¿Qué es la teoría de juegos?
La teoría de juegos, una teoría económica muy conocida,
es la base para que un oponente tome una decisión bajo información asimétrica. En términos simples, si hago esto, entonces, ¿qué sucederá? ¿Qué hace el oponente? Tomo decisiones basadas en mi enfoque hacia los oponentes y qué debo hacer para lidiar con ellos.
El caso más clásico es el del dilema del prisionero.
Después de cometer un delito, dos sospechosos de haber cometido un delito fueron capturados por la policía e interrogados en diferentes habitaciones. La policía sabía que los dos hombres eran culpables pero carecía de pruebas suficientes. La policía les dijo a todos: si ambas partes niegan, cada una será sentenciada a un año de prisión; si ambas partes confiesan, serán sentenciadas a ocho años de prisión si dos personas confiesan y la otra niega, la confesión y la negación serán; condenado a diez años de prisión. Por lo tanto, todo preso se enfrenta a dos opciones: admitir o negar. Sin embargo, independientemente de lo que elija el cómplice, la mejor opción para cada preso es confesar: el asociado niega, confiesa, se deja salir, no confiesa y luego es condenado a un año de prisión. Confesar es mejor que no confesar, ya que. Frank Frank con su propio cómplice, y luego Una sentencia de ocho años por no confesar, seguida de una sentencia de diez años por confesar, es mejor que no confesar. Como resultado, los dos sospechosos confesaron y fueron condenados cada uno a 8 años de prisión. Si ambas partes lo niegan, cada una será condenada a un año de prisión, que es evidentemente el resultado. Pero la mejora de Pareto no puede, porque es inconsistente con la racionalidad humana.
Otro ejemplo sencillo, Pepsi-Cola y Coca-Cola son competidoras, Pepsi-Cola sabe que si el precio es menor que Delicious, las ventas superan a Delicious, Coca-Cola lo sabe, pero no bajan los precios, por lo que han aumentado las ventas, pero no han obtenido beneficios.
Esto es lo que solemos llamar amigos en el juego.
Juego en la vida real, tú y tus compañeros, por ejemplo, hacéis vuestra propia evaluación de rendimiento, crees que no tienes 90 minutos, así que prepárate para anotar 80, pero te preocupa que solo obtuvo una puntuación de 80, pero su colega obtiene una puntuación de 90, su jefe pensará que usted es mejor que sus colegas destacados, por lo que elegirá una puntuación más alta. Su colega realmente piensa que sí, por lo que le dará una puntuación alta, entonces su jefe creo que lo es. demasiado moralista y muy infeliz para dar una puntuación tan alta.
Esto se debe a que la información no conduce a que la mejora de Pareto sea inválida. .
Si puedes discutir esto con información transparente y anticipada, podrás jugar con una puntuación más razonable y estamos contentos de que sea una mejora de Pareto.
Todo el proceso se llama juego