, hacer un buen trabajo motivando a los empleados, hacer un buen trabajo en la planificación de la carrera de los empleados, cultivar el sentido de propiedad y dedicación de los empleados y mejorar la cohesión corporativa.
Resumen de Experiencia Laboral en el Departamento de Personal 2
En un abrir y cerrar de ojos, vuelve a llegar el fin de año, y este año transcurrirá de forma muy satisfactoria y ajetreada. trabajo. Durante este año gané mucho y acumulé mucha experiencia laboral. Al mismo tiempo, con la ayuda y el apoyo de los dos líderes y supervisores, completé bien el trabajo. Como empleado de oficina, soy muy consciente de mis responsabilidades laborales y del contenido de mi trabajo, completo concienzudamente cada tarea asignada por el líder y mejoro constantemente mi capacidad general para hacerlo mejor. El trabajo de este año se resume de la siguiente manera:
Primero, actitud laboral seria y cuidadosa
El trabajo diario de los empleados es trivial y deben realizar cada trabajo de manera sencilla. Manera terrestre. Tenga cuidado y cuidado, sin ninguna negligencia, de lo contrario causará problemas innecesarios o incluso consecuencias graves. Recuerdo que una vez volví a la empresa para enviar un cheque. Debido a mi negligencia, envié el cheque a la empresa de mensajería y luego lo devolví después de muchos problemas innecesarios. Este incidente me enseñó una lección y me permitió completar cada tarea con más seriedad en mi trabajo futuro. Sólo con una actitud de trabajo seria y meticulosa podremos cumplir mejor las tareas asignadas por los líderes.
En segundo lugar, haga todo lo posible para hacer un buen trabajo en el trabajo del personal.
Haga su propio trabajo y el trabajo temporal con cuidado para que la gestión de archivos sea más estandarizada y estandarizada. Al mismo tiempo, se brindan servicios de logística para aliviar las preocupaciones de los líderes y supervisores. Bajo la dirección directa del gerente, se realiza activamente el trabajo de limpieza diario de los dos departamentos.
1. Haga su trabajo diario con paciencia y meticulosidad: responsable de responder las llamadas entrantes, hacer un buen trabajo en las consultas entrantes, registrar cuidadosamente los asuntos importantes y transmitirlos a los supervisores regionales pertinentes sin omisiones ni demoras; recibir clientes visitantes y mantener buenos modales ser responsable del saneamiento y limpieza de la oficina de liderazgo y sala de conferencias, la colocación de mesas y sillas, y mantenerlas ordenadas ser responsable de la clasificación y archivo de diversos documentos, y enviar y recibir; correos electrónicos de la empresa todos los días.
2. Gestión de materiales: Haga una lista del material de oficina diario y ordénelo y distribúyalo oportunamente para garantizar su uso normal por parte de los empleados. Diríjase al departamento de finanzas del hospital antes del día 10 de cada mes para pagar la tarifa del servicio de limpieza, facturas telefónicas y facturas. Los cheques de cada departamento deben enviarse a la empresa alrededor del día 25 de cada mes y se deben recoger y archivar copias firmadas.
3. Trabajo salarial de los empleados: se agregarán nuevos empleados el día 13 y la asistencia de los empleados se informará el día 15. Necesito hacer estas tareas con cuidado, verificar la hoja de asistencia de cada supervisor y confirmar las horas extra correctas, porque esto está directamente relacionado con el estado financiero del proyecto.
4. Gestión de documentos: según las necesidades del trabajo, realice diversos formularios y documentos en cualquier momento, complete la impresión, escaneo y copia de los documentos entregados por los líderes y supervisores, y cargue y publique oportunamente los documentos emitidos. por la empresa. Varios informes de inspección, registros de capacitación, actas de reuniones, etc. completados por el supervisor se han clasificado y archivado de manera oportuna para facilitar el acceso y la gestión.
5. Archivado de archivos de empleados: clasifique y archive los archivos de los empleados actuales y anteriores, y organice y actualice los archivos de los nuevos empleados de manera oportuna después de que se agreguen nuevas ofertas cada mes.
