Muestra de plan de trabajo del departamento de investigación y desarrollo de productos

El tiempo vuela, 20xx ha terminado y ha llegado el nuevo año. Al recordar el año pasado, me siento profundamente conmovido. Estoy muy agradecido a xx Catering Management Company por brindarme una vez más una oportunidad de cooperación llena de desafíos y perspectivas fascinantes. Ha sido una gran plataforma para trabajar. Sacar un grupo de chefs de alta tecnología y calidad es un reflejo de mi capacidad de trabajo. Sólo trabajando duro y produciendo buenos resultados puedo devolver la confianza de los líderes de la empresa. Volví a la empresa en octubre y ya han pasado más de tres meses. Durante este tiempo hice ajustes integrales a los platos. Con la sólida capacitación gerencial de la empresa, los esfuerzos concertados de todos y el apoyo del departamento de operaciones, completé la tarea asignada por la empresa hace años de estandarizar y unificar los platos existentes. Gracias por su cooperación. El siguiente es un breve resumen de mis ideas y arreglos para el próximo trabajo el próximo año en dos partes:

Acerca de la tienda y la empresa

1. , para dar la bienvenida a nuestra temporada alta el próximo año, a finales de febrero de 201x, haga todos los preparativos para el listado de xx y capacite a un equipo de chefs.

2. Supervisar y orientar eficazmente el funcionamiento de los platos de cocina en cada tienda, y seguir estrictamente los estándares marcados por la empresa para mejorar la ejecución.

3. A través de la formación y gestión profesional podemos reservar razonablemente la solidez técnica de nuestros chefs y lanzar razonablemente platos novedosos y adecuados a la temporada. El diseño y desarrollo de platos permiten a nuestros chefs y a la empresa adaptarse a las mismas. demanda del mercado y mantener una fuerte competitividad del capital. La innovación de los platos es un tema eterno en la industria de la restauración. Sólo así podremos realmente "hacer lo que queramos", desarrollar continuamente nuevos productos, satisfacer la demanda del mercado y crear un mayor espacio de desarrollo y beneficios para la empresa.

4. Inspeccionar la calidad de los alimentos de cada tienda y cocina central al menos 12 veces al mes, y reportar el trabajo de inspección a los líderes de la empresa cada semana.

5. Recopile activamente opiniones e información de las tiendas de base sobre los platos que han aprendido y realice los ajustes correspondientes de manera oportuna.

6. Prepare los platos especiales reservados en 201x antes de salir al mercado y agregue las nuevas variedades correspondientes según las tendencias populares en 11.

2. Acerca de la tienda xx.

Después de estar cerrada durante medio año, la tienda xx reabrirá con una nueva apariencia el 18 y 11 de marzo. Dadas las circunstancias especiales de xx Road, según decisión de los directivos de la empresa, los productos operados por esta tienda serán diferentes a los de otras sucursales. Nos centraremos en XXXXXXXXXX: tres piezas, complementadas con platos originales que se venden mejor en otras tiendas, utilizaremos los platos originales para atraer nuevos clientes y utilizaremos platos nuevos para retener a los antiguos clientes. El negocio de algunas tiendas en el mercado de la tarde es muy lento, pero debido a la ubicación geográfica especial de Changshou Road, cooperaremos con el departamento de operaciones para mejorar el mercado de la tarde, como el lanzamiento de comidas preparadas sencillas, rápidas y ricas, y entregando comidas a los empleados de la empresa de arriba. Como departamento central de todo el restaurante, la cocina se encargará de todo el plan.

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2. El personal de cocina se establecerá a finales de febrero, el número de teléfono es el 11. Desde la perspectiva de ahorrar costos de personal, el personal de cocina estará compuesto por excelentes empleados de cocina de importantes puestos externos y de otras tiendas. Los salarios de los empleados externos deben ser lo más consistentes posible con los del personal de cocina existente de la empresa.

3. Una vez determinado el menú, complete la estandarización y normalización de todos los platos del menú y lleve a cabo una capacitación integral y sistemática en conocimientos alimentarios para el personal de cocina y el personal de servicio de recepción.

4. Comprender los precios de mercado de las materias primas y condimentos, y calcular el precio de mercado de platos individuales de acuerdo con los requisitos de beneficio bruto de los platos.

5. Para xxx store, pruebe platos cada mes y finalmente elija unos tres platos exitosos para reemplazar. Cambie la información estandarizada de los platos en la etapa inicial y brinde capacitación.

6. Hacer los preparativos antes de que las langostas salgan del mercado a principios de 2011. El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Estoy decidido a continuar mis esfuerzos y crear una nueva situación en mi trabajo.

Extremo

Inconscientemente ha llegado la marcha de la empresa. En primer lugar, me gustaría agradecer a todos por su apoyo, aliento y preocupación por mi trabajo, y agradecer al Sr. Hao por su confianza en mí. Durante este período, todos se llevaron muy bien, lo que hizo que mi trabajo fuera muy fluido. Tengo muchas ganas de sentir lo rápido que pasa el tiempo. El tiempo realmente vuela cuando te concentras en lo que amas todos los días. Siempre siento que no tengo suficiente tiempo.

