Muestra de plan de trabajo de sala de partos (7 plantillas)
Escribir un plan de trabajo basado en las necesidades laborales de la unidad para el puesto puede mejorar el entusiasmo laboral. El plan de trabajo es una forma de documento oficial ampliamente utilizado por agencias e instituciones gubernamentales. ¿Cómo encontrar una buena plantilla de plan de trabajo en línea? Por lo tanto, lea el siguiente "Plan de trabajo de la sala de partos de muestra". ¡Bienvenido a leer, recopilar y compartir con las personas que te rodean!
Un año pasa volando. Mirando retrospectivamente el trabajo de este año, hay muchos logros y muchas deficiencias. Resumiendo la experiencia y las lecciones, combinadas con la situación real del departamento y los requisitos del Departamento de Enfermería, ahora se formula el plan de enfermería 20xx:
Primero, continuar fortaleciendo la gestión detallada y la gestión jerárquica del personal de enfermería. para garantizar la seguridad de la enfermería.
En 20xx, se implementará estrictamente el sistema de evaluación del desempeño, se implementará un sistema de reclutamiento competitivo para líderes de equipo responsables, se dividirán varias tareas de control de calidad entre el personal, se asignarán responsabilidades a las personas y el Se utilizarán plenamente las funciones de los líderes de equipo responsables y las enfermeras responsables. Fortalecer las inspecciones en el trabajo diario, aumentar la capacidad de autogestión de cada clase del departamento y estandarizar la gestión del departamento.
En segundo lugar, fortalecer el aprendizaje empresarial, actualizar el conocimiento y ampliar la connotación del servicio. Organizar a todas las enfermeras para realizar aprendizaje profesional sobre la atención de enfermedades comunes y críticas en el departamento, y organizar rondas de enfermería para pacientes críticos de manera oportuna fortalecer la capacitación en nuevos negocios y nuevas tecnologías, implementar estrictamente el sistema de acceso y mejorar; las capacidades teóricas y profesionales de todo el departamento.
En tercer lugar, desinfectar y aislar estrictamente para prevenir infecciones
1. Fortalecer la gestión sanitaria de la unidad de cuidados intensivos obstétricos, implementar estrictamente la desinfección y el aislamiento y prevenir infecciones, con el líder del equipo. y jefe de enfermería como personas responsables, realizar un control de calidad integral. Estricta gestión de desinfección, aislamiento y entrega de artículos, y fortalecer el control y seguimiento de infecciones hospitalarias. A través de la inspección y supervisión, mejoraremos integralmente el nivel de gestión de la unidad de cuidados intensivos y completaremos diversas tareas de gestión y control de calidad de enfermería.
2. Estandarizar la eliminación de residuos médicos y desinfectarlos y esterilizarlos estrictamente. Y haz un buen trabajo en el registro.
3. Fortalecer la gestión de las salas, implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento, desinfectar las salas de compañeros de habitación maternos e infantiles y de pacientes con fiebre todos los días y realizar una desinfección terminal el día del alta para evitar infecciones cruzadas. Plan de trabajo de obstetricia y ginecología 20xx
En cuarto lugar, fortalecer la gestión de seguridad de la enfermería y practicar estrictamente la docencia.
La enseñanza práctica es una parte importante de la gestión de la seguridad de la enfermería. Implementar un modelo de enseñanza individualizado para pasantes y estudiantes avanzados, fortalecer la gestión de la disciplina laboral, formular planes de estudio, realizar exámenes periódicos de transferencia de materias, realizar encuestas de satisfacción docente de los pasantes y seleccionar a los docentes más satisfactorios del año.
En quinto lugar, la clase de enfermería debe entregar manuscritos durante la reunión de la mañana para mejorar el dominio de las enfermeras de los "Diez Conocimientos" de los pacientes y sus habilidades de comunicación lingüística.
6. Continuar brindando servicios de enfermería de alta calidad, ampliar continuamente la connotación del servicio, aumentar el contenido del servicio de alta calidad y mejorar la calidad del servicio. Continuar brindando el primer paso del parto a los recién nacidos de forma gratuita, brindar educación sanitaria sobre el cuidado de los senos posparto y del recién nacido, desarrollar técnicas de operación de enfermería de medicina tradicional china, satisfacer las necesidades razonables de los pacientes en la medida de lo posible, solicitar periódicamente la opinión de los pacientes. , mejorar la calidad del servicio y brindar a las familias de los pacientes Brindar un entorno médico satisfactorio.
7. Fortalecer la gestión de equipos médicos, asignar la responsabilidad de los equipos médicos de emergencia a las personas, colocar los equipos en cada área y designar personal dedicado que se encargue de la gestión, el mantenimiento, la inspección periódica y el mantenimiento, y garantizar que cada equipo esté en buenas condiciones. Estado de espera para lograr la máxima economía de equipos médicos fortalecer la gestión de los equipos médicos de emergencia, asignar personal dedicado para que se haga cargo, colocarlos en puntos fijos y con regularidad;
Desinfección, inspección periódica y mantenimiento, listo para su uso en cualquier momento.
