¿Por qué es tan popular entre los consultores cambiar de trabajo?
En ese momento, la oferta de Accenture ofrecía el salario más alto y pensé que me convertiría en la llamada “élite”. Llevaba tacones altos, un traje delicado y elegante, llevaba una pequeña caja llena de espacio y rápidamente pedí un taxi con la mano. Entrar y salir de aeropuertos, alojarse en hoteles de cinco estrellas y viajar por todo el país. Inmediatamente me sentí vanidoso y firmé sin dudarlo.
Sin embargo, el proyecto real parece ser completamente diferente.
Sin mencionar que cuando el presupuesto del proyecto era ajustado, ya era un favor hospedarse en una cadena de hoteles económicos, e incluso tomar un taxi se convirtió en un lujo y el contenido del proyecto distaba mucho de lo esperado; trabajo imaginado de las élites en todas partes. Por ejemplo, el proyecto que acabamos de mencionar fue personalizado y desarrollado para los clientes. El contenido del trabajo es el de un codificador de datos, borrando datos sin cesar, importando datos, escribiendo SQL y realizando pruebas. No importa, sin mencionar que todo el proyecto consiste en escribir materiales y documentos de informes irrelevantes para el cliente durante las horas de trabajo, o discutir las necesidades de estos materiales de informes con el cliente. Sólo después de salir del trabajo tienes tiempo para empezar a hacer lo que se supone que debe hacer el proyecto.
Y más proyectos dibujan interminablemente varias "patadas en el trasero", desde la primera versión hasta la versión número 100, y de repente descubren que la versión 100 original y la versión 1 son en realidad similares, a veces realmente nos quedamos cortos. Nos encontraremos con una joven becaria que estudia arte para dibujar bellas películas.
Si haces demasiados proyectos como este, la gente se sentirá muy incómoda. ¿Qué más puedes hacer además de hacer películas? ¿La narración realmente crea valor? Si no, ¿dónde está mi valor? He discutido este tema con mis colegas del equipo del proyecto n veces. Al final de cada discusión, siempre llego a una conclusión pesimista similar: "Fuera de este negocio, no podemos hacer nada". Por lo tanto, con una mentalidad firme de "la gente que nace como Accenture, muere como el fantasma de Accenture". ", trabajó en la empresa durante siete años.
¿Qué nos enseña la asesoría psicológica?
Capacidad de resolución de problemas y forma de pensar
Siete años después, por casualidad, entré en una empresa industrial y mi contenido laboral cambió. En las dos primeras semanas de trabajo todo era nuevo. Como dice el refrán: "Cada línea es como una montaña". No entiendo nada y no lo entiendo. Sin embargo, después de unas semanas pude "acostumbrarme". No es que domine todas las técnicas necesarias, es que sé cómo resolver los problemas que encuentro. De repente se me ocurrió que esto es lo que me enseñó la experiencia en consultoría: la capacidad de resolver problemas y la forma de pensar en ellos.
Cuando estaba en Accenture, la gente me preguntaba a menudo: "¿A qué te dedicas exactamente?" Yo respondía: "Un manitas, haciendo de todo". Otros no lo creían, pero así es. Sea un codificador hoy, haga estrategias mañana y realice análisis de datos pasado mañana. Pasado mañana, podrá realizar el diseño, control, operación y mantenimiento del sistema, redacción de documentos, creación de modelos, gestión de proyectos y ventas. Consultoría TI, hacemos todo lo relacionado con TI. No hay dos proyectos exactamente iguales en el mundo, por lo que cada proyecto puede ser un nuevo comienzo y, en sólo unos meses o incluso semanas, rápidamente se convertirá en un "experto" en un campo determinado.
Algunas personas tienen la suerte de centrarse en un determinado tipo de consultoría desde el principio, y los proyectos que realizan giran básicamente en torno a una habilidad básica. Pero aun así, no se puede escapar de todo en este campo. Tienes que tocarlo. Por ejemplo, los consultores de SAP son bastante profesionales. Como consultor de SAP, sé que los módulos comerciales como SD, MM, PS y PP son básicamente todo incluido, desde BI/previsión comercial hasta limpieza de datos/cambio de sistema. Después de cambiar frecuentemente roles y habilidades en muchos proyectos, naturalmente desarrollará la capacidad de adaptarse, pensar y resolver problemas rápidamente.
Actitud extrema y profesional hacia las cosas
En Accenture, desarrollé un hábito: todo lo que quiero mostrar a los demás, desde entregables, ofertas hasta todos los correos electrónicos, sin importar cuán largos o cortos sean, No importa quién sea la persona, tengo que leerlo antes de enviarlo. Cuando lo lees por primera vez, normalmente encontrarás que hay muchos errores e incluso las frases no tienen sentido.
Será mucho mejor si lo vuelves a leer, pero todavía hay muchos lugares que necesitan ser pulidos o hay inconsistencias en los números de serie y las fuentes. No fue hasta la tercera vez que sentí que finalmente podía superarlo. Si todavía hay áreas que deben modificarse, habrá una cuarta o quinta vez.