6. Asistencia: ayudar a los líderes a completar el plan de trabajo para el nuevo año, incluido el plan de comunicación anual, el plan de actividades anual, etc. Al mismo tiempo, ayudar a los líderes y supervisores a organizar reuniones de proyecto y actividades anuales para completar mejor la implementación del plan y las actividades organizativas.
En tercer lugar, deficiencias
Durante el trabajo de este año, he sido estrictamente exigente, haciendo todo el trabajo asignado por los líderes de manera concienzuda y oportuna, y pidiendo humildemente a los líderes y colegas. para obtener asesoramiento sobre los problemas encontrados en el trabajo, mejorar y enriquecerse constantemente. Ahora puedo manejar muy bien las tareas diarias y otras tareas relacionadas de este puesto. Por supuesto, también hay muchos problemas en el trabajo, principalmente los siguientes:
1. Falta de cuidado: el trabajo de oficinista es un trabajo trivial, por lo que pone a prueba el cuidado de las personas. Todo trabajo de un empleado debe realizarse de manera ordenada y no debe ser a medias. Después de completar cada trabajo, debemos desarrollar el hábito de comprobar. Recuerdo que una vez llené un formulario de reclamación. Completé la información, la leí rápidamente y elegí enviarla directamente. Pensé que estaba bien. Como resultado, algunos datos se completaron incorrectamente y luego mi líder me criticó. Comprendí en ese momento que cometí el error porque no fui lo suficientemente cuidadoso.
2. Falta de iniciativa: incapaz de tomar la iniciativa para completar el trabajo, pero adaptarse pasivamente a las necesidades del mismo. Básicamente, todo lo asignado por el líder se puede completar, pero casi todos trabajan solo para completar el trabajo. Un enfoque superficial para la resolución de problemas sin una comprensión profunda.
3. El trabajo no es muy sólido: ocupado con las tareas diarias, el trabajo no ha llegado a un cierto nivel. No puedo concentrarme en el trabajo y el estudio. Sé mucho pero no soy bueno en eso. Por ejemplo, no soy muy competente en el uso de "Estado Islámico" y la producción de PPT. En el trabajo futuro, trabajaré duro para corregir mis defectos y dedicarme a trabajar con mayor entusiasmo.
Cuatro. Rich
Como oficinista, soy plenamente consciente de que, aunque mi trabajo sea trivial, tiene su importancia. Debo exigirme estrictamente en mi futuro laboral y aprovechar al máximo mi capacidad para servir a la empresa en el trabajo. Espero continuar nuestros esfuerzos y lograr mayores resultados en mi trabajo futuro.
1. Mejorarte continuamente: Aprovecha cada oportunidad de aprendizaje y crecimiento, dedícate a trabajar y estudiar con total entusiasmo y acumula conocimientos y habilidades básicos necesarios para tu propio trabajo. Aunque el trabajo en la oficina es trivial y complicado, trabajaré duro para mejorar aún más mis habilidades laborales multifacéticas y afrontaré el trabajo diario con una actitud positiva.
2. Actitud laboral correcta: adoptar una actitud correcta y trabajar duro para completar el trabajo asignado por los superiores, seguiré aprendiendo, avanzando y superándome para poder completarlo mejor; mi trabajo.
Verbo (abreviatura de verbo) plan de trabajo futuro
1. Realizar activamente el trabajo de seguridad diario:
①Mantener la oficina ordenada;
(2) Hacer un buen trabajo en la organización y archivo del trabajo diario de los dos departamentos y mejorar el establecimiento y uso del "Estado Islámico" de acuerdo con los estándares de la empresa;
③Hacer un buen trabajo en el envío y recibir todo tipo de correos electrónicos;
④ Completar otras tareas temporales asignadas por los líderes con seriedad, tiempo y eficiencia.
2. Mejorar la realización personal y la capacidad laboral:
①Continuar fortaleciendo el estudio y la formación sistemática de los conceptos culturales de la empresa;
(2) Aprender de los líderes y colegas Cómo tener una buena experiencia laboral, mejorar rápidamente su propia calidad y servir mejor a su trabajo;
③Fortalecer la capacidad de comunicarse y cooperar con los demás.