8. Fortalecer la educación sanitaria y las visitas posparto. En 20xx, el departamento grabará películas científicas y educativas como "Lactancia materna" y "Cuidado del recién nacido" y las proyectará en las salas. Al mismo tiempo, el trabajo diario debe coordinarse con la educación, brindar orientación sobre el tratamiento y la atención en cualquier momento y aprovechar todas las oportunidades para hacer un buen trabajo en educación. Las enfermeras responsables son responsables de realizar llamadas de seguimiento posparto entre 15 y 40 días después del parto para conocer la recuperación posparto y el estado de la lactancia, e instar a las madres a acudir al hospital para consultas de seguimiento y orientación sobre planificación familiar 42 días después del parto.
9. Ayude al hospital a completar la segunda revisión, prepare cuidadosamente los materiales de inspección y continúe esforzándose por ser un hospital amigo de los bebés.
10. Exigir estrictamente al personal del departamento que complete la evaluación trimestral del hospital y la evaluación del departamento con excelentes resultados.
11. Las rondas mensuales de enfermería deben ser limpias y eficientes.
12. Fortalecer la gestión de los registros médicos del departamento, redactar cuidadosamente los registros de enfermería para cada turno y la jefa de enfermería verifica aleatoriamente los registros médicos, especialmente los registros médicos corrientes.
13. Estandarizar las tarifas y estudiar cuidadosamente los estándares de tarifas. Los empleados de precios y las enfermeras jefes de departamento deben hacer un buen trabajo al verificar los elementos de las tarifas del departamento, hacer un buen trabajo en el trabajo no cobrable y negarse resueltamente a cobrar. tarifas que no deben cobrarse y hacer un buen trabajo Gestión de cargos razonables.
El departamento de obstetricia es un departamento clínico importante en el hospital. Como parte del departamento de obstetricia, la sala de partos y la clínica ambulatoria atienden a mujeres embarazadas y recién nacidos, y la calidad de su trabajo afecta directamente la reputación del hospital entre las masas. Por lo tanto, la construcción de salas de parto y ambulatorios es la máxima prioridad en la construcción de hospitales. En la feroz competencia entre los departamentos de obstetricia de nuestra ciudad, cómo ocupar un lugar en la feroz competencia y ganarse el reconocimiento de la gente y la confianza de los pacientes sólo se puede lograr mejorando la calidad y el nivel de los servicios.
El primero es brindar un buen servicio y manejo a las pacientes obstétricas, incluso antes, durante y después del parto, para mejorar la competitividad del departamento de obstetricia de nuestro hospital.
Al tiempo que se estandarizan los exámenes prenatales y se da pleno juego al papel de las clínicas obstétricas, se recomienda que las escuelas de embarazadas y las clínicas de parteras gestionen manuales de salud materna para que cada embarazada certificada de nuestro hospital pueda dar a luz en nuestro Proporcionar controles prenatales periódicos, consultas gratuitas y servicios de desayuno nutritivo para mujeres embarazadas, y mejorar el cumplimiento y la confianza de las mujeres embarazadas en nosotros definitivamente desempeñará un buen papel en la promoción del volumen de negocios. En términos de alojamiento, equipamiento y otro material, también pedimos a los líderes del hospital que brinden ayuda y apoyo.
2. Fortalecer la construcción de salas de parto y mejorar la calidad del personal y del material. El trabajo en la sala de partos es un eslabón importante en la construcción de todo el departamento de obstetricia.
La sala de partos es una zona de alto riesgo, relacionada con la vida de la madre y el niño. Actualmente, más de 50 empleados de la sala de partos se han ido al extranjero para realizar estudios adicionales. Después de 20xx, recuperaron experiencia laboral avanzada y modelos de gestión a través de estudios en el extranjero. Con base en el trabajo real de nuestro departamento, es necesario mejorar el nivel técnico y el nivel de servicio de la sala de partos, y es necesario actualizar e introducir el equipo relevante. Como cama de parto multifuncional, lámpara sin sombras, dispositivo de succión de cabeza fetal, mesa de instrumentos, etc. Es necesario seguir promoviendo la tecnología de parto indoloro. En 20xx, el número de personas que utilizarán ciudades de nacimiento será del 50 al 60% del número de nacimientos naturales, y nos esforzaremos por alcanzar más del 70% en 20xx.
En tercer lugar, mejorar el nivel de atención y gestión neonatal.
Este es otro eslabón importante en el trabajo obstétrico, que requiere de la coordinación y el esfuerzo conjunto de los médicos generales y de un modelo de gestión científico y estandarizado. Tras la formalización
Los cursos de formación sobre reanimación de asfixia neonatal son completamente diferentes a los que no tienen formación. En 20xx, está previsto enviar de 3 a 5 personas a salir durante 1 a 2 días para participar en la clase de formación sobre reanimación de asfixia neonatal. Esforzarse para que todos aprueben una formación formal.
