¿Qué es un sistema MRP?

La planificación de requisitos de materiales se refiere a la planificación inversa basada en la afiliación y la relación de cantidad de artículos en cada nivel de la estructura del producto, con cada artículo como objeto de planificación, el período de finalización como base de tiempo y el liberación de cada artículo de acuerdo con la duración del tiempo de entrega. La secuencia del tiempo de planificación es un modelo de gestión de planificación de materiales dentro de las empresas de fabricación industrial.

MRP consiste en formular un plan de producción de productos basado en las previsiones de demanda del mercado y los pedidos de los clientes, y luego generar un cronograma basado en el producto para formar la tabla de estructura de materiales del producto y el estado del inventario, y calcular la demanda y la demanda. para los materiales requeridos a través de computadoras Una tecnología práctica para determinar el progreso del procesamiento y el cronograma de pedidos de materiales en función del tiempo.

Información ampliada:

Características:

1. Relevancia de las necesidades: en las empresas de circulación, varias necesidades suelen ser independientes. En el sistema de producción la demanda es relevante no sólo en el número de variedades, sino también en el tiempo de demanda y en la decisión del proceso productivo.

2. Certeza de la demanda: las demandas de MRP se calculan con precisión en función del programa de producción principal, los documentos de estructura del producto y los documentos de inventario. La variedad, la cantidad y el tiempo de demanda tienen requisitos estrictos y no se pueden cambiar.

3. Complejidad de la planificación: MRP debe determinar la cantidad, el tiempo y la secuencia requeridos de todas las partes del producto principal en función del plan de producción, los documentos de estructura del producto, los documentos de inventario, el tiempo de producción y el tiempo de adquisición. el producto principal. Espere el cálculo preciso.

El sistema MRP determina el tiempo y la cantidad de demanda estrictamente de acuerdo con el tiempo de producción del plan de producción, y luego determina el tiempo de compra, el lote de compra, etc. en función de la cantidad y el tiempo de demanda, así como el situación del inventario, por lo tanto, MRP puede garantizar el suministro oportuno.

El problema de las adquisiciones de la organización MRP radica principalmente en la situación de cambios en el plan de ventas, el plan de producción, etc., cómo revisar rápidamente el plan para garantizar la adquisición oportuna.

Enciclopedia Baidu-Planificación de requisitos de materiales