Resumen de verbos intransitivos
Gracias a los dos líderes y supervisores por su ayuda y apoyo en mi trabajo este año. En el futuro, me exigiré estrictamente que realice cada tarea con cuidado. Aunque todavía me falta algo de experiencia y capacidad, creo que mis esfuerzos serán recompensados. Mientras nos entendamos, nos comuniquemos y cooperemos, creo que el futuro de Beisan será mejor.
Resumen de Experiencia Laboral en el Departamento de Personal 3
En un abrir y cerrar de ojos, llega el momento de resumir el trabajo. Mirando hacia atrás este año, implementé estrictamente los requisitos de la empresa, mantuve altos estándares estrictos en la contratación de empleados y seleccioné cuidadosamente los talentos sobresalientes. Y en la gestión y formación posterior, seré serio y responsable para aportar más talentos destacados a _ _ _ empresa.
En el transcurso del trabajo de este año, me he estricto aún más en mi trabajo, lo que no sólo fortaleció mis capacidades y requisitos laborales, sino que también mejoró mi trabajo personal. La situación personal en este trabajo se resume a continuación:
1. Requisitos para la promoción del talento
Con el rápido desarrollo y progreso de la empresa en los últimos años, los requisitos para las capacidades de los empleados. Se han mejorado aún más las necesidades. Además, a medida que se llevan a cabo nuevos proyectos, la empresa sigue careciendo de mano de obra y nuestro departamento de recursos humanos también está muy nervioso en el trabajo de contratación.
¡Pero la situación actual de la empresa requiere no sólo personal, sino también talentos con capacidades profesionales suficientes! Para ello, actuamos de forma proactiva en el trabajo, identificando los requisitos de competencia de los jefes de departamento y desarrollando planes en función de las necesidades de los puestos vacantes. Con la aprobación de la dirección, finalmente establecimos nuevos requisitos de contratación.
Aunque la mejora de los requisitos de contratación ha aumentado aún más la dificultad de reclutar talentos. Sin embargo, no nos sentimos decepcionados. Al contrario, nos exigimos estrictamente y hacemos concienzudamente un buen trabajo en la contratación para cada puesto.
2. Trabajo de contratación
Después de actualizar gradualmente los requisitos de contratación, también estamos buscando activamente la contratación de talentos en los principales sitios web de contratación. Después de la comunicación en línea, se seleccionarán personas básicamente adecuadas para participar en la primera ronda de entrevistas.
Nuestro departamento de RR.HH. es el principal responsable de la primera ronda de entrevistas. A través de la comunicación personal con los candidatos, podemos comprender si el temperamento personal, los pensamientos y la dirección de desarrollo del entrevistador cumplen con los requisitos del equipo de la empresa. Posteriormente, los candidatos serán seleccionados para una segunda ronda de entrevistas.
La segunda ronda es cuidadosamente seleccionada por líderes gerenciales de varios departamentos. Aunque no quedan muchos candidatos después de la primera ronda de solicitudes, en la segunda ronda, los gerentes de departamento evaluarán y revisarán sus habilidades de una manera más rigurosa para descartar a los candidatos calificados finales.
Por supuesto, además del reclutamiento en línea, también reclutamos recién graduados básicos de las principales universidades y llevamos a cabo capacitación profesional dentro de la empresa. Esto no solo proporciona más talentos profesionales para los puestos de la empresa, sino que también aporta una gran cantidad. número de recursos humanos.
En lo que respecta a la situación de este año, nuestro Departamento de Recursos Humanos recibió un total de _ _ solicitudes, de las cuales _ _ tuvieron éxito este año y _ _ todavía están en la empresa.
En tercer lugar, otros trabajos
Además de la contratación, también fortalecemos la gestión de los empleados en el trabajo, complementamos la información de los empleados corporativos, evaluamos las habilidades de los empleados, ajustamos los beneficios de los empleados, etc. esperar.
Aunque la situación del personal se ha mantenido estable durante este período, la empresa también continúa desarrollándose. Como empleado de RR.HH., debe seguir trabajando duro para ajustar su trabajo y fortalecer la superación personal, a fin de promover mejor el desarrollo y el progreso de la empresa.
Resumen de Experiencia Laboral en el Departamento de Personal 4
_ _ se acerca el año. Bajo la cuidadosa supervisión de los líderes de la empresa y la asistencia y cooperación de colegas de varios departamentos, a través de la práctica y acumulación continua de este año, la calidad y las capacidades integrales del departamento se han mejorado hasta cierto punto.