Los detalles determinan la calidad. La sala de partos es aleatoria. El trabajo de control de calidad diario debe comenzar desde cosas pequeñas e integrar el trabajo de control de calidad en el trabajo diario. El personal puede formar gradualmente buenos hábitos en el control de calidad, reducir la pereza y la psicología de afrontamiento y comenzar verdaderamente desde la conveniencia del trabajo y la gestión. Además, aprovechar plenamente el papel de los controladores de calidad y las parteras de turno, encomendarles parte del trabajo diario de control de calidad, mejorar la conciencia de participación de todos, movilizar a los médicos generales para que participen en la gestión, mejorar eficazmente la conciencia de autogestión y mejorar la eficiencia de la gestión del departamento.
En cuarto lugar, fortalecer el aprendizaje empresarial y mejorar el nivel profesional general.
Fortalecer el estudio de los conocimientos profesionales especializados, estudiar sistemáticamente obstetricia, conocimientos perinatales, reanimación neonatal, atención de emergencia obstétrica y procedimientos de primeros auxilios. Con la participación de los médicos generales, todos se turnan para preparar lecciones una vez al mes para mejorar. Capacidades de primeros auxilios y niveles de atención especializada.
5. Prestar atención a la recogida de información sobre la demanda de servicios de enfermería. A través de conversaciones con los pacientes hospitalizados, la jefa de enfermería es responsable de resumir las necesidades de los pacientes y la información de retroalimentación, y proponer rápidamente medidas de mejora. Al mismo tiempo, la jefa de enfermería anima a las enfermeras a trabajar y movilizar su entusiasmo.
En sexto lugar, hacer un buen trabajo en la docencia y la investigación científica.
1. Designar enfermeras con títulos profesionales de enfermería o superiores para enseñar a los pasantes y escuchar las opiniones de docentes y pasantes.
2. La jefa de enfermería es la directora, responsable del primer día, concede gran importancia a la labor docente, controla periódicamente la actitud docente, la responsabilidad y el nivel profesional de los docentes y completa los conocimientos teóricos y operativos. evaluaciones.
Artículo 3 modelo de plan de trabajo de sala de partos 1. Fortalecer la gestión de salas, consolidar la atención básica de enfermería y crear un buen entorno médico para los pacientes.
Este año, nuestro departamento ha reforzado la gestión de las salas, centrándose en el cuidado matutino y nocturno, garantizando que las sábanas estén suaves y sin arrugas, garantizando que las sábanas y la ropa de cama estén libres de sangre y manchas, y que estén se cambian a medida que se ensucian, se ha establecido un sistema de cambio de sábanas todos los lunes, para garantizar que la cama de cada paciente sea plana, limpia y cómoda para lograr "tres deficiencias" y "seis limpiezas" e insistir en la limpieza de la vulva de la madre; hasta que sea dada de alta, asegurando que la paciente esté limpia y libre de contaminación.
2. Con el desarrollo de servicios de enfermería de alta calidad en nuestro hospital este año, combinado con la situación actual de nuestro departamento, formularemos medidas de enfermería de alta calidad desde los siguientes aspectos:
(1) Transformación de la idea de servicios. En el departamento, el director Liu a menudo enfatiza que nuestro trabajo de enfermería es un trabajo de servicio. Debemos actualizar nuestros conceptos y brindar buenos servicios. En el servicio, no sólo debemos utilizar un lenguaje civilizado, sino también un lenguaje cálido y expresiones amigables. Por lo tanto, en el trabajo real, no sólo llamamos a las pacientes ginecológicas "tía" y "suegra", sino que también utilizamos "querida" como título honorífico para las pacientes obstétricas.
(2) Cambiar la estructura organizativa. En abril de este año, el departamento implementó la enfermería responsable y dividió la sala en dos áreas de responsabilidad, A1 y A2, cada una equipada con dos enfermeras responsables. Las enfermeras responsables son responsables de observar la condición del paciente, implementar cuidados terapéuticos, educación para la salud, atención psicológica y cuidados de la vida, lograr una atención integral, garantizar que las enfermeras responsables administren las camas en el lugar y asigne responsabilidades a las personas, lo que ha cambiado en gran medida las limitaciones de enfermería funcional previa. Hacen todo lo posible para brindar servicios de calidad a los pacientes en su posición.
(3) Cambiar el método de programación. Para adaptarse a los frecuentes traspasos quirúrgicos al mediodía y reducir la presión del trabajo de enfermería al mediodía, se cambió el modelo original de una enfermera de 8 a 16 horas por el modelo de dos enfermeras responsables de 8 a 16 horas. redujo el número de traspasos intermedios y no solo la enfermera puede aceptarlo y garantizar la seguridad de la atención.
En tercer lugar, fortalecer la educación continua de las enfermeras y cultivar talentos de enfermería especializados.
