¿Qué es un aprendiz de gestión y qué hace principalmente?
1. Estudio de rotación: los aprendices de gestión generalmente necesitan rotar en diferentes departamentos de la empresa para comprender completamente los procedimientos operativos de la empresa y el contenido del trabajo de cada departamento.
2. Participación en proyectos: durante el período de rotación, los aprendices de gestión participarán o ayudarán a completar proyectos interdepartamentales, lo que ayudará a desarrollar su trabajo en equipo y sus habilidades de gestión de proyectos.
3. Desarrollo de habilidades: a través de la rotación laboral y la práctica de proyectos, los aprendices de gestión recibirán una serie de desarrollo de habilidades, que incluyen liderazgo, comunicación, trabajo en equipo y toma de decisiones.
4. Evaluación del desempeño: los aprendices de administración deben recibir una evaluación del desempeño basada en la finalización de la tarea, lo cual es una base importante para evaluar su desempeño laboral, su crecimiento y progreso.
5. Desarrollo del puesto: Después de la rotación, los aprendices de gestión elegirán un departamento para trabajar en función de sus intereses personales y las necesidades de la empresa para desarrollar y mejorar aún más sus capacidades profesionales en este campo.
6. Formación en liderazgo: Los programas de formación en gestión suelen tener como objetivo cultivar a los futuros líderes, por lo que habrá una serie de planes de formación y desarrollo del liderazgo.
Reserva de talento
La reserva de talento se refiere a una iniciativa estratégica de una organización o empresa en la gestión del talento, cuyo objetivo es cultivar y acumular habilidades y conocimientos clave para las necesidades laborales actuales o futuras. El propósito de la canalización de talentos es garantizar que se pueda encontrar y utilizar rápidamente el talento adecuado en momentos críticos para respaldar los objetivos y la estrategia de la organización.
Las carreras de gestión empresarial son un plan de reserva de talento para que la empresa cultive de forma independiente personal de gestión media y superior. Normalmente hago prácticas en diferentes departamentos de la empresa para comprender el proceso operativo de toda la empresa y luego hago arreglos de acuerdo con mis fortalezas personales. Por último, suelen tener las cualificaciones de líderes de sucursal y el objetivo de la formación suele ser estudiantes universitarios dentro de los tres años posteriores a su graduación.
La cartera de talentos es una inversión a largo plazo para una organización y requiere atención e inversión continuas. A través de una gestión eficaz del talento, las organizaciones pueden responder mejor a las condiciones cambiantes del mercado y volverse más competitivas.