El informe de trabajo de este año queda ahora como sigue:
1. Análisis de la situación de la mano de obra básica de la empresa
Actualmente hay 63 autónomos, 58 de los cuales están efectivamente en activo. , y quedan 5 personas vacantes. Estructura de personal existente: 20 directivos, 32 técnicos y 6 operativos. Personal subcontratado144. Estos incluyen:
(1) El proyecto 1 tiene 56 empleados y 52 empleados reales, incluido 1 gerente y 3 empleados operativos. Hay 86 subcontratistas de limpieza y 35 subcontratistas de seguridad.
(2) El proyecto 2 tiene 7 empleados, 6 están empleados actualmente y 1 está vacante. Hay 5 subcontratistas de limpieza y 8 subcontratistas de seguridad.
2. Resumen del trabajo formativo
En _ _ _ la formación de la empresa fue principalmente formación interna. El enfoque de la capacitación interna es la capacitación inicial para nuevos empleados y la capacitación práctica en diversas especialidades; la capacitación en el extranjero se centra principalmente en el intercambio de aprendizaje entre proyectos y la capacitación para certificados de puestos especiales;
1. Completar planes de formación anuales.
El primer proyecto recibió 52 capacitaciones en _ _ _, incluidas 12 capacitaciones de prácticas gerenciales para gerentes generales y de nivel medio, 20 capacitaciones de conocimientos y 20 capacitaciones de prácticas operativas. Todos los empleados participaron en la capacitación sobre el sistema de recompensas y castigos para empleados y el plan de emergencia, y la tasa de participación en la capacitación fue del 100%.
2. Realizar capacitaciones de inducción periódicas para los nuevos empleados.
La formación inicial para nuevos empleados consta principalmente de tres partes: orientación el día de la entrada, formación sobre las normas y reglamentos de la empresa y manuales para empleados, formación a nivel departamental organizada por los jefes de departamento y formación para empleados mayores.
En _ _ se organizaron cuatro capacitaciones de inducción para nuevos empleados, con la participación de un total de 27 personas. En principio, la formación introductoria para los nuevos empleados se realiza una vez al mes, pero en algunos meses no hay muchos empleados nuevos, unos 5, por lo que se realizará una formación intensiva según corresponda.
Área que necesita mejora: La formación onboarding de nuevos empleados es el foco, pero al mismo tiempo también es necesario reforzar la formación de procesos operativos del departamento comercial y la formación de conocimientos teóricos relacionados con el negocio. ; utilizar _ _ años para aumentar la formación de cada departamento profesional Intercambio y formación en la sede de Nanjing y proyectos avanzados.
En tercer lugar, organizar actividades culturales corporativas
1. En la primera mitad del año y en la segunda mitad del año, se organizó a los empleados para realizar el "Tour de dos días por Suzhou". "Qinhu Wetland Park", "Qintong" y "Tour de un día por la ciudad antigua" han fortalecido los intercambios y la comunicación entre los empleados y han armonizado la relación entre los empleados.
2. En _ _, mejorar el contenido de las actividades de los empleados, establecer asociaciones de grupos de interés de los empleados, como la "Asociación de Bádminton", organizar periódicamente actividades de los empleados para movilizar el entusiasmo de los empleados y aumentar la competencia de habilidades de los empleados; juegos deportivos y otras actividades, mejoran el nivel de habilidad de los empleados y el entusiasmo por aprender.
3. La construcción de la cultura corporativa se centra en la atención humanizada a los empleados y la cohesión del equipo. Se realizaron esfuerzos de seguimiento en seminarios y entrevistas para empleados. Motivar a los empleados.