A principios de este año elaboramos un plan de formación del talento para esta profesión, incluyendo aprendizaje presencial y aprendizaje fuera del campus para participar en cursos de formación, y el plan de formación ha sido completado. El aprendizaje dentro del departamento utiliza reuniones matutinas diarias para brindar capacitación intensiva sobre conocimientos y técnicas de enfermería, como enfermería básica, rutinas de enfermería y educación para la salud, a fin de mejorar continuamente el nivel de conocimiento profesional de las enfermeras del departamento. Este año capacité a una enfermera especialista en el departamento de obstetricia y ahora puede trabajar de forma independiente.
Además, hay profesores de enfermería individuales para ayudar a las nuevas enfermeras a adaptarse a sus trabajos lo antes posible, animar activamente a las enfermeras que han trabajado durante más de un año a continuar aprendiendo y permitirles autoestudiar a través de diversas formas para mejorar sus calificaciones académicas. Este año, dos enfermeras obtuvieron títulos universitarios y la jefa de enfermería obtuvo el título de enfermera a cargo.
En cuarto lugar, implementar estrictamente el sistema central para reducir la aparición de errores de enfermería. Los puntos clave son:
(-) Estricto traspaso de turnos de noche, insistir en organizar y registrar el diagnóstico, tratamiento y operación de todos los pacientes hospitalizados en cada turno de noche, hacer que el turno de mañana sea más meticuloso y riguroso, y verificar la situación básica de enfermería en cualquier momento, señalar rápidamente los problemas existentes y corregirlos rápidamente para garantizar la seguridad del paciente.
(2) Mejorar el sistema de inspección de enfermería. Ante la suspensión irregular de órdenes médicas en nuestro departamento, se diseña especialmente un sistema de control y verificación en doble turno, es decir, luego de verificar las órdenes médicas con el personal del turno diurno y de asuntos generales todas las tardes por la tarde. comprobar las órdenes médicas nuevamente con las parteras por la noche, evitando así inspecciones perdidas y ejecuciones repetidas.
5. Hay muchas enfermeras jóvenes en nuestro departamento.
Para darles más confianza, defendemos ideas estudiosas y emprendedoras en el departamento y participamos activamente en diversas actividades organizadas por el hospital, como concursos de operación 5.12, concursos de conocimientos, etc. Todos participaron activamente en estas actividades y ganaron el tercer premio en el concurso de conocimientos. ¡Participar en estas actividades no solo los hace felices en las actividades, sino que también les permite crecer en las actividades! Al mismo tiempo, las enfermeras de nuestro departamento fueron calificadas como "Excelentes enfermeras".
En sexto lugar, estandarizar la redacción de documentos de enfermería y reducir la presión de redacción de las enfermeras.
Nuestro departamento utiliza documentos de enfermería tabulares en función de las características de la especialidad, lo que reduce en gran medida el tiempo que dedican las enfermeras al registro. Permitir que las enfermeras tengan más tiempo para brindar servicios de enfermería directos a los pacientes.
7. Innovar las formas de servicio para que los pacientes puedan sentir realmente nuestro cuidado y atención.
Para mejorar la connotación de los servicios de enfermería de alta calidad en nuestro departamento, hemos formulado algunas nuevas medidas de servicio para permitir que los pacientes sientan realmente nuestros servicios médicos y prueben nuestra alta calidad, tales como:
(1) Enviar una taza de leche en polvo caliente a la paciente que acaba de completar la operación de aborto
(2) Enviar una taza de agua con azúcar moreno
(3) Diseñar y coser la ropa de la madre La falda del paciente;
(4) En los servicios de obstetricia, también aprendemos del modelo de enfermería responsable y adoptamos un modelo de partería uno a uno para Proporcionar a las mujeres embarazadas servicios integrales. También se ha establecido un grupo QQ para mujeres embarazadas, con personal dedicado asignado para estar de guardia todos los días para responder las preguntas planteadas por las mujeres embarazadas de manera oportuna.
(5) Solicite especialmente una cocina de inducción del hospital para brindar comodidad a las mujeres embarazadas.
(6) En el cuidado de los recién nacidos, no sólo se aloja a las madres y a los bebés en la misma habitación y se realiza el baño diario, sino que las parteras alimentan personalmente a los recién nacidos y cambian los pañales durante la hospitalización.
(7) Fortalecer el seguimiento después del alta, comprender rápidamente los problemas de enfermería que enfrentan los pacientes, las madres y los recién nacidos después del alta, realizar consultas telefónicas y acudir rápidamente al hospital para un examen si hay problemas especiales. Este año se realizó un seguimiento telefónico de 221 personas, lo que fue muy elogiado por los pacientes y sus familiares.
8. Reforzar la gestión de la sala de partos y controlar activamente las infecciones hospitalarias.
Siga estrictamente los estándares de gestión de los departamentos clave del hospital, estandarice varios procedimientos de emergencia y planes de emergencia para diversas enfermedades críticas y críticas, agregue medicamentos especiales para diversas enfermedades críticas y críticas en el departamento de obstetricia en el vehículo de rescate. e implementar diversos procedimientos de desinfección, sistema de cuarentena y fortalecer el seguimiento de diversas infecciones.
