¿Qué debería hacer la gestión de recursos humanos?
1. Formular el plan de trabajo del departamento y organizar su implementación previa aprobación por los líderes superiores.
2. Formular y modificar los diversos sistemas y métodos de gestión de recursos humanos de la empresa, y establecer un sistema de gestión de recursos humanos institucionalizado, estandarizado y científico.
3. De acuerdo con la estrategia de desarrollo de la empresa, analizar el estado actual de los recursos humanos de la empresa, predecir las necesidades de personal, formular y modificar planes de recursos humanos e implementarlos después de la aprobación de los líderes superiores.
4. Realizar análisis de trabajo con la ayuda de varios departamentos; proponer ajustes a la configuración del trabajo; aclarar el departamento, las responsabilidades laborales y las calificaciones laborales; preparar, modificar y mejorar las declaraciones de responsabilidad del departamento y del trabajo;
5. Desarrollar un plan de contratación basado en la demanda laboral y la planificación de recursos humanos, y hacer un buen trabajo en la preparación previa al reclutamiento, la implementación del reclutamiento y los procedimientos posteriores al reclutamiento.
6. Organizar el establecimiento de un sistema de gestión del desempeño y formular planes relevantes; tomar la iniciativa en la organización de los departamentos de la empresa para realizar evaluaciones del desempeño y brindar orientación y supervisión, ayudar a la oficina del gerente general en la evaluación de los jefes. de cada departamento; hacer un buen trabajo en la revisión de los resultados de la evaluación Resumen, revisión y gestión de archivo.
7. Establecer y mejorar sistemas de capacitación de empleados de acuerdo con la planificación corporativa y las necesidades de desarrollo de los empleados; organizar, implementar, orientar y coordinar la capacitación clasificada y jerárquica de los empleados, y esforzarse por mejorar la calidad de los empleados.
8. Formular los planes salariales y de bienestar de la empresa y organizar su implementación después de la aprobación; calcular los salarios de los empleados, calcular los estándares de pago del seguro social de los empleados y pagar el seguro social.
9. Hacer un buen trabajo en la gestión de expedientes personales de los empleados. Resumir y preparar periódicamente declaraciones estadísticas e informes estadísticos relevantes sobre la gestión de recursos humanos.
10. Manejar los procedimientos de reclutamiento, transferencia, recompensas y castigos, renuncias y retiros de empleados, manejar la inspección, selección, nombramiento y despido de los gerentes de nivel medio y liderar la organización de la evaluación anual. del equipo directivo de la empresa.
11. Hacer un buen trabajo en la gestión de contratos laborales, resolución de conflictos laborales y protección laboral.
12. Comunicarse y coordinarse con varios departamentos de manera oportuna y ayudar a cada departamento en la gestión de empleados. Haga un buen trabajo en la construcción del departamento, mejore continuamente la gestión interna y mejore la calidad general de los empleados y el desempeño laboral del departamento.
13. Completar otras tareas asignadas por los líderes de la empresa.