¿Qué necesitan aprender los gerentes de producto?
El contenido laboral de los gerentes de producto en empresas grandes y pequeñas es ligeramente diferente. Por ejemplo, las grandes empresas tendrán un puesto de diseñador de interacción separado, por lo que la mayor parte del proceso lógico del prototipo se entrega al diseñador de interacción.
En las pequeñas empresas, los gerentes de producto deben asumir algunos trabajos de diseño de interacción, como creación de prototipos, arquitectura de la información, clasificación de procesos, etc.
Trabajo diario de los product managers
Exploración de requisitos, definición de requisitos, diseño, desarrollo e implementación de productos, seguimiento de efectos y optimización iterativa.
En diferentes etapas del proyecto, los gerentes de producto tienen diferentes prioridades de trabajo y requieren diferentes habilidades. Por supuesto, los gerentes de producto tienen diferentes requisitos para diferentes años. Diferentes empresas tienen diferentes procesos de diseño y contenidos de trabajo ligeramente diferentes.
Las habilidades básicas son habilidades esenciales en el trabajo diario.
Incluyendo análisis de demanda, análisis de datos, análisis de productos competitivos, análisis de negocios, análisis de la industria, recopilación de demanda, diseño de productos, gestión de versiones, investigación de usuarios, etc. Estas habilidades son habilidades profesionales que debemos dominar.
Los gerentes de producto en diferentes etapas tienen diferentes requisitos para dominar las habilidades y tienen diferentes enfoques.
Por ejemplo, los gerentes de producto que acaban de ingresar a la industria, debido a que la mayor parte del trabajo está en la etapa de implementación, prestan más atención al análisis de necesidades, el diseño del producto, el análisis de datos y otras tareas.
En cuanto a los gerentes senior de productos, su trabajo se centrará más en trabajos relacionados con la estrategia, como análisis de negocios, análisis de la industria y gestión de versiones.