Mejora de los estándares de inspección de calidad en la sala de partos. Se celebraron reuniones periódicas de parteras para proporcionar comentarios sobre los problemas existentes en el trabajo, resumir y analizar cuidadosamente, formular próximas medidas de rectificación y llevar a cabo inspecciones de seguimiento de defectos de calidad, lo que mejoró la conciencia de calidad y la conciencia de gestión de las parteras, y pasó con éxito la inspección de calidad de la atención obstétrica. . Los indicadores del trabajo de obstetricia son los siguientes:
221 nacimientos durante todo el año, 100 contacto temprano y lactancia temprana, 100 madres y bebés alojados juntos, 0 muertes perinatales, 100 aprobaron habilidades de lactancia materna del personal, 100 vivos muertes al nacer, 0 Obtenga educación sobre lactancia materna posparto.
9. Establecer y mejorar los mecanismos de incentivos y evaluación del desempeño, movilizar plenamente el entusiasmo de las enfermeras y encarnar el principio de que más trabajo conducirá a más recompensas.
Aunque se ha trabajado y se han logrado algunos logros durante el año pasado, todavía hay muchas deficiencias: es necesario profundizar el contenido de los servicios de enfermería de alta calidad y es necesario innovar las formas de servicio. ; las enfermeras jóvenes todavía necesitan aprender conocimientos teóricos básicos y habilidades especializadas, el entusiasmo por el servicio y la iniciativa también deben mejorarse; la investigación científica y la redacción de artículos en enfermería también son débiles. Por eso, en el nuevo año, resumiremos nuestra experiencia, innovaremos audazmente y haremos esfuerzos incansables para el desarrollo sostenible del hospital.
Plan de trabajo de sala del departamento muestra 4 1. Coopere con los líderes del hospital, los directores de departamento y los departamentos de enfermería para gestionar la sala de partos.
2. De acuerdo con las tareas laborales de la sala de partos y la situación específica de las parteras, optimizar la combinación de fuerzas de enfermería y realizar una programación científica y razonable para garantizar la seguridad de la atención en la sala de partos.
3. Desarrollar un plan de trabajo de enfermería en la sala de partos y organizar su implementación, y continuar implementando estricta y concienzudamente diversas reglas y regulaciones. Supervisar e inspeccionar regular o irregularmente diversas normas y reglamentos y responsabilidades laborales de cada turno.
4. La tecnología de partería, bajo el liderazgo del director y el departamento de enfermería, es totalmente responsable de la implementación de los estándares operativos técnicos en la sala de partos, y se realizan resúmenes y comentarios oportunos para mejorar continuamente la calidad. de partería.
5. Fortalecer la construcción de la ética médica y la ética médica y mejorar las habilidades comunicativas entre médicos y pacientes.
6. Mejorar la calidad profesional del personal de enfermería, fortalecer la formación de nuevas enfermeras y la docencia de los pasantes.
7. Continuar implementando tecnologías y nuevos conceptos como parto no invasivo, parto en posición libre, corte tardío del cordón umbilical y parto indoloro, y realizar el parto en decúbito prono el próximo año. Cuando las condiciones lo permitan, se introducirán gradualmente doulas para acompañar el parto.
8. Fortalecer la gestión sensorial hospitalaria, comunicarse con la oficina sensorial del hospital y estandarizar aún más el trabajo sensorial hospitalario en la sala de partos.
9. Fortalecer la gestión de los artículos y medicamentos de rescate para garantizar que el índice de integridad de los artículos y equipos de rescate sea del 100. Fortalecer el aprendizaje y la capacitación en emergencias obstétricas, mejorar los niveles de primeros auxilios y estandarizar los procedimientos de primeros auxilios.
10. Elaborar estadísticas comerciales mensuales, cumplimentar y comprobar informes con precisión. Es necesario analizar, descubrir y resumir los principales problemas en el trabajo a tiempo y proponer medidas preventivas eficaces.
11. Fortalecer la gestión de detalles. El trabajo de partería no es un asunto menor a través de la gestión de detalles, las parteras pueden desarrollar buenos hábitos y estilos de trabajo.
Al final y al comienzo del año, esperar con ansias el próximo año es un nuevo punto de partida, un nuevo comienzo de otra ronda de arduo trabajo, que hace que el viaje del nuevo año esté lleno de nuevas esperanza, y el plan también es un nuevo avance. El plan de trabajo de la sala de partos incluye los siguientes aspectos:
1. Fortalecer la calidad de las enfermeras y mejorar la calidad de la gestión de la sala de partos
Fortalecer la educación positiva en la ética profesional de las enfermeras. y ética médica, y estudiar concienzudamente el "Reglamento de Enfermería", el "Código de Conducta del Personal Hospitalario" y otras leyes y reglamentos, para conocer, comprender y utilizar la ley. Realizar activamente formación sobre habilidades de enfermería especializada y responsabilidades laborales.
