¿Qué es el sistema SCM? ¿Qué es el sistema sc?
SCM es SupplyChainManagement, o SCM para abreviar; el sistema SCM es el sistema de gestión de la cadena de suministro. La gestión de la cadena de suministro incluye cinco contenidos básicos: planificación, adquisiciones, fabricación, distribución y devoluciones.
Muchas empresas se centran en la gestión de proveedores y adquisiciones como ejemplo:
Planificación de adquisiciones: esta es la parte estratégica de SCM. Necesita tener una estrategia para administrar todos sus recursos para satisfacer la demanda de su producto por parte de los clientes. Un buen plan es establecer una serie de métodos para monitorear la cadena de suministro para que pueda entregar de manera efectiva y rentable productos o servicios de alta calidad y alto valor a los clientes.
Compras: Seleccionar proveedores que puedan proporcionar bienes y servicios para sus productos y servicios, establecer un conjunto de procesos de precios, entrega y pago con proveedores y crear métodos para monitorear y mejorar la gestión, y gestionar proveedores Procesos de gestión integrados para los bienes y servicios proporcionados, incluida la recogida de bienes, la verificación de manifiestos, la transferencia de bienes a su departamento de fabricación y la aprobación de pagos a proveedores.
Distribución: Muchos "expertos" lo llaman "logística". Es el proceso de ajustar los recibos de pedidos de los usuarios, establecer una red de almacenes, enviar personal de entrega para recoger los productos y entregarlos a los clientes, establecer un producto. sistema de fijación de precios y recepción de mercancías.
Devoluciones: esta es la parte de la cadena de suministro que se ocupa del manejo de problemas. Establecer una red para recibir productos defectuosos y excedentes devueltos por los clientes y brindar soporte cuando los clientes tengan problemas con los productos de su aplicación.
El entorno empresarial moderno ha ejercido una enorme presión sobre las empresas, no sólo para vender productos, sino también para proporcionar servicios satisfactorios a los clientes y consumidores, mejorando así la satisfacción del cliente y creando una sensación de felicidad. Kotler dijo: "Los clientes son Dios. Sin ellos, las empresas no pueden sobrevivir. Todos los planes deben centrarse en retener y satisfacer a los clientes". Para ganar clientes en los mercados nacionales e internacionales, las empresas de la cadena de suministro deben ser rápidas y ágiles, y responder de manera flexible y colaborativa. necesidades del cliente. Frente al entorno en constante cambio de la cadena de suministro, construir una cadena de suministro feliz se ha convertido en la tendencia de desarrollo de las empresas modernas.