¿Qué es la gestión integral?
La gestión integral tiene cuatro funciones básicas: planificación y planificación → organización y mando → control y coordinación → estadística y supervisión. Para implementar una gestión eficaz, es importante desarrollar una gestión automatizada. Sin modernización, no habrá una toma de decisiones eficiente, rápida y precisa.
La gestión integral tiene muchas características nuevas: (1) Las cosas y contenidos gestionados aumentan constantemente (2) El dominio de tiempo y espacio involucrado en la gestión organizacional es cada vez mayor (3) El alcance y; la influencia de la gestión se está expandiendo continuamente, el impacto de las consecuencias de la gestión es cada vez más amplio (4) Los requisitos para que la gestión sea cuantitativa, científica y sistemática son mayores; y más grande, y el contenido de la información es cada vez más amplio, y la necesidad de información Los requisitos de cientificidad y precisión son cada vez mayores.
La gestión del ciclo mencionada anteriormente requerirá más asistencia de la tecnología moderna, especialmente la tecnología de gestión informática, de lo contrario, será difícil mejorar las capacidades de análisis y síntesis en un dominio temporal y espacial más amplio, sentando así las bases. para la modernización de la gestión.
La implementación de métodos de gestión integral depende en primer lugar de la unificación del pensamiento de los gerentes. Además, debe confiar en el sistema automatizado de gestión integral. Un sistema general de automatización de la gestión debe cumplir dos condiciones, a saber: en primer lugar, una red de información socializada con tecnologías de recopilación, almacenamiento y uso de información altamente desarrolladas, en segundo lugar, la sistematización de los objetivos y tareas de gestión;
El sistema de automatización de gestión integral es un complejo de sistemas de gestión automatizados y sistemas residenciales de agencias de comando del sistema, agencias de gestión departamentales e interdepartamentales, agencias a nivel de distrito, y consta de subsistemas de gestión integral, subsistemas de gestión industrial. y empresas de base. Consta de tres niveles, incluido el sistema de gestión automatizado. Por ejemplo, el subsistema de gestión de toma de decisiones de más alto nivel tiene la tarea de asegurar el desarrollo equilibrado de los elementos funcionales básicos del objeto de gestión, es decir, planificación integral, estadísticas, inspección y análisis del desarrollo social, desarrollo productivo, desarrollo ecológico y otros elementos, incluyendo: (1) Subsistema de planificación y estadística, cuya tarea es formular proporciones óptimas de desarrollo; (2) Subsistema de análisis de la actividad organizacional, cuya tarea es mejorar la productividad y el uso de la fuerza laboral; implementación de decisiones de los organismos directivos y sistema de sugerencias de la gente, que es un subsistema importante para supervisar e inspeccionar la implementación de los planes de desarrollo social y económico urbano (4) Subsistema de urbanización y recursos laborales, que se enfoca en analizar y predecir la estructura social de la ciudad; , equilibrio de recursos laborales y otras cuestiones; (5) El subsistema de retroalimentación de la opinión pública y eficiencia del trabajo tiene como objetivo absorber completamente las opiniones del público y considerarlas de manera integral, y estudiar las necesidades sociales y los intereses públicos.