La sala de partos es un área clave de seguimiento del hospital, y la calidad de la gestión de la sala de partos está directamente relacionada con la seguridad de las madres y los bebés. Este año, la sala de partos ha reforzado estrictamente el seguimiento de las infecciones hospitalarias, estandarizó la gestión de la sala de partos y previno las infecciones hospitalarias. De acuerdo con los requisitos del control de infecciones hospitalarias, la zonificación debe estar razonablemente estandarizada y los canales limpios y contaminados deben estar separados. El aire de la sala de partos se desinfecta una vez por semana, la sala de partos se limpia y desinfecta todos los días y la madre se desinfecta en cualquier momento después de salir de la sala. Los residuos médicos deben eliminarse según las normas.
Fortalecer el seguimiento de la desinfección de las salas de parto, realizar cultivo bacteriano del aire, seguimiento de desinfectantes y cultivo bacteriano de equipos según normativa, y fortalecer la higiene de manos de las parteras. Estandarizar las operaciones de parto, fortalecer los procedimientos operativos asépticos y prevenir infecciones de la incisión perineal e infecciones neonatales. Fortalecer la protección ocupacional de las parteras, establecer un plan de emergencia para la exposición ocupacional de las parteras y mejorar las medidas de protección ocupacional pertinentes para evitar que las parteras se infecten.
En segundo lugar, prestar atención a la comunicación en la sala de partos para evitar errores y accidentes.
Con el desarrollo de la medicina y los cambios en los modelos de servicios de parto, la comunicación en la sala de partos es particularmente importante. La comunicación en la sala de partos incluye la comunicación entre el personal médico, la comunicación entre las parteras y las mujeres embarazadas y sus familias, y la comunicación entre las parteras. El 80% de las disputas se deben a una mala comunicación.
Por lo tanto, debemos centrarnos en fortalecer la formación de calidad de las enfermeras, fortalecer la etiqueta de comunicación y dominar las habilidades de comunicación, y enseñar a cada personal médico a decir las cosas correctas en el lugar correcto y en el momento adecuado para evitar situaciones innecesarias. conflictos y disputas. Preste atención a la comunicación entre colegas, respétense unos a otros, fortalezcan la cooperación y desarrollen el espíritu de equipo. El departamento es un hogar y cada miembro del personal médico es una parte indispensable de todos. Los colegas se comunican más y organizan actividades durante los descansos para aumentar el entendimiento mutuo. En el trabajo, todos cooperan entre sí, se esfuerzan por pensar más en los demás, pagar más, aprender a pensar desde la perspectiva de los demás y crear un buen ambiente de trabajo.
En tercer lugar, prestar atención a la imagen del personal de enfermería. La imagen del personal de enfermería está determinada por su propio cultivo de calidad, su desempeño externo y una base sólida.
Wang Xiuying, ganadora de la Medalla Nightingale, dijo: "No hay profesión más adecuada para la naturaleza femenina que la enfermería, porque la enfermería es una profesión integral que puede sacar a relucir toda la fuerza y la belleza de una mujer". Aprovechar al máximo la fuerza y la belleza de las enfermeras es la connotación de dar forma a la imagen de las enfermeras, y también es el requisito profesional del hospital para las enfermeras. Las enfermeras, al igual que las azafatas de vuelo, tenemos que ver y escuchar en todas direcciones. De acuerdo con los requisitos de los estándares de servicio de enfermería del Departamento de Enfermería, brindamos servicios personalizados a cada paciente con sinceridad, comunicación con palabras y acciones. Abogar por "seis usos y seis servicios más". Seis cosas: las sugerencias tienen retroalimentación, las necesidades se han satisfecho, todo se ha gestionado, los servicios tienen aspectos destacados, el marketing tiene estrategias y los conocimientos se han actualizado. Seis más: más respeto, más empatía, más comprensión, más paciencia, más cariño, más ayuda. Deje de tratar y acompañar a los pacientes con cara fría, atienda a cada paciente necesitado con sinceridad y muestre el encanto profesional de las enfermeras con gentileza, paciencia y amor.
En 20xx, con los esfuerzos conjuntos del personal médico, la atención y el apoyo de los líderes del hospital y la ayuda de varios departamentos funcionales, el departamento de obstetricia y ginecología de nuestro hospital se desarrolló de manera constante.
Nuestro departamento implementa concienzudamente la Ley de Atención de Salud Materna e Infantil y coopera activamente con el hospital para convertir nuestro hospital en un hospital boutique de segundo nivel en el Área del Embalse de las Tres Gargantas. Con el modelo de servicio de alta calidad como núcleo, ampliamos las áreas de servicio. y esforzarnos por mejorar los niveles de negocio. En el nuevo año, estamos decididos a llevar nuestro trabajo a un nivel superior y hemos formulado los siguientes planes:
1. Exigir estrictamente que cada personal médico establezca una visión correcta de la vida, la visión del mundo y los valores. y cumplir con Las reglas y regulaciones del hospital incluyen tratar el hospital como su hogar, llegar al trabajo a tiempo, no llegar tarde, no salir temprano y solicitar permiso con anticipación.
