¿Cuál es el trabajo principal de RR.HH.?
Los seis módulos de gestión de recursos humanos son un resumen del contenido cubierto por la gestión de recursos humanos empresariales a través de la división de módulos. Específicamente, se refiere a la planificación, contratación y asignación de recursos humanos, capacitación y desarrollo, gestión del desempeño, gestión de salarios y beneficios, y gestión de relaciones laborales.
Los recursos humanos son los recursos más críticos entre los recursos sociales y tienen un gran impacto en las empresas. Siempre ha sido valorado por muchos expertos y académicos nacionales y extranjeros, así como por personas exitosas y empresas reconocidas. Muchas empresas conceden gran importancia a la gestión de recursos humanos.
La asignación de recursos humanos se refiere a la asignación científica y razonable de recursos humanos en una organización o empresa específica con el fin de mejorar la eficiencia del trabajo y optimizar los recursos humanos.
Datos ampliados:
Los seis módulos principales de la gestión de recursos humanos están interconectados, interactúan y se influyen entre sí para formar un sistema eficaz de gestión de recursos humanos. Entre ellos, la planificación de recursos humanos es el punto de partida de la gestión de recursos humanos, que ayuda principalmente a las organizaciones a predecir la demanda futura y la composición de calidad básica del personal a través de la planificación.
El reclutamiento y la asignación, la planificación de recursos humanos se considera uno de los insumos, que equivale a la sangre de la organización, proporcionando nutrición a la organización y resolviendo el problema de la dotación de personal y la capacitación laboral de la organización; desarrollo, su tema es "educación" "Personas" la gestión del desempeño es el núcleo de los seis módulos y el insumo principal de otros módulos. Su objetivo principal es ayudar y mejorar a las personas y resolver el problema de cómo las organizaciones utilizan a las personas.
Los salarios y beneficios están diseñados para motivar a las personas y resolver el problema de la empresa de retener empleados; finalmente, el propósito de la gestión de relaciones laborales es gestionar y despedir empleados, ayudando a las empresas a formar un ciclo efectivo para la asignación racional de ellos; recursos humanos.
Materiales de referencia:
Gestión de recursos humanos-Enciclopedia Baidu Personal-Enciclopedia Baidu