¿Cuál es el objetivo principal del personal?

RRHH es el principal responsable de la planificación, contratación y asignación de recursos humanos, formación y desarrollo, gestión del desempeño, gestión de salarios y beneficios y gestión de las relaciones con los empleados. La gestión de personal tiene como objetivo ajustar la relación entre las personas, las personas y las cosas, y las personas y las organizaciones mediante métodos científicos, principios de empleo correctos y sistemas de gestión razonables, a fin de aprovechar al máximo los recursos humanos.

1. Responsable de la planificación del trabajo de recursos humanos de la empresa, estableciendo e implementando procedimientos o normas de personal tales como reclutamiento, capacitación, asistencia y disciplina laboral.

2. Responsable de formular y mejorar la configuración laboral de la empresa, coordinando varios departamentos de la empresa para desarrollar y utilizar eficazmente los recursos humanos para satisfacer las necesidades de gestión de la empresa.

3. Según las necesidades existentes de tejido y desarrollo empresarial, coordinar y analizar las necesidades de contratación de varios departamentos, preparar planes de contratación anuales/mensuales e implementarlos después de su aprobación.

4. Prepare una descripción del puesto para cada puesto y realice las modificaciones correspondientes de acuerdo con el equipo de ajuste de puesto de la empresa para garantizar que la descripción del puesto sea coherente con la situación real.

5. Responsable de los trámites de ingreso, gestión y almacenamiento de expedientes de personal, y firma de contratos de trabajo.

6. Establecer y actualizar oportunamente los archivos de los empleados y realizar estadísticas anuales/mensuales de rotación de personal (incluidas renuncias, contrataciones, ascensos, traslados, descensos de categoría, etc.).

7. Los planes y programas de formación de la empresa y de los distintos departamentos se implementarán tras su aprobación.

8. Realizar capacitación y evaluación para los empleados durante el período de prueba y recomendar empleo en el departamento en función de los resultados de la capacitación y la evaluación.

9. Responsable de formular sistemas y planes salariales departamentales, y establecer mecanismos efectivos de incentivos y moderación.