¿Cómo insta el departamento de recursos humanos a varios departamentos a cooperar entre sí en la formación?

En primer lugar, debemos comunicarnos con los líderes y brindarles orientación para la capacitación corporativa. La formación activa consiste en cultivar talentos paso a paso según el plan de la empresa y satisfacer continuamente las necesidades de desarrollo de la empresa. La capacitación pasiva es el diseño e implementación de capacitación basada en el desempeño y la adaptabilidad de los empleados a los requisitos laborales (requisitos laborales existentes y futuros).

En segundo lugar, comunicarse con los jefes de varios departamentos, solicitar sus opiniones y enumerar las necesidades y el personal que participa en la capacitación. Para lograr que todos los departamentos cooperen, lo más importante es respetarlos y dejar que tomen la iniciativa, en lugar de asignarlos. Intente involucrar a algunos jefes de departamento con experiencia en la formación y la enseñanza para movilizar su entusiasmo.

En tercer lugar, según las necesidades y objetivos, elaborar planes de formación y diseños curriculares, mostrarlos a los líderes y jefes de departamento, solicitar sus opiniones y modificar el plan de formación.

En cuarto lugar, organizar actividades de formación.

En quinto lugar, feedback, feedback sobre los resultados del entrenamiento.