Escuela primaria de Qiaobu
Los primeros tres capítulos del libro tratan sobre el nacimiento, la infancia y la adolescencia de Jobs. Es divertido leer muchas historias interesantes sobre su infancia. Cuando era niño, solía hacer varias bromas en la escuela y, a menudo, el maestro me enviaba a casa. Casi nunca hacía las tareas que le asignaban la escuela porque pensaba que eran demasiado fáciles. Más tarde, en cuarto grado, un maestro le hizo una prueba a Jobs. Los resultados mostraron que su nivel de conocimiento había llegado al segundo grado de la escuela secundaria, por lo que la familia decidió dejar que Jobs se saltara dos grados seguidos, pasara directamente al séptimo grado y luego fuera a la universidad. Cuando conoció al genio de la electrónica Woz, una persona que conocía y amaba la electrónica mejor que él, sus similitudes resultaron ser una broma, como si sus talentos no pudieran usarse sin que les hicieran una broma y no pudieran ser descubiertos por otros.
Jobs estaba obsesionado con los productos electrónicos cuando era estudiante. También tenía otras dos aficiones, una era la literatura y la otra la música. Jobs sentía pasión por la literatura y la música desde sus dos últimos años de secundaria. En ese momento, la mente de Jobs entró en un período de rápido desarrollo. Comenzó a escuchar mucha música y a leer libros además de ciencia y tecnología. Jobs dijo una vez: "Cuando era niño, originalmente planeé estudiar literatura, pero luego descubrí que trabajar con dispositivos electrónicos era más interesante. Porque vi un pasaje de Edwin Rand, el fundador de Polaroid, quien decía que las personas que Ser bueno tanto en humanidades como en ciencias es muy importante para esta sociedad, por eso mi objetivo es convertirme en esa persona "Desde la secundaria, Jobs ha estado trabajando para lograr su objetivo. En el proceso de avance, también tomó desvíos. A los 15 años, durante mi último año de secundaria, comencé a fumar marihuana. Nunca ocultó esta experiencia, pero más tarde, bajo la influencia del budismo zen, Jobs abandonó poco a poco su adicción a las drogas.
Cuando vi cómo Apple crecía paso a paso, especialmente cuando Apple II ingresó lentamente al mercado y fue reconocido por el público, después de mucho trabajo y trabajo, atrajo la atención del mundo tan pronto como salió, convirtiéndose en el foco de atención de la gente. De hecho, estaba emocionado por los altibajos de la trama. Esa exposición histórica tuvo lugar en San Francisco en abril de 1977. Desde entonces, Apple ha pasado rápidamente de ser una pequeña empresa con sólo 6 empleados a una empresa de informática mediana con 60 empleados. Verlos tan apasionados por lo que aman, trabajando duro día y noche, y la emoción y emoción al final de la cosecha pareció encender un fuego en mi corazón, preguntándome: ¿Por qué no puedo hacer todo lo posible para hacer lo que aman? ¿Amo? Lo que no quiero es su arduo trabajo, es decir, haré lo que digo y nunca me rendiré hasta lograr el objetivo. Porque el amor puede alcanzar niveles de obsesión y éxtasis.
Nadie es perfecto. Este libro no sólo elogia el espíritu innovador y emprendedor de Jobs, así como su agudo sentido del mercado y su visión única, sino que también menciona algunos de sus defectos típicos: mal humor, a menudo sin ducharse y ropa descuidada. Debido a esto, cuando llegó por primera vez a trabajar en Alida Company, se convirtió en objeto de disgusto entre sus compañeros, hasta el punto de que su jefe tuvo que pedirle que alternara las horas de trabajo con sus compañeros. Mientras otros trabajan de día, él viene a trabajar de noche. Lo ridículo es que cuando hablaba de su mal genio, de las malas palabras que decía con sus compañeros de trabajo en Alida y de las quejas de sus compañeros, en realidad decía: "Me odian porque son muy malos y no pueden tolerar que sea mejor que ellos". Es realmente una personalidad narcisista típica. Creo que luego enfermó gravemente e incluso murió joven, lo que puede tener algo que ver con su mal genio.