Después de dejar Accenture, a veces vi que la información importante (como la hora) a menudo era incorrecta en los correos electrónicos enviados a toda la empresa, y luego envié un correo electrónico para hacer correcciones. Cada vez que veo este tipo de correo electrónico, siento un sentimiento de amargura en mi corazón, pensando: "Si esto fuera Accenture, el director del proyecto no debería regañarme hasta la muerte. Enviar este tipo de correo electrónico es demasiado perjudicial para el profesional". image."
Pero esta puede ser la diferencia entre el Partido A y el Partido B. Después de todo, le has dicho a tu familia que todos pueden perdonarte por cometer un pequeño error. Si hablas con los invitados, debes ser respetuoso y no perder la cortesía. Después de todo, cuando estamos en el Partido B, ¿por qué nuestros clientes, como nuestros padres, nos pagan varias veces más que los demás? ¿No es simplemente porque nuestro trabajo es mejor que otros, hecho con mayor precisión y mucho más hermoso?
En 7 semanas, nuestro equipo de 4 personas realizó más de 40 investigaciones y redactó un borrador de entrega de solución de 150 páginas. Los clientes se sorprendieron cuando recibieron el pedido de entrega. "Mire este documento elaborado por otra persona. No hay desalineación en 100 páginas. Esto se llama pulcritud y exquisitez". Como todos saben, en la última semana agregamos especialmente un niño para corregir y componer estas 150 páginas. Me temo que todos lo han leído más de tres veces, e incluso los niveles de puntuación y lista se han verificado estrictamente.
¿Qué es una especialidad? Mire las habilidades a partir de los detalles.
Coraje intrépido
Cuando comencé mis prácticas en Accenture, aún no me había graduado. Frente a todas las cosas coloridas del proyecto, sólo hay una palabra "no". Pero nunca me atrevo a admitir que no puedo hacerlo. Solo puedo estudiar mucho y usarlo mientras aprendo. En ese momento, sentí profundamente que trabajar e ir a la escuela eran realmente diferentes. Cuando estaba en la escuela, los profesores venían a responder preguntas, los mayores venían a apoyarme y yo vendía todo. ¿Y después de salir del trabajo, vas a mostrarle tu ternura a tu jefe? El jefe sólo dirá: "Éste es tu trabajo, tú eres responsable de ello". ¿Vas a actuar de forma coqueta con tus compañeros varones? Los compañeros masculinos sólo dirán: "Lo siento, todavía tengo mucho trabajo".
Esto no significa que el lugar de trabajo sea demasiado despiadado. De hecho, la relación entre los compañeros del proyecto es sencilla y afectuosa, y muchos de ellos se han convertido en buenos amigos, como hermanos y hermanas, pero la carga de trabajo de todos está llena, por lo que todos deben trabajar duro para aprender a manejar sus propias responsabilidades, para que así sea; pueden cooperar entre sí. Es necesario ponerse al día con los demás cuando sea posible, para no causar problemas a los demás y no frenar al equipo.
Érase una vez, el director del proyecto me hizo una pregunta y yo ni siquiera sabía sobre qué escribir. Nadie pudo ayudarme porque nadie había tenido una experiencia similar, así que tuve que confiar en mí mismo. Así que durante incontables noches me encerré en una habitación de hotel para comprobar información y redactar planes. Cuando se aprobaron los documentos presentados, de repente me di cuenta de que, salvo dificultades científicas reales, no hay proyecto que no se pueda completar y que cualquier problema tendrá solución. Lo importante es atreverse a afrontarlo y atreverse a hacerlo.
En el trabajo de consultoría, se suele recurrir a "profesionales" para guiar a los "expertos". Sin la suficiente profesionalidad, es difícil ser reconocido y confiar plenamente en el trabajo. Nadie puede convertirse en un experto desde el principio. La calidad profesional de la que se enorgullecen los consultores se desarrolla gradualmente a través de investigaciones interminables y cambios repetidos de películas.
La mayoría de los niños que ahora consideran la consultoría de gestión como la oferta de sus sueños son como yo, que sueñan con ingresar a la consultoría de alto nivel y vivir una vida de élite. Muchos niños también me han preguntado qué preparativos se deben hacer para responder más rápido después de ingresar a la industria. Mi respuesta es: aprende, piensa y practica. Especialmente para los niños que aún están en la etapa de prácticas, es necesario comunicarse más y hacer más preguntas. Ya sabes, sólo después de pensar puedes hacer tantas preguntas como sea posible para evitar causar más problemas a los miembros de tu equipo. Toma la iniciativa de aprender con la mente abierta y pide consejo, y nunca te equivocarás.
En los últimos siete años en Accenture, he cambiado completamente. No me atrevo a decir que soy madura y elegante, pero sí lo suficientemente valiente y tranquila para afrontar todos los problemas y cosas que nunca pensé que podría hacer. Si alguien me preguntara, ¿me arrepentiría de unirme a una consultora? Me gustaría decir que elegir Accenture fue la mejor decisión que tomé en ese momento.
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