Instituto de investigación industria-universidad: el Instituto de Tecnología de Beijing Liuchuang Park explora activamente nuevos modelos de cooperación industria-universidad-investigación.
El protagonista ha cambiado.
En los últimos años, muchos talentos extranjeros de alto nivel han traído de regreso no solo tecnologías líderes a nivel mundial, sino también equipos con capacidades de I+D de alto nivel e incluso empresas innovadoras con tecnologías líderes a nivel mundial como núcleo.
“Estos retornados a menudo entran en contacto con talentos de alto nivel de diversas industrias en todo el mundo y dominan las tecnologías más avanzadas del mundo. Por lo tanto, las necesidades de sus empresas en términos de tecnología y mercado son diferentes a las de. algunas empresas emergentes nacionales tendrán estándares más altos ", dijo el director Zheng Yun, en el Parque de Innovación de BIT, algunas empresas innovadoras con buenas tendencias de desarrollo a menudo se quedarán cortas si dependen únicamente de sus propias capacidades de investigación y desarrollo. Esto les dio la necesidad de integrar recursos de I+D, y en ese momento histórico surgió un nuevo modelo de cooperación entre la industria, la universidad y la investigación.
A diferencia del modelo tradicional industria-universidad-investigación con institutos de investigación científica como centro tecnológico, el nuevo modelo industria-universidad-investigación toma como cuerpo principal a estudiantes y empresas extranjeros, está orientado al mercado y tiene la tecnología central de la investigación y el desarrollo de productos, y propone direcciones de investigación, luego integra recursos científicos y tecnológicos de universidades o institutos de investigación científica nacionales y extranjeros para promover el desarrollo de toda la industria de alta tecnología.
Bajo coste.
En el Parque Científico y Tecnológico de Zhongguancun, Sun Gang, un médico que estudia en el Reino Unido, fundó Hanlang Technology Co., Ltd.. Es una empresa de alta tecnología con derechos de propiedad intelectual independientes, con sede en China. y un modelo de cooperación en la cadena industrial global. Al mismo tiempo, ha estado a la vanguardia mundial en la investigación y desarrollo de tecnología de cristal líquido multiestable.
Para mantener la posición de liderazgo en tecnología central en el mundo, después de que la compañía introdujo el capital de riesgo, estableció relaciones de cooperación en investigación científica con muchas universidades, como la Universidad de Cambridge y el Instituto de Tecnología de Beijing. recursos de múltiples partes y mejoró enormemente su velocidad de I+D. "El costo de la personalización en cooperación con las principales universidades e institutos de investigación nacionales y extranjeros es mucho menor que el reclutamiento social, y esos expertos y profesores tienen una rica experiencia en el desarrollo de tecnología, lo cual es muy adecuado para la investigación, el desarrollo y la innovación tecnológica de la empresa. " Sun Gang, fundador de Hanlang Company, cree que este nuevo modelo de cooperación entre la industria, la universidad y la investigación ha promovido en gran medida el nivel tecnológico de las empresas y, al mismo tiempo, ha mejorado las capacidades de investigación y desarrollo de los institutos de investigación científica para adaptarse al mercado.
"Sin embargo, en comparación con el equipo central de investigación y desarrollo de la empresa, el personal técnico de las universidades o institutos de investigación científica necesita mejorar aún más en términos de eficiencia y ejecución", dijo Sun Gang, la nueva industria-universidad-investigación. El modelo de cooperación es sin duda una situación en la que todos ganan. Sin embargo, no se puede ignorar que la forma en que estos profesores y expertos pueden adaptarse al modelo operativo y la velocidad de la empresa requiere una mayor comunicación entre la escuela y la empresa.
Las perspectivas son mejores.
En el modelo tradicional industria-universidad-investigación, el poder técnico se concentra en los institutos de investigación científica y esos profesores y expertos no comprenden completamente las necesidades y tendencias del mercado. Por lo tanto, existe un persistente problema de separación. tecnología, productos y mercados; después de la transformación y actualización, el modelo de cooperación se basa en las necesidades y el desarrollo de la empresa, el equipo central de RD de la empresa, como principal fuerza técnica, desempeña un papel de orientación y promoción en gran medida.
Zhao Feng, subdirector del Beijing Overseas Scholars Center, cree que este nuevo modelo de transformación y modernización no sólo satisface las necesidades de innovación nacional, sino que también responde a las nuevas situaciones que han surgido en el proceso empresarial. de los repatriados, al mismo tiempo, para un grupo de destacados académicos extranjeros, los talentos de alto nivel que regresan a China para iniciar sus propios negocios también serán más propicios para aprovechar sus ventajas de recursos humanos para lograr importantes avances en la tecnología de RD.