A medida que Apple se desarrolló y salió a bolsa, debido a que él y Woz tenían poco más de veinte años, eran demasiado jóvenes y carecían de la experiencia y la capacidad para administrar la empresa, contrataron al primer presidente de Apple, Scott. Jobs se mostró reacio pero indefenso, y luego los conflictos se hicieron cada vez más frecuentes, hasta el punto de que toda la empresa estaba insatisfecha con su temperamento, su mala educación y su falta de humanidad, y Woz incluso dejó Apple para iniciar un nuevo negocio. La junta directiva también acordó que su capacidad para gestionar el equipo Mac era limitada y que debería ser despedido y sólo responsable de otros asuntos de la junta directiva, permitiéndole centrarse en nuevos productos y nuevas tecnologías. La realidad es cruel. Aunque Jobs fue uno de los fundadores de Apple, fue expulsado de la junta directiva que controlaba y se convirtió en un presidente sin poder real. Era 1977 y Steve Jobs tenía 22 años. Al ver esto, simpatizo con él, pero por otro lado, también demuestra que el carácter determina el destino y la habilidad lo determina todo. Después de sacar a Jobs del poder real de la empresa, Apple cambió a varios presidentes, pero no lograron revertir el pobre desempeño y participación de mercado de Apple. No fue hasta 1997 que Apple volvió a su apogeo. En el libro se describe cómo Jobs cambió el rumbo cuando se enfrentó al "desastre" de Apple. Como él mismo dijo: "Apple es como mi primer amor para mí. No importa cuál sea el resultado, ocupará una posición insustituible en mi vida".
Alguien dijo: Mirar a una persona, no sólo a ella Depende de lo orgulloso que se sienta en los buenos momentos, pero también de cómo se levante en las adversidades.
Para muchos, trabajar con Steve Jobs requirió un gran corazón. Después de tres meses de trabajar con Jobs, el director de operaciones de Apple renunció debido a demasiada presión. Jobs quería seguir buscando un nuevo director de operaciones, pero ninguno de los que vinieron a entrevistarlo lo satisfizo. Así, durante más de un año, él mismo asumió el cargo y fue responsable de las operaciones de la empresa. Esperaba encontrar un talento excepcional como Michael Dell, pero había muy pocas personas con ese talento. No fue hasta 1998 que conoció al genio que tenía en mente, que era Tim Cook. Su llegada soluciona lo que Apple ha considerado durante mucho tiempo una debilidad importante en la gestión de inventario. Aunque él y Jobs son muy diferentes en muchos aspectos, como la personalidad tranquila de Cook y su conversación amable, mientras que Jobs es irritable y agresivo, ambos hombres están muy dedicados a su trabajo. Exigente y se le puede llamar adicto al trabajo. La mayoría de los días, Cook trabaja tranquilamente. Suele levantarse sobre las 4 de la mañana y llega a la oficina poco después de las 6 de la mañana. Todos los domingos por la noche programa una conferencia telefónica. Cook es exactamente como Jobs en gestión. Es muy estricto. Una vez dada una orden, ésta debe ejecutarse inmediatamente.
En cuanto a su diabólica grosería, una vez admitió: "No creo que sea cruel señalar los errores de otras personas directamente. Siento que es mi deber decírselo directamente porque sé lo que soy". haciendo, y normalmente tengo razón. La honestidad mutua es una cultura que siempre quise construir en mi empresa. La honestidad hasta el punto de la brutalidad es lo que busco. Creo que cualquiera podría acercarse a mí y decirme: "Steve, lo que hiciste fue una mierda". Del mismo modo, podría decirle lo mismo a otras personas. Discutíamos acaloradamente sobre algunas cosas, pero esos recuerdos son geniales para mí. Mi principio de funcionamiento es: hay que ser súper honesto y no puede haber hipocresía. "
Al recordar la exitosa oferta pública inicial de Apple, Jobs dijo: "Cuando tenía 23 años, mis activos alcanzaban los 654,38 millones de dólares a la edad de 24 años, mis activos alcanzaban los 654,38 millones de dólares a la edad de 25 años; Mis activos han alcanzado los 654,38 mil millones de dólares estadounidenses. "Sí, no hay mucha gente en el mundo que pueda decir eso. Sin embargo, aunque su familia es rica, su vida no es lujosa y no tienen altos requisitos para la vida material. Cuando vio a las personas a su alrededor que tenían hacerse rico gracias a Apple. Mientras cambian sus vidas de varias maneras, él siente que no quiere cambiar su vida original por el dinero. El zen le hace sentir que las cosas materiales sólo llenan la vida y no la enriquecen. Creo que este tipo de vida no persigue el disfrute material. El método es muy similar al del judío Zuckerberg.
