Cómo entender las palabras del entrevistador y evitar caer en trampas

Hay que prestar atención a comprender la forma de hablar del entrevistador para evitar caer en la trampa. En el lugar de trabajo se deben evitar controles de tamaño inadecuados. Algunas cosas no tienen por qué ser demasiado sencillas, ya que el lugar de trabajo no creerá en las lágrimas. Te ayudaré a comprender lo que dijo el entrevistador y evitaré que caigas en la trampa.

Cómo entender el discurso del entrevistador y evitar caer en la trampa 1. ¿Cómo descubrir la psicología del entrevistador?

Impresión inicial y tendencia negativa al agravamiento. Algunos estudiosos extranjeros han llegado a conclusiones psicológicas a través de la investigación. Antes de que comience la entrevista, al menos el 85% de los examinadores ya se han hecho una primera impresión del candidato basándose en los materiales de su solicitud. Las primeras impresiones juegan un papel muy importante en el proceso y resultado de la entrevista. Basado en principios psicológicos. Si dejas una mala impresión inicial, será muy difícil cambiar esa impresión. Éste es el papel de la tendencia negativa a la agravación. Conociendo las características psicológicas de los examinadores, debe preparar cuidadosamente los materiales de su solicitud y tratar de utilizar sus fortalezas y especialidades para encubrir sus defectos y deficiencias. Eso sí, no dejes una mala impresión al examinador por tu vestimenta y comportamiento al inicio de la entrevista.

Presión laboral y sugerencias La presión laboral mencionada aquí se refiere a la presión sobre los examinadores para completar las tareas de reclutamiento. La presión laboral de los examinadores es una oportunidad para los candidatos. Alguien ha hecho un experimento: dividir a los gerentes de recursos humanos en dos grupos y decirle a un grupo que todavía están lejos del objetivo de completar la tarea de reclutamiento para el otro grupo, que casi han completado la tarea de reclutamiento; Como resultado, el grupo al que se le dijo que se mantuviera alejado de la tarea de reclutamiento calificó a los candidatos para la entrevista mucho más alto que el otro grupo. Por supuesto, es difícil para los candidatos conocer la presión laboral de los examinadores, pero durante las entrevistas, los examinadores pueden revelar esta emoción inconscientemente. Ansioso por completar la tarea de reclutamiento para un determinado puesto, el examinador puede usar inconscientemente sugerencias para expresar esta emoción e incluso puede guiar activamente a los candidatos para que respondan las preguntas correctamente. Por ejemplo, dirán: "No deberías tener ningún problema con los idiomas extranjeros", "Según tu experiencia, puede que no sea un problema técnico", etc. La mayoría de las veces, las implicaciones no son tan explícitas, sólo un poco más sutiles. Por ejemplo, cuando el examinador crea que su respuesta es correcta, sonreirá o asentirá levemente. Aproveche la oportunidad para captar la presión laboral del examinador, aproveche la pista a tiempo y siga este camino, y podrá lograr su objetivo.

Agradable a la vista El placer a la vista mencionado aquí no solo se refiere a la vestimenta del solicitante, sino que también incluye los ojos y las expresiones faciales del solicitante al presentar la solicitud. Los estudios han demostrado que los candidatos que son buenos expresando sus emociones con ojos, expresiones faciales e incluso movimientos simples tienen una tasa de éxito mucho mayor que aquellos que no miran a los demás ni sonríen. Se hizo un experimento con 52 expertos en recursos humanos: a estos expertos se les pidió que decidieran a quién invitar al nuevo examen viendo vídeos de entrevistas anteriores. Los expertos se dividieron en dos grupos. Un grupo vio un vídeo de un candidato enérgico que hacía mucho contacto visual. Como resultado, 23 de 26 expertos invitaron al candidato a participar en otra entrevista. Otro grupo de expertos vio un vídeo de un candidato que hacía poco contacto visual y tenía poca energía. Como resultado, ninguno de los 26 expertos lo invitó a participar en la siguiente ronda de entrevistas.

Método 2 para comprender las palabras del entrevistador y evitar caer en la trampa Método 1: Trampa de “inducción”

Explicación detallada del método: Los entrevistadores suelen establecer condiciones de fondo específicas para inducir. la otra parte Da respuestas incorrectas.

Errores de quienes buscan empleo:

Por ejemplo, si el entrevistador pregunta: "Con tu nivel actual, no debería ser difícil encontrar una mejor empresa, ¿verdad?" Da una respuesta positiva. La respuesta muestra que "tienes dos pies en dos barcos". Si das una respuesta negativa, significa que te falta confianza o tienes problemas con tu habilidad.

Enfoque correcto:

Para esta "trampa", puede comenzar con "No se puede generalizar" y luego responder: "Tal vez pueda encontrar una empresa mejor que la suya, pero otras Es posible que las empresas no presten tanta atención a la formación de talentos como su empresa y que no tengan tantas oportunidades como su empresa para encontrar una mejor empresa, pero creo que lo más importante es aprovechar cada oportunidad de experimentar uno mismo; "De esta manera, "usa a tu gente". La única forma de curarlo es tratar a la persona misma".

