¿Qué tipo de experiencia de pasantía considera RRHH al principio?

Desde la perspectiva de recursos humanos, la responsabilidad de recursos humanos es seleccionar talentos adecuados para puestos corporativos, emparejar personas con puestos y hacer el mejor uso de sus talentos. Diferentes puestos tienen diferentes aspectos que RR.HH. valora. Siempre que cumpla con los requisitos del trabajo, tenga habilidades sobresalientes, se adapte a la cultura corporativa y no tenga defectos de carácter, RR.HH. lo favorecerá. El proceso general de contratación de RR.HH. es: comprender las vacantes de empleo - publicar información de contratación - seleccionar. currículums - entrevista.

Para los solicitantes, ¿qué es más importante para RR.HH. a la hora de seleccionar currículums y entrevistas? Permítanme analizar estos dos enlaces a continuación. Primero, elija un currículum. Un currículum equivale al rostro de una persona y es la primera impresión de RRHH. Por lo tanto, la elaboración de currículums debe estar estandarizada y no se pueden cometer grandes errores. RR.HH. selecciona principalmente a partir de información como la intención laboral, la experiencia laboral, las calificaciones académicas, etc. Estos son requisitos relativamente objetivos.

Antecedentes educativos. Cumplir con los requisitos básicos, cuanto mayor sea la titulación, mejor. Por ejemplo, si el puesto requiere una licenciatura o superior y usted es un estudiante de posgrado, la entrevista básicamente no es un problema. Ajuste profesional. Actitud, por ejemplo, ¿el currículum tiene algún error tipográfico? ¿El diseño es confuso? ¿Reanudar demasiado tiempo? ¿Su currículum resalta puntos clave? Todo esto refleja su actitud y calidad laboral futura, si será superficial, no prestará atención a los detalles, etc. Experiencia laboral. Una rica experiencia laboral y experiencia en prácticas en grandes empresas son su arma mágica para ganar. Los métodos de diseño específicos y únicos pueden hacer brillar los ojos de RR.HH., pero si se usan con precaución, serán contraproducentes.

Entrevista Las entrevistas situacionales y las entrevistas de estrés se utilizan a menudo para evaluar las habilidades, la personalidad y los valores de un candidato. Valores de los recursos humanos en las entrevistas: habilidades laborales, resistencia al estrés, habilidades comunicativas, tolerancia al estrés, capacidad de aprendizaje, etc. Diferentes posiciones tienen diferentes enfoques. La lealtad, el reconocimiento de la cultura corporativa y los defectos de personalidad a menudo se miden mediante técnicas de evaluación del talento. De hecho, a todo RR.HH. le gustan los empleados excelentes. Mientras seas lo suficientemente bueno, tengas suficiente confianza y estés dispuesto a aprender con humildad, no hay necesidad de preocuparte.