¿Qué es la planificación industrial?

¿Qué es la planificación industrial?\r\n\r\nEl contenido de la planificación industrial está estrechamente relacionado con la etapa de desarrollo económico, el nivel de desarrollo económico y los problemas de desarrollo que enfrenta un país o región. El contenido del desarrollo y planificación industrial refleja los conceptos de innovación, características e integración regional. Basado en la industria y la región, pero también saltando de las limitaciones de la industria y la región misma, diseñando y estableciendo un plan de desarrollo industrial a largo plazo y construyendo un sistema industrial innovador. La planificación industrial generalmente incluye los siguientes contenidos: análisis del estado actual y las características del desarrollo industrial, objetivos de desarrollo industrial y posicionamiento del desarrollo, direcciones clave del desarrollo industrial, orientación del espacio industrial y políticas de desarrollo industrial, etc. La planificación industrial generalmente incluye los siguientes contenidos: análisis del estado actual y las características del desarrollo industrial, objetivos de desarrollo industrial y posicionamiento del desarrollo, direcciones clave del desarrollo industrial, orientación del espacio industrial y políticas de desarrollo industrial, etc. \r\n\r\n　La planificación industrial debe ser un plan rector sólido que combine "artículos" y "bloques". "Artículo" se refiere a exponer qué tipo de industrias se desarrollan localmente y las estrategias y medidas para promover el desarrollo de estas industrias desde la perspectiva de categorías industriales. "Bloque" se refiere al análisis de qué tipo de diseño industrial debe adoptar un área local desde la perspectiva del espacio terrestre, así como a estrategias de desarrollo y sugerencias de proyectos basadas en parcelas de tierra específicas. \r\n\r\n Actualmente existen tres niveles principales de planificación industrial: \r\n 1. Planificación industrial regional: sobre la base de aclarar la estrategia regional general, el diseño general y la planificación del ajuste de la estructura industrial regional y Se llevan a cabo el diseño del desarrollo. Preste atención a la coordinación del desarrollo de la tierra, la protección ecológica, las cuestiones de medios de vida de las personas, la construcción de infraestructura y otros aspectos. \r\n　2. Planificación industrial especial: sobre la premisa de aclarar la planificación industrial regional, elaborar planes detallados para el desarrollo de las industrias líderes, las industrias siguientes y las industrias de apoyo, aclarar el orden del desarrollo industrial, resolver cuestiones clave de aglomeración industrial y formar clusters industriales ecosistema industrial necesario. \r\n　3. Planificación de parques industriales: sobre la premisa de una planificación industrial regional clara, planificar una serie de parques industriales profesionales para el desarrollo de industrias líderes, industrias siguientes e industrias de apoyo. \r\n\r\n Servicios de consultoría de planificación industrial de Green Field Consulting: \r\n\r\n El sistema de investigación de planificación industrial de Green Field Consulting incluye: \r\n Investigación del entorno externo, investigación de las condiciones internas, estudios de casos teóricos , Investigación temática y proceso de análisis integral. \r\n\r\n El sistema de logros de la planificación industrial de Greenfield Consulting incluye: \r\n Posicionamiento funcional regional, posicionamiento estratégico industrial, estrategia de desarrollo industrial, planificación de proyectos clave y planes de implementación de planificación: \r\n 1. Funciones regionales Posicionamiento\r\n El estudio de la planificación industrial debe tener una comprensión precisa de la estrategia general de desarrollo regional. El posicionamiento funcional regional se refiere principalmente a la realización de análisis e investigaciones en profundidad basados ​​​​en planes relevantes anteriores o planes de trabajo gubernamentales en el área de planificación para determinar el posicionamiento funcional regional, el diseño funcional regional, etc. del área de planificación, que sirve como el más directo. base para la formulación de planes de planificación industrial. \r\n　2.Posicionamiento estratégico industrial\r\n　El posicionamiento estratégico industrial se basa principalmente en las opiniones finales generales sobre el posicionamiento funcional regional. El desarrollo industrial del área de planificación se discute y planifica en profundidad desde la perspectiva de las categorías de subdivisión industrial. y se determina el área de planificación. Las categorías industriales, la estructura industrial, el diseño industrial y los objetivos industriales a desarrollar describirán el plano industrial del área de planificación. \r\n　3. Estrategia de desarrollo industrial\r\n　El posicionamiento estratégico industrial resuelve el problema de la dirección y los objetivos del desarrollo industrial, mientras que la estrategia de desarrollo industrial se centra en las estrategias de desarrollo que deben adoptarse para lograr los objetivos de desarrollo industrial establecidos y. políticas industriales para proporcionar las direcciones e ideas de trabajo más directas para varios departamentos funcionales industriales. \r\n　4.Planificación de proyectos clave\r\n　La parte de planificación de proyectos clave lleva a cabo principalmente la planificación de proyectos industriales desde la perspectiva de la región administrativa. El contenido incluye descripción general, análisis de importancia, análisis de viabilidad, concepto de desarrollo, diseño de proyecto, sugerencias de operación, etc. La planificación de proyectos no es ilimitada Como uno de los resultados de implementación más directos en la planificación industrial, los proyectos industriales son portadores importantes del posicionamiento funcional regional, el posicionamiento industrial y el diseño funcional. \r\n　 5. Plan de implementación de la planificación \r\n El plan de implementación de la planificación es el plan y el camino para realizar el plan de desarrollo industrial. Es principalmente una colección de una serie de contramedidas y medidas para promover el desarrollo de la industria de acuerdo. con los objetivos industriales no solo se puede implementar en cada sector industrial, sino que se puede implementar en varias parcelas espaciales. La propuesta del plan de implementación del plan implica principalmente la división de etapas estratégicas, el establecimiento de modelos de desarrollo y sugerencias de medidas de promoción.

\r\n\r\n Los campos de aplicación de los resultados de planificación industrial de Greenfield Consulting incluyen: \r\n Informes de trabajo gubernamentales, planes de acción departamentales, guías de inversión regionales, planes de publicidad de marketing, políticas preferenciales industriales y evaluación del desempeño gubernamental.