Contenido del libro de texto de la Universidad de Gestión de Recursos Humanos
Módulo Teórico - Introducción a la Gestión de Recursos Humanos
Sección 1 Conceptos Básicos de Recursos Humanos
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En segundo lugar, las características de los recursos humanos
En tercer lugar, el papel de los recursos humanos
Cuarto, el capital humano
Sección 2 Humano La Gestión de Recursos y sus funciones
1. El significado de la gestión de recursos humanos
2. La importancia de la gestión de recursos humanos
3.
En cuarto lugar, la relación entre la gestión de recursos humanos y otras disciplinas
Sección 3 La evolución de la gestión de recursos humanos
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2, Una breve historia de la gestión de recursos humanos
3. El desarrollo de la gestión de recursos humanos en China
Sección 4. Teoría básica de la gestión de recursos humanos
1. Filosofía de la gestión humanística - Hipótesis de la naturaleza humana
Segundo, Teoría de la gestión humanista
Tercero, Teoría de los incentivos
Módulo teórico Dos Gestión estratégica de recursos humanos
Sección 1: El papel estratégico de la gestión de recursos humanos
1. La evolución del papel de la gestión de recursos humanos
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3. La diferencia entre recursos humanos estratégicos y estrategia de gestión de recursos humanos
Sección 2: El impacto ambiental externo de la gestión de recursos humanos
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Segundo, entorno económico
Tercero, entorno cultural
Cuatro. Entorno jurídico
Verbo (abreviatura de verbo) entorno de mercado
Verbo intransitivo recursos de población
Sección 3 El impacto ambiental interno de la gestión de recursos humanos
Primero, estrategia corporativa
Segundo, estructura organizacional
Tercero, cultura corporativa
Cuarto, tecnología organizacional
5. Desarrollo empresarial
Sección 4: Desafíos estratégicos que enfrenta la gestión de recursos humanos
1. Globalización económica
Segundo, diversificación de la fuerza laboral
En tercer lugar, la estructura de calidad de los empleados
Cuarto, empleados extranjeros
verbo (abreviatura de verbo) reorganización organizacional
Proyecto 2 Práctica de gestión de recursos humanos
Módulo de práctica 3 Análisis de puestos y gestión del diseño
Sección 1 Descripción general del análisis de puestos
1 El concepto y términos relacionados del análisis de puestos
2. El papel y la importancia del análisis de puesto
Sección 2 Proceso de análisis de puesto
Primero, la etapa de preparación
Segundo, la etapa de implementación
Tercero, etapa de finalización del análisis
Cuarto, etapa de retroalimentación
Método de análisis del trabajo de la sección 3
Primero, método cualitativo
Segundo, cuantitativo Métodos
Sección 4 Descripción de puestos y especificaciones de trabajo
1 El significado de las descripciones de puestos y especificaciones de trabajo
II. Elaboración del pliego de condiciones
En tercer lugar, elaboración de las especificaciones de trabajo
Sección 5 Diseño de Ingeniería
1. Contenido, funciones y principios del diseño de trabajo
2. Desarrollo histórico del diseño de trabajo
3. Principales métodos de diseño de trabajo
Módulo de práctica 4 Planificación y gestión de recursos humanos
Sección 1 Descripción general de recursos humanos de la planificación de recursos
1. El significado y la función de la planificación de recursos humanos
2 El contenido y los pasos de la planificación de recursos humanos
3. planificación de recursos
Sección 2: Métodos de planificación de recursos humanos
1. Factores que influyen en la previsión de recursos humanos
2.
3. Método de análisis de la oferta de recursos humanos
Cuarto, método de equilibrio de la planificación de recursos humanos
Módulo de prácticas 5 gestión de reclutamiento y selección de personal
Módulo de prácticas 6 Gestión de la Formación y Desarrollo de los Empleados
Módulo de Ejercicio 7 Gestión de la Evaluación del Desempeño de los Empleados
Módulo de Ejercicio 8 Gestión del Salario de los Empleados
Módulo de Práctica 9 Gestión de la Salud de los Empleados
Ejercicio Módulo 10 Gestión de Relaciones Laborales
Referencia