Método de trampa 2: trampa de "prueba"

Explicación detallada Método: el entrevistador inventará una situación de desarrollo y luego dejará que el solicitante de empleo lo haga él mismo. Proporcionará respuestas para probar la capacidad de análisis de contingencias del solicitante de empleo.

Errores de los solicitantes de empleo:

Por ejemplo, el entrevistador preguntó: "Casi 10 candidatos participaron en la entrevista de hoy.

¿Cómo demuestras que eres el mejor? "Si simplemente enumera sus ventajas a ciegas, siempre habrá solicitantes de empleo que tengan ventajas que usted no tiene. Esa respuesta no tiene sentido.

Enfoque correcto:

Cuando se le pregunta algo como esto Puede omitir la pregunta desde el frente y responderla desde el costado. Por ejemplo, puede responder: "Para esto, puede depender de la situación específica. Por ejemplo, lo que su empresa necesita ahora es talento administrativo. Aunque todos los candidatos tienen talento en esta área, creo profundamente que mi experiencia aquí me ha sentado una base sólida, que creo que se destaca más. "Se puede decir que una respuesta así es fácil y es difícil para la otra parte aprovechar la oportunidad para contraatacar de nuevo.

Método de trampa tres: trampa "desafiante"

Explicación detallada del método: partiendo del punto más débil del solicitante de empleo A partir de la cultura local, como su educación, calificaciones académicas, experiencia y otras deficiencias obvias del entrevistador, es fácil arruinar la situación del trabajo chino. solicitantes.

Desempeño incorrecto de los solicitantes de empleo:

1. Para los recién graduados, el entrevistador hará preguntas como "¿Tiene relativamente poca experiencia laboral relevante?". Si simplemente responde: "Ahora no", "No lo creo" o "En absoluto", entonces tal vez haya caído en una trampa.

2. El entrevistador puede hacerle una pregunta embarazosa, como "Tus estudios no son excelentes, ¿estás calificado para el trabajo que necesitamos?" Estas preguntas suelen ser respondidas involuntariamente por algunos solicitantes de empleo universitario. desarrollar un sistema de defensa activo e incluso la sociedad contraataca severamente al oponente.

Enfoque correcto:

No niegues el “desafío” directamente y no te apresures a regresar. Me temo que no puedo aceptarlos a todos. Me temo que no puedo aceptarlos a todos. Me temo que no puedo aceptarlos a todos. Tenga cuidado de no ocultar o evitar hechos al responder, y de no ser demasiado directo, sino de dar vueltas con tacto de una manera que ilustre las fortalezas de la teoría defectuosa.

Una entrevista es como una cita a ciegas. El jefe quiere encontrar los empleados adecuados y los empleados también quieren encontrar sus propios jefes. Necesitan una empresa que valore a los estudiantes. Cuando se reúnen por primera vez, ambas partes quieren presentar lo mejor de sí mismas a la otra parte, mostrar sus propias fortalezas, reaccionar con sensibilidad y correctamente y mostrarlo plenamente a la otra parte sin suficiente confianza en sí mismas, lo que las dejará. una buena impresión a la otra parte. Si la primera reunión es una oportunidad para una exhibición cultural, entonces el breve proceso de exhibición y comunicación se parece más a un juego de educación intelectual, que no sólo requiere una "combinación de ingenio y coraje", sino que también garantiza que algunas "trampas del lenguaje" se superen con éxito. evitado. Porque durante el proceso de gestión de la entrevista, el entrevistador establecerá varias "trampas lingüísticas" para poner a prueba su sabiduría, personalidad, capacidad de análisis de contingencias y tolerancia al riesgo del entorno psicológico. Si puede evitar con éxito estas trampas nacionales, sus posibilidades de conseguir un trabajo de investigación como miembro de la facultad mejorarán enormemente.

Método de trampa cuatro: Trampa "Conduciéndote a una urna"

Explicación detallada del método: Esta trampa es la más difícil y peligrosa. El entrevistador te hará una pregunta aparentemente normal y te permitirá expresar tu opinión. Pero cuando das lo mejor de ti, has caído en la trampa tendida por el entrevistador.

Qué hacen mal los demandantes de empleo:

Si quieres pasar de una empresa a otra. El entrevistador le pregunta: "¿Es difícil llevarse bien con su jefe o por qué quiere cambiar de trabajo?". Tal vez su suposición sea la razón por la que quiere cambiar de trabajo. Si ataca airadamente a su jefe o acusa a su empresa, debe hacerlo porque traiciona no sólo su intolerancia sino también su intolerancia.

Enfoque correcto:

Recuerda no dejarte engañar por las preguntas y el tono del entrevistador, y no aprovechar la situación. Puedes tomarte unos segundos antes de responder para descubrir qué quiere saber el entrevistador y luego dar la respuesta correcta. Trate de no utilizar sus propios pensamientos y sentimientos personales, sino explicar los hechos sociales de manera objetiva. Los estudiantes también pueden aprovechar esta oportunidad para expresar al entrevistador su actitud y determinación hacia el desarrollo económico futuro del país, y cambiar el tema a algo más beneficioso para ellos. . dirección.