Las personas que retiran dinero siempre quedarán cegadas por los beneficios inmediatos y abandonarán a las personas que no lo hacen; Pensar en el dinero a menudo puede ver beneficios a largo plazo con una perspectiva con visión de futuro, obteniendo así enormes beneficios. Jobs utilizó su propia experiencia para decirle a la gente: Los buenos productos son la clave para la rentabilidad. obtener ganancias y obtener ganancias para siempre; las empresas que sólo se centran en las ganancias y no se concentran en fabricar buenos productos no tienen futuro.
Jobs era un perfeccionista y su pasión por buscar detalles perfectos en los productos no tenía comparación con Bill Gates, Michael Dell y otros. Durante el proceso de desarrollo de MAC OSX, Jobs demostró plenamente su propio estilo. Solicitó que cada elemento del MAC OSX que se está desarrollando tenga varias opciones diferentes, incluidos menús, cuadros de diálogo, botones, etc. Jobs también pidió a su equipo que le mostrara las últimas propuestas de diseño cada semana. Los exigentes Jobs consideraban cuidadosamente cada detalle de un nuevo plan y hacían sugerencias de modificaciones hasta que fuera perfecto, lo que conducía a la decisión final. Las barras de desplazamiento de la interfaz siempre han sido una parte importante de los sistemas operativos de las computadoras, pero nunca han sido el elemento más visible de una interfaz de usuario. A pesar de ello, Jobs insistió en ser perfecto e impecable. Retzlaf tuvo que liderar el equipo para revisar una versión tras otra. Para los ingenieros, Jobs era una pesadilla que rondaba por sus mentes. Porque regañaba a los ingenieros por un pequeño detalle hasta que se les ocurría un trabajo mejor. Tomemos como ejemplo el equipo de Ritzlaff. Simplemente mejorar la barra de desplazamiento les llevó más de seis meses lograr que Jobs quedara satisfecho. ¡Me sorprendió mucho ver esto! Una barra de desplazamiento puede durar medio año. Teniendo en cuenta los cambios en mi rutina diaria, no vale la pena mencionarlo. )
El libro también dice: Además de crear un entorno de trabajo propicio para la innovación, Jobs también concede gran importancia a la contratación de talentos, especialmente a la contratación de talentos innovadores con formas de pensar únicas. Para estimular la creatividad del equipo, dispuso el ambiente de la oficina para que fuera relajado y dinámico. Por ejemplo, instale algunas consolas de juegos y juguetes en el vestíbulo para que los empleados puedan relajarse cuando estén cansados del trabajo. También consideró que la oficina estaba demasiado desierta, por lo que utilizó fondos públicos para comprar un sistema de sonido de CD Toshiba, parlantes y 100 CD en el área de la oficina para que los empleados pudieran escuchar música para entretenerse los fines de semana o por las noches sin perturbar el trabajo normal. Más tarde, también colocó un piano y una motocicleta BMW en el vestíbulo, que pensó que fascinarían a los empleados con su artesanía simple pero elegante. Algunos empleados que saben tocar instrumentos musicales también guardan sus instrumentos en la oficina para poder improvisar una canción para sus compañeros durante el almuerzo. Jobs concedía gran importancia a la comunicación cara a cara entre las personas. Él cree que la creatividad a menudo surge de conversaciones espontáneas e informales entre personas. Considera que la vida digital genera una sensación de soledad en las personas y no favorece la innovación. Dijo: "En nuestra era de Internet, algunas personas piensan que la creatividad se puede estimular a través de correos electrónicos y chats en línea. Esto es incorrecto. La creatividad se genera más a menudo en conversaciones espontáneas y discusiones aleatorias". vista.
Jobs tuvo un total de 313 patentes a lo largo de su vida, dos de las cuales estaban relacionadas con la escalera de cristal que inventó (no relacionadas con los ordenadores), lo que demuestra lo imaginativo que era. En los últimos años de su vida también participó en el diseño de un yate.
Al final del libro, se utiliza la serie de anuncios "Fancy" lanzada por Jobs tras su regreso a Apple en 1997. Este anuncio es una oda al innovador inconformista, y es la mejor definición de este tipo de persona:
Para los locos, son independientes.
Son rebeldes.
Causan problemas.
Son inapropiados.
Ven las cosas de otra manera.
No les gusta seguir las reglas.
Tampoco quieren ser complacientes.
Puedes estar de acuerdo con ellos o en contra de ellos.
Elogiarlos o denigrarlos.
Pero no podemos ignorarlos.
Porque cambian cosas ordinarias.
Hacen avanzar a la humanidad.
Quizás estén locos a los ojos de los demás.
Pero a nuestros ojos son genios.
Porque sólo aquellos lo suficientemente locos como para pensar que pueden cambiar el mundo.
Para cambiar verdaderamente el mundo.