¿Por qué se dice que los directivos son maestros de sus subordinados?
El coaching de gestión en la gestión contemporánea consiste en utilizar al directivo como coach (maestro) para gestionar a los dirigidos (subordinados).
El coaching de gestión es una nueva tecnología de gestión que utiliza un conjunto de técnicas para motivar más a los empleados y permitirles usar su creatividad para encontrar soluciones. La atención se centra en las personas y no en las cosas. El coaching permite a los empleados ver sus propios puntos ciegos y su potencial, y también les permite comprender su posición en la estructura organizacional y el papel que deben desempeñar. El entrenador cree que las personas no son sólo un recurso, sino también el capital más valioso de una empresa. Cuando mejoren las capacidades y cualidades de las personas, el capital de la empresa duplicará su valor. El objetivo de la cultura del coaching orientada a las personas es mejorar la productividad y promover el rápido desarrollo de las empresas estimulando plenamente el potencial de las personas. Al mismo tiempo, los entrenadores también inspiran otras habilidades de los empleados, como la capacidad de aprendizaje, la capacidad de innovación y la capacidad de comunicación, que desempeñan un papel único en el establecimiento de una organización de aprendizaje y la autogestión del equipo. En resumen, un entrenador es una persona que utiliza la tecnología para reflejar la mentalidad de los empleados, estimular su potencial y ayudarlos a adaptarse al mejor estado a tiempo para generar resultados.
La gestión de entrenadores es la aplicación sistemática de los métodos de supervisión y entrenamiento de los entrenadores deportivos de los deportistas al ámbito de la gestión empresarial. El proceso de entrenamiento no es sólo un proceso para lograr una meta, sino también un proceso para aprovechar el máximo potencial de los atletas y equipos. Se centra no solo en el logro de metas, sino también en el crecimiento de los atletas y equipos en el proceso de lograrlas. logrando metas. Se forma una asociación de colaboración entre entrenadores y empleados que están conectados por creencias, valores y visión profundos.