En segundo lugar, estudia política y negocios dos veces al mes. Es necesario discutir los casos difíciles y registrar las consultas y derivaciones.
En tercer lugar, en términos de redacción de documentos médicos, la tasa de registros médicos de Clase A supera el 90% y se eliminan los registros médicos de Clase C. Cuatro. Énfasis en el tratamiento médico y la capacitación de habilidades para garantizar que cada personal médico pueda ser estandarizado y programado, pueda operar diversas habilidades sin problemas y con habilidad, y cumplir estrictamente con los procedimientos operativos asépticos.
5. En 20xx, debemos aprovechar vigorosamente nuestro propio potencial. Crear características departamentales y publicitar vigorosamente a través de periódicos, folletos, etc. , dar a conocer nuestro compromiso, políticas preferenciales y servicios de calidad vigentes.
6. Aumentar la tasa de partos hospitalarios, realizar exámenes prenatales, explicar pacientemente los cuidados de salud y las precauciones durante el embarazo e informarles que los partos hospitalarios sirven para reducir la morbilidad y la mortalidad de las mujeres embarazadas, los fetos y los recién nacidos. Y proteger a las madres.
7. Capacitación del personal. Para desarrollar mejor el negocio, está previsto enviar a Zhang Yi a un hospital de nivel superior para realizar más estudios el próximo año.
8. En 20xx, nos esforzaremos por lograr un ingreso total anual de 4,2 millones de yuanes y nos esforzaremos por aumentar significativamente el número de clínicas ambulatorias, el número de pacientes hospitalizados (especialmente pacientes obstétricos) y el número de operaciones. mesas.
Por escrito, la atención obstetricia y ginecológica incluye muchos aspectos, tales como: la anatomía y fisiología del sistema reproductor femenino, la atención de la mujer embarazada, la atención de la madre durante el parto, la atención de la madre y del bebé en el estado normal. puerperio, etcétera. No es fácil mejorar en este tema en el trabajo. El siguiente es el plan de enfermería para el departamento de obstetricia y ginecología de un hospital:
Primero, fortalecer la capacitación estandarizada del personal de enfermería, especialmente la capacitación en tecnología de primeros auxilios, conocimientos profesionales y conocimientos legales y regulatorios, y Mejorar continuamente el nivel profesional del personal de enfermería en todos los niveles, para realizar mejor el trabajo de enfermería clínica.
1. Centrarse en fortalecer la evaluación de nuevas enfermeras, enfermeras contratadas y enfermeras junior para fortalecer su conciencia de aprendizaje, fortalecer los conocimientos básicos de enfermería de acuerdo con el plan del Departamento de Enfermería y brindar orientación, atención y apoyo. y Ayuda hasta alcanzar el objetivo.
2. Fortalecer la formación de habilidades profesionales: Desarrollar planes de capacitación y evaluación de teorías, leyes y regulaciones profesionales, sistemas y habilidades básicas, y organizar exámenes dos veces al mes. El examen teórico debe contar con pruebas, ser organizado por el jefe de enfermería y debe ser eficaz y práctico.
3. Evaluación de habilidades básicas: las enfermeras que están sujetas a una formación estandarizada deben alcanzar las 265.438 0 habilidades básicas durante el año. La evaluación requiere que el plan de trabajo de enfermería de obstetricia y ginecología se muestre en el trabajo real. El plan de trabajo de los enfermeros de otros niveles es la realización de un examen operativo y un examen teórico.
4. Fortalecer el aprendizaje y dominio de conocimientos relevantes, organizar la evaluación práctica de normas y reglamentos, combinar la evaluación teórica con la aplicación clínica y comprobar la implementación de su cumplimiento.
5. Fortalecer el estudio del conocimiento humanístico y mejorar la calidad general de las enfermeras.
6. Actualizar los conocimientos teóricos profesionales y mejorar el nivel técnico de la enfermería especialista. El nivel de enfermería y el desarrollo de la tecnología médica están desequilibrados y se debe organizar el aprendizaje de los conocimientos profesionales. En el caso de proyectos de nuevas tecnologías o enfermedades especiales difíciles, los conocimientos y habilidades se pueden actualizar invitando a los médicos a dar conferencias, recuperando literatura, organizando rondas de enfermería y discutiendo consultas de enfermería.
En tercer lugar, estandarizar aún más la redacción de los documentos de enfermería, comenzar con los detalles, fortalecer el sistema de evaluación de tres niveles para cada documento de enfermería, controlar la calidad de los registros médicos enfermeras-enfermeras-alta, analizar periódicamente los defectos de registros de enfermería y Mejora continua, enfatizando que no se archivarán documentos de enfermería no calificados.
En cuarto lugar, fortalecer la gestión de la seguridad en el proceso de enfermería.
