¿Qué es la capacitación introductoria para empleados de nivel 3?

Formación de empleados de nivel 3. La formación de nuevos empleados implementa un sistema de formación en tres niveles: formación integral, formación profesional y formación en el puesto de trabajo "maestro-aprendiz".

1. Formación integral (formación de primer nivel) - formación integral para nuevos empleados: El Departamento de Recursos Humanos organiza la formación de primer nivel, los contenidos son los siguientes:

(1) Comprender el perfil de la empresa, las reglas de los empleados, los requisitos de ingreso y el sistema financiero;

(2) Aprender conocimientos sobre seguridad;

(3) Ver cursos profesionales para nuevos empleados y cultivar sus habilidades de diseño profesional. ;

(4)Examen final. Después de aprobar el examen, se llevará a cabo una capacitación previa al empleo y aquellos que no reprueben deberán realizar un examen de recuperación.

2. Formación profesional (formación secundaria) - formación profesional de cada departamento:

(1) Cada departamento es responsable de organizar la formación secundaria, es decir, la formación profesional;

(2) Contenido de capacitación: Distinguir contenido relevante para diferentes especialidades.

3. Formación en el puesto de trabajo (formación de tres niveles): formación en el puesto de maestro-aprendiz:

(1) El jefe del departamento organiza el puesto del nuevo empleado y designa al "maestro" del nuevo empleado (a continuación) (denominado "Maestro"), determina los objetivos de capacitación y aclara el contenido y los objetivos de la capacitación a los nuevos empleados y maestros.

(2) Durante la capacitación en el trabajo, el departamento asigna tareas laborales a los instructores y los nuevos empleados se familiarizan con el contenido empresarial y los procesos de trabajo bajo la guía de los instructores.

(3) Al final de la capacitación en el trabajo, los nuevos empleados deben presentar un informe resumido del trabajo; el instructor y el jefe de departamento evalúan al nuevo empleado, y el jefe de departamento evalúa al instructor.

(4) Cualificaciones que deben poseer los instructores:

(1) Gerente de proyectos, ingeniero senior o columna vertebral técnica y comercial superior.

(2) Tener profundidad; conocimientos teóricos profesionales y sólidas capacidades comerciales y de investigación científica;

(3) Familiarizado con las reglas y regulaciones, los procedimientos de trabajo y los procesos comerciales de la empresa;

④Fuerte sentido de responsabilidad y profesionalismo;

⑤ Trabajar en este puesto durante más de un año.

(5) Responsabilidades de los docentes:

(1) Aceptar las tareas de capacitación en el trabajo asignadas por los jefes de departamento.

(2) Proporcionar orientación sobre; proyectos de prácticas para nuevos empleados, solución y orientación de problemas laborales, formación de conocimientos y habilidades profesionales;

(3) Generalmente, un mentor solo dirige a un nuevo empleado;

④En el -capacitación laboral para nuevos empleados Realizar evaluación;

⑤Evaluar la capacidad laboral y el desempeño de los nuevos empleados durante el período de prueba.

(6) La capacitación en el trabajo incluye: introducción a la cultura corporativa, capacitación empresarial, flujo de trabajo, proceso de archivo, sistemas relacionados, etc.

(7) Tiempo: el tiempo de capacitación en el trabajo lo determina el jefe del departamento, generalmente de 0 a 3 meses antes de que 65438 se convierta en un empleado regular.