Introducción a proyectos de servicios de outsourcing de recursos humanos

Un proyecto de subcontratación de recursos humanos es cuando una empresa subcontrata una o más tareas o puestos de gestión de recursos humanos a un proveedor de servicios profesionales. Los servicios de subcontratación humana pueden satisfacer las necesidades de los empleadores, incluido todo el proceso, desde la contratación de personal hasta el despido laboral, realizar trabajos de recursos humanos y brindar servicios de alta calidad a las empresas.

2. ¿Qué incluye el proyecto de outsourcing de recursos humanos?

(1) Planificación de la contratación de mano de obra, es decir, análisis de la oferta y la demanda de recursos humanos.

(2) Contratación de empleados, inmigración y procesamiento de fondos de previsión de la seguridad social; >

( 3) Servicios de reclutamiento, selección y reclutamiento, reclutamiento de talentos adecuados para la empresa de acuerdo con las necesidades del empleador

(4) Planificación e implementación de salarios, beneficios y seguros para mejorar a los empleados; ' entusiasmo laboral;

(5) La evaluación del desempeño de los empleados proporciona una base para la promoción de los empleados

(6) Desarrollar planes de capacitación introductorios relevantes para mejorar la calidad de los empleados y satisfacer las necesidades laborales; p>

(7) Gestionar las relaciones laborales, manejar contratos laborales y relaciones con los empleados, brindar consultas legales y regulatorias y mediar en disputas laborales;

(8) El trabajo de personal es principalmente trabajo de personal tradicional, como el personal gestión de archivos.

3. ¿Qué empresas son aptas para la subcontratación de recursos humanos?

1. Las empresas emergentes no pueden permitirse el lujo de contratar personal y especialistas financieros, pero pueden hacerlo a través de servicios de proyectos de subcontratación humana.

2. dotación de personal, por lo que optamos por hacerlo sin afectar las operaciones normales. En el caso del establecimiento, se puede solucionar mediante la subcontratación humana;

3.

4. Unidades con grandes cambios de personal

5. Empresas e instituciones con dificultad en la gestión intensiva en mano de obra.

6. Se establecen proyectos de corto plazo para empresas e instituciones que carecen de empleo.

En definitiva, las empresas que utilizan la subcontratación de recursos humanos pueden evitar problemas como dificultad en la contratación y elevados costes de personal. Debido a que las empresas de subcontratación humana tienen ventajas profesionales, enormes redes personales y reservas de talentos, favorecen la selección y retención de talentos por parte de las empresas.