4. Problemas existentes en el trabajo y _ _plan anual de mejora del trabajo
1. La inspección administrativa necesita mejoras adicionales. _ _ inspección anual de seguimiento de la implementación de los planes de trabajo de cada departamento y la finalización del trabajo asignado por los líderes, enfocándose en verificar la capacidad de ejecución de los empleados código de conducta, gfd, etc. Se debe controlar periódicamente todos los días. Verificar el estado laboral de los empleados en cada puesto de vez en cuando; implementar funciones de inspección y supervisión administrativa;
2. Falta de análisis de varios planes de adquisiciones y resumen de costos, falta de _ _ anual. planes de adquisiciones y uso de cada departamento Análisis resumido mensual; mejorar la base sólida para la planificación y evitar el desperdicio
3. Mejorar los archivos y la gestión de documentos, completar los procedimientos de préstamo y devolución de documentos y archivos, especialmente de terceros; documentos de nivel e instar a todos los departamentos a seguir los documentos de nivel 3 de la empresa que requieren un flujo de trabajo de capacitación;
4. Mejorar la gestión del uso de activos fijos y consumibles de bajo valor, establecer detalles de uso individuales y aclarar los responsabilidades de los usuarios de activos fijos y consumibles de bajo valor, y realizar inspecciones periódicas;
5. En términos de relaciones con los empleados, es necesario enriquecer aún más las actividades de los empleados, por ejemplo, además de las fiestas de cumpleaños de los empleados. , organice seminarios para empleados, competencias de habilidades para empleados y otras actividades cada trimestre para comprender las necesidades de los empleados y descubrir Saque a relucir los puntos brillantes de los empleados y mejore su sentido de pertenencia.
Resumen de Experiencia Laboral en el Departamento de Recursos Humanos 5
Cada uno de nosotros crece a través de constantes resúmenes y se mejora a través de una revisión constante. En _ _ _ años, también completé mi trabajo con los pies en la tierra mediante resúmenes y revisiones.
Ahora resumiré el trabajo de los últimos _ _ _ años de la siguiente manera:
1. Contratación:
Según el plan anual de la empresa, a través del sitio web público de contratación, 51job, medical. periódicos, recomendaciones internas, etc. Reclutar talentos a través de canales. Los puestos a contratar son: personal de gestión de seguridad y personal de I+D, de los cuales se contratará 1 personal de I+D. La competencia por puestos de nivel medio y superior a finales de año es el foco de los esfuerzos de contratación de este año. Se publicó un total de 10 información de empleo. Desde la publicación de los currículums el 8 de octubre hasta finales del 25 de octubre, se recibieron un total de 11,742 currículums, y la fuente de los currículums provino básicamente de 51job. Un total de 74 personas fueron convocadas para el examen preliminar y 27 personas ingresaron al reexamen. Entre ellos, 8 personas se destacaron y participaron en la competencia final con 6 personas dentro de la empresa. Para cooperar con esta competencia, diseñamos cuidadosamente las preguntas de la prueba y los estándares de puntuación de la competencia para el personal de reexamen, trabajamos arduamente para coordinar y organizar el tiempo de la entrevista y brindamos apoyo logístico activo durante todo el proceso de la entrevista.
2. Capacitación:
Para los nuevos empleados, llevamos a cabo una capacitación introductoria sobre precauciones de seguridad, manuales para empleados, reglas y regulaciones relevantes de la empresa, etc., y ayudamos a los nuevos empleados en el manejo de los procedimientos logísticos. . Permitir que los nuevos empleados se adapten rápidamente al entorno de la empresa. Completé la verificación de educación continua en gestión de personal en junio + octubre de 2018.
3. Seguridad social, caja de previsión y seguros varios:
Pagar seguridad social y caja de previsión antes del 10 de octubre de cada mes, conciliar con el departamento financiero y completar informes de reparto de costes. para cada departamento. En mayo y principios de julio, se completó el ajuste de la base de pago de la seguridad social y la base del fondo de previsión, y se completó un autoexamen del pago del fondo de previsión de acuerdo con los requisitos de la Federación Municipal de Sindicatos y la Gestión del Fondo de Previsión. Centro.
Transferir rápidamente la seguridad social, el fondo de previsión y los expedientes de los nuevos empleados, y gestionar oportunamente los procedimientos de jubilación y los procedimientos de transferencia de fondos de previsión de los jubilados.
Completar el pago anual del fondo de seguridad por invalidez y el pago atrasado del fondo de seguridad. Seguro de hospitalización para empleados activos y jubilados y renovación de seguro especial de enfermedades críticas para empleados. Este año hemos gestionado reclamaciones de seguros por enfermedades especialmente graves de dos empleados.