Las dos primeras semanas de trabajo en la empresa se utilizan para comprender la empresa, el entorno de trabajo futuro, los antecedentes importantes del desarrollo de proyectos y el proceso de implementación. No estaba familiarizado con los procesos comerciales y productos de nuestra empresa antes, pero después de dos semanas de familiaridad, obtuve una comprensión específica y recordé: "Anhelo la tolerancia eterna". El próximo trabajo gira principalmente en torno a la fase de implementación del proyecto. Después de tener una cierta comprensión de las necesidades del negocio, comenzamos a construir un marco de proyecto duro y difícil con el propósito de optimizar la cantidad y reducir la conveniencia de escribir código. Hice algunos dispositivos relacionados para facilitar el desarrollo futuro. Debido a mi experiencia laboral previa y mi propia investigación, finalmente adopté ASP.NET como plataforma de desarrollo y base de datos sqlserverxx. Además de interacción con páginas ajax sin actualización, jqueryui, highcharts y otras tecnologías relacionadas para mejorar la experiencia del usuario. Como ahora soy el único en el equipo de desarrollo, también necesito considerar nuevos compañeros con quienes trabajar en el futuro. Para facilitar el desarrollo y la gestión de varias personas, configuré el servicio svn. Debido a la incertidumbre sobre el soporte de hardware, ahora que el proyecto se ha implementado, el marco puede completar el desarrollo posterior de funciones importantes en el futuro y ahora solo está esperando los requisitos específicos relevantes. Una vez que los requisitos estén claros, se iniciará inmediatamente el desarrollo de las principales características del proyecto. Ahora todo está listo, sólo necesitamos el viento del este. Durante este período, no estuve inactivo, mejorando el marco y mejorando su estabilidad y mantenibilidad. Este es un certificado de evaluación importante para el ciclo de vida del producto. Después de tres meses de trabajo, entendí claramente los productos que desarrollé y adapté al nuevo entorno laboral. Gracias nuevamente por su apoyo y preocupación, gracias. Definitivamente produciré un buen producto para agradecer a la empresa.

Calendario de trabajo:

El período de prueba en la empresa ha finalizado. El siguiente es mi plan de trabajo futuro. ¡El objetivo es lanzar la primera versión este año! Debido a que estoy involucrado en el desarrollo de proyectos, lo siguiente será mi opinión personal sobre la planificación del desarrollo futuro del producto, así como la estrategia de desarrollo futura del producto.

1. Recogida y revisión de datos.

El primer paso es recopilar datos en la base de datos, lo que cambiará la estructura original de la tabla, por lo que la revisión de los datos debe realizarse bien. Se ha garantizado que los datos analizados en el futuro serán exactos. Esta es también una evaluación del valor de un producto. Esta pieza se calificaría si se calificara.

2. Visualización de la función de análisis de datos

Esta parte del trabajo será la parte central del software. También es la parte que interesa a los usuarios. Los usuarios del producto pueden sentir directamente si es bueno o malo. Todos los demás trabajos servirán como auxiliares de esta pieza. Esta parte también es la que lleva más tiempo completar. La principal dificultad radica en las necesidades del negocio. Debido a que este también es el primer producto, no se ha realizado ningún estudio de mercado específico, por lo que solo puedo hacerlo solo. Pero no trabajaré a puerta cerrada. Aprenderé de los únicos productos del mercado. mercado para desarrollar productos que se adapten a mí. Si el tiempo apremia, es necesario desarrollar urgentemente una primera versión. Nos conformaremos con la mejor opción y desarrollaremos una primera versión sencilla lo más rápido posible. La segunda versión se optimizará y mejorará en función de la primera versión.

Técnicamente, el módulo debe prestar atención a la estabilidad de su funcionamiento para evitar que los usuarios pierdan la confianza y el favor del producto en la primera versión. Los resultados aquí afectarán directamente el desarrollo posterior. Esta característica debe ser considerada. Este módulo también debería ser un escenario.

3. Post-mantenimiento, segunda versión, estrategia de producto

Después del lanzamiento de la primera versión, la carga de trabajo del post-mantenimiento se determinará en función de la respuesta del mercado. Desde mi punto de vista personal, los problemas encontrados en el mantenimiento posterior se mejorarán directamente en la segunda versión, los problemas importantes y urgentes se solucionarán en la primera versión y la transición entre la primera y la segunda versión será muy rápida. Una vez que salga la primera versión, la segunda versión se desarrollará inmediatamente. La razón de esto es que lo que realmente estamos probando es la primera versión y habrá muchas imperfecciones. Para decirlo amablemente, tratamos a nuestros usuarios como ratones. Con base en su respuesta, inmediatamente recopilaremos información relevante y requisitos para realizar una segunda versión. Esta es solo una idea que tuve. La primera versión de la idea optimista ya era perfecta y satisfactoria. Ja ja. En ese momento, todavía se tratará caso por caso.

Las siguientes son algunas de mis ideas sobre futuras estrategias de desarrollo de productos. Si hay alguna deficiencia, espero que puedas darme tu consejo.

Voy a resumir la historia. No puedo escribirlo.

1. Implementación piloto, estudio de demanda del proyecto

2. Desarrollar productos basados ​​en las ventajas existentes de la empresa.

3. Analizar el software existente en el mercado y desarrollar productos con características propias.

4. Añade productos destacados, no muchos, sólo uno o dos.

5. Dar al producto un posicionamiento claro. (También hay varios grupos de usuarios en el consumo de energía, y se ofrecen productos con diferentes características según los diferentes grupos).

Para este producto, mi objetivo será forjarle una espada y desempeñar un papel indispensable. en el consumo de energía para ocupar el papel que falta en el mercado de consumo de energía y convertirse en líder. Conviértase en un producto consumidor de energía designado a nivel nacional. Espero trabajar duro con todos aquí, vamos.