1. Continúe fortaleciendo el monitoreo y la gestión de tres niveles de la seguridad de la enfermería, verifique los posibles peligros para la seguridad de la enfermería cada mes y realice análisis de atribución de errores, defectos y quejas de la enfermería, analice las causas de su situación. propia perspectiva, y analizar las lecciones a aprender, y proponer medidas preventivas y de mejora. Responsabiliza a la enfermera gerente a nivel gerencial y personal por las personas que tienen el mismo problema repetidamente.
2. Implementar estrictamente el sistema de verificación, enfatizar la implementación de la verificación secundaria, fortalecer la gestión de los estudiantes de enfermería, aclarar las responsabilidades de gestión de seguridad de los maestros y prevenir errores y accidentes graves.
3. Fortalecer la conciencia sobre las inspecciones de rutina de las instalaciones de hardware del departamento, fortalecer las inspecciones de desempeño y seguridad en horarios ordinarios, reparar problemas de manera oportuna y mantener los equipos en buenas condiciones.
En quinto lugar, profundizar los servicios familiares y mejorar la calidad del servicio.
1. Sobre la base de la formación de la etiqueta diaria de las enfermeras, estandarizar aún más los términos operativos de enfermería y las habilidades de comunicación entre enfermera y paciente, y cultivar a las enfermeras para establecer una buena imagen profesional.
2. Prestar atención a la recogida de información sobre la demanda de servicios de enfermería, obtener información sobre las necesidades y feedback de los pacientes a través de conversaciones con pacientes hospitalizados, dejar mensajes, cuestionarios de satisfacción, etc., proponer con prontitud medidas de mejora y al mismo tiempo. Animar a las enfermeras a trabajar y movilizarlas. Motivación laboral.
En sexto lugar, hacer un buen trabajo en la docencia y la investigación científica.
1. Designar enfermeras con títulos profesionales de enfermería o superiores para que sean responsables de la enseñanza de los pasantes y celebrar reuniones periódicas de revisión para escuchar las opiniones de los profesores y pasantes.
2. La enfermera jefe es la directora. La jefa de enfermería es responsable del primer día, concede gran importancia a la labor docente, controla periódicamente la actitud docente, la responsabilidad y el nivel profesional de los docentes, organiza rondas de enfermería, comprende el estado de finalización del plan de prácticas y realiza estudios teóricos y evaluaciones operativas.
La jefa de enfermería organizó una conferencia sobre las leyes y reglamentos del plan de trabajo de enfermería en obstetricia y ginecología 2019.
3. Mejorar la conciencia sobre la investigación científica, escribir 1 o 2 artículos cada uno y esforzarse por lanzar un nuevo proyecto tecnológico cada año.
7. Cultivar la conciencia empresarial de las enfermeras, implementar concienzudamente estándares de precios y cobros, ser buenos en la contabilidad de costos y beneficios, reducir los gastos médicos, ahorrar gastos innecesarios y garantizar la asignación efectiva y razonable de recursos.
El sistema de fórmula diaria de gastos de hospitalización y el sistema de firmas de verificación de gastos de alta.
8. Implementar leyes y regulaciones, adherirse al principio de que la calidad es eficiencia, otorgar importancia al monitoreo de la calidad, fortalecer la gestión cuantitativa y garantizar que el trabajo de enfermería se encuentre en un estado operativo saludable.
9. Rompe el bote de las bonificaciones y premia de verdad a los diligentes y castiga a los perezosos, a los buenos y a los pobres.
10. Fortalecer continuamente la atención médica, la comunicación, el contacto y la cooperación enfermera-paciente, mejorar la coordinación y manejar bien las relaciones interpersonales e interdisciplinarias. Esto brinda una poderosa oportunidad para mejorar la calidad de la atención y la gestión. Proporcionar retroalimentación y evaluación periódicas del trabajo clínico y la mejora continua para que el tratamiento y el trabajo de enfermería puedan planificarse y completarse de acuerdo con la calidad y la cantidad.
11. Fortalecer los servicios humanizados, crear salas cálidas y crear departamentos que satisfagan a los pacientes.
12. Prestar atención al aprendizaje profesional y a las rondas de enfermería de las enfermeras, mejorar el conocimiento de la investigación científica y continuar explorando y progresando.
13. Tesis para enfermeras dentro de 1-2 años. 14. Prestar atención a la enseñanza de enfermería clínica y convertir casos típicos de rondas de enfermería en material didáctico multimedia.
15. Practicar una economía estricta, ser diligente y frugal y hacer un buen trabajo en la contabilidad económica departamental. Cumplir con las normas nacionales de precios y cobro.
16. Reforzar la educación en el trabajo de las enfermeras y mejorar la calidad general del personal de enfermería. Educación en conocimientos jurídicos, evaluación irregular, fortalecimiento de la conciencia jurídica, uso de la ley para servir a los pacientes y uso de la ley para protegerse a sí mismos. Plan de trabajo de enfermería en obstetricia y ginecología del XX año.