_ El año pasado, hubo 6 lugares que no completaron la cuota de donación de sangre como compensación por donación de sangre, por un total de 7.200 yuanes.
4. Bienestar:
Subsidio por alta temperatura una vez al año, subsidio de medicinas y compra de medicamentos dos veces al año, subsidio de transporte una vez en febrero del año, los cuales se distribuyen a cada empleado a tiempo. ;
En cuanto al seguro de examen físico bienal para los empleados, comparamos los tres centros de examen físico de Ruimei, Meinian y Aikang, y finalmente determinamos el centro de examen físico de Ruimei más rentable y combinamos las instrucciones del examen físico. y se emiten Tarjetas de examen físico a cada empleado. _ _ _ Resumen del trabajo del especialista en recursos humanos 5 de 2019 _ _ Resumen del trabajo del especialista en recursos humanos de 2019 5. En vísperas del Festival Doble Noveno, compré tarjetas de compras para trabajadores jubilados.
5. Gestión de contratos:
Desde su incorporación a la empresa este año, 1 nuevo empleado ha firmado un contrato; 4 contratos de empleados antiguos han sido renovados; 1 persona ha firmado el "Personal Jubilado"; Acuerdo de Separación".
6. Varios informes:
Al final de cada mes, resuma la información del personal de las empresas subordinadas, clasifique y resuma las estadísticas e informe el análisis de la información del personal a tiempo. Completar informes trimestrales e informes estadísticos de SASAC cada trimestre y enviarlos de manera oportuna.
7. Completar los arreglos de transferencia;
Para cooperar con el reclutamiento del campus en _ _ _, se realizó una encuesta sobre el reclutamiento de nuevos graduados en este departamento y empresas subordinadas. a mediados de año. Debido a la consideración de los costos laborales, las necesidades de empleo y el efecto de la contratación en escuelas anteriores, las empresas afiliadas no necesitan contratar recién graduados, por lo que nuestra empresa y sus empresas afiliadas no participaron en la feria de empleo del campus organizada por la Oficina de Administración Farmacéutica de Shanghai.
Para mejorar la integridad, precisión y actualidad de la información de gestión de recursos humanos y mejorar la eficiencia laboral de los asuntos diarios, Shanghai Pharmaceutical Group lanzará la construcción de un proyecto de sistema de gestión de recursos humanos. Después de que se emitió el "Aviso de investigación", preparé cuidadosamente los materiales para esta investigación y, junto con mis colegas, recibimos visitas del personal de Shanghai Pharmaceuticals y UFIDA, y completamos con éxito esta investigación.
El año pasado, aunque trabajé duro para completar algunos trabajos, todavía hay deficiencias en algunos aspectos, como el nivel empresarial y la capacidad laboral, que deben mejorarse aún más, y mi comprensión del trabajo. no es lo suficientemente completo. Estoy decidido a mejorar y resolver estos problemas en mi trabajo futuro, para poder hacer mejor mi trabajo y servir a la empresa.
En respuesta a las deficiencias y problemas anteriores, planeo hacer las siguientes tres cosas en el nuevo año para compensar las deficiencias en mi trabajo:
1. del conocimiento profesional de recursos humanos, participar en la formación relacionada con los recursos humanos, con el fin de dominar de manera integral y profunda el conocimiento profesional de su propio trabajo, para realizar mejor el trabajo basado en la realidad.
En segundo lugar, utiliza la práctica y el aprendizaje para mejorar de forma integral tus capacidades laborales. Mientras se concentra en el aprendizaje, también debe prestar atención a la práctica, aplicar lo que ha aprendido en la práctica, utilizar el conocimiento para guiar la práctica y mejorar de manera integral su capacidad y nivel de trabajo.
En tercer lugar, para algunos problemas que no van bien en el trabajo, debemos filtrar las ideas y reorganizarlas, mejorar las deficiencias en el trabajo y desarrollar el buen hábito de trabajar seriamente y considerar los problemas. exhaustivamente.
Finalmente, me gustaría agradecer a mis líderes y colegas por su guía entusiasta, y a mis colegas por tratarme con sinceridad. Estoy decidido a continuar con mi buen trabajo y alcanzar el siguiente nivel en el nuevo año.
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