¿Por qué a los jóvenes les gusta iniciar un negocio?
Primero, las condiciones económicas familiares de los jóvenes son buenas y su deseo de trabajar y ganar dinero se ha debilitado.
Tomemos a mi prima como ejemplo. Sus padres nacieron a principios de los años 1970. Su padre dirigía una empresa y su madre se dedicaba a los negocios. Las condiciones económicas de la familia no son ni ricas ni caras, ¡pero son mucho mejores que las de las familias comunes de clase trabajadora!
Mi prima es hija única y nunca ha pasado por dificultades. En su opinión, su familia tiene algo de dinero y no hay necesidad de trabajar para sobrevivir.
Sumado a la influencia de la experiencia empresarial de sus padres, durante mucho tiempo había esperado iniciar un negocio después de graduarse.
Su padre también apoya mucho su idea. Al fin y al cabo, en casa ya existe una empresa. Si su hijo no logra iniciar su propio negocio en el futuro, todavía hay una salida.
En un ambiente tan familiar, es casi inevitable que mi sobrino inicie un negocio después de graduarse.
Muchos otros jóvenes pueden tener una mentalidad similar. Siempre que a la familia no le falte dinero, un trabajo después de graduarse puede ser una opción, ¡iniciar un negocio o estudiar en el extranjero puede resultar más atractivo para ellos!
En segundo lugar, los jóvenes contemporáneos tienen una mentalidad abierta y se atreven a correr riesgos.
Como persona nacida en la década de 1980, nunca pensé en iniciar mi propio negocio cuando me gradué. De los más de 30 estudiantes universitarios que me rodean, casi ninguno inició su propio negocio después de graduarse.
Un tercio de ellos está presentando exámenes para funcionarios públicos o instituciones públicas, y algunos optan por realizar estudios de posgrado o estudiar en el extranjero. La mayor parte del resto es trabajo.
Más tarde, cuando me dedicaba a la contratación de recursos humanos, descubrí que la proporción de mis compañeros que optaban por iniciar un negocio comenzó a aumentar.
Por un lado, es porque tienen una mentalidad más abierta que yo. Sienten que el emprendimiento también es un tipo de trabajo y que no tiene nada de malo. Los vacilantes” no parecen pensar mucho en la palabra “estabilidad” en sus mentes.
Por otro lado, son más aventureros. Están preparados para fracasar cuando se plantean iniciar un negocio y pueden soportar dicho fracaso.
Recuerdo que un estudiante de tercer año que nació después de 1995 me dijo: "No importa si no logras iniciar un negocio. Es una buena experiencia de vida para mí".
En mi opinión, las características de cada época son diferentes y nuestro pensamiento también ha sufrido grandes cambios. No hay bien ni mal. ¡Al menos en la China contemporánea, es bueno que los jóvenes se atrevan a iniciar sus propios negocios!
En tercer lugar, la influencia del efecto del benchmarking en los jóvenes
Se dice que los jóvenes de hoy no adoran a los líderes sino que creen en grandes nombres, lo cual tiene sentido.
En la era de Internet, las experiencias exitosas de las celebridades en el lugar de trabajo afectarán en gran medida las elecciones profesionales de los jóvenes.
Recuerdo que cuando estudiaba, Internet no estaba muy desarrollado y no tenía la costumbre de leer periódicos y publicaciones periódicas, por lo que no sabía quiénes eran las personas exitosas y cómo tuvo éxito.
Pero estos jóvenes son diferentes ahora. Pueden captar fácilmente esta información leyendo artículos de los medios, viendo vídeos o transmisiones en vivo.
Por ejemplo, la persona que más admira mi prima es Zhang Yiming. Después de todo, muy pocas personas de la generación posterior a los 80 pueden lograr tal éxito.
Mi primo dijo que también aspira a ser una plataforma social que pueda atraer tráfico y internautas y lograr el efecto de ganar dinero.
Entiendo los pensamientos de mi sobrino, pero es realmente difícil lograr los logros actuales de Zhang Yiming. Pero es evidente que es beneficioso para el progreso de nuestra sociedad que los jóvenes puedan dar el ejemplo de sus mayores y tener el coraje de innovar y poner en marcha empresas.