Patrón de preguntas del segundo examen de ingeniero de construcción

Entre las materias de examen para el ingeniero de construcción de segundo nivel, la materia uno "Gestión de la construcción de ingeniería de la construcción" y la materia dos "Reglamentos de ingeniería de la construcción y conocimientos relacionados" son preguntas objetivas, es decir, todas son múltiples. preguntas de elección y se completan las respuestas. Prevalecerá la tarjeta; el tema tres "Gestión y práctica profesional de la ingeniería" incluye preguntas objetivas (40 puntos para preguntas de opción múltiple) y preguntas subjetivas (80 puntos para análisis de casos, respuestas escritas en la prueba). paper)

A continuación encontrará un conjunto de exámenes de "Gestión de la construcción" de febrero de 2011 para ingenieros de construcción profesionales. ¡Pruébelo!

¡Mañana iré al campo de batalla y te deseo buenos resultados!

1. Preguntas de opción única (***70 preguntas, 1 punto cada una, sólo una de las alternativas de cada pregunta se ajusta mejor al significado de la pregunta)

1. A Está previsto construir un nuevo centro de educación audiovisual. Después del diseño y la licitación, el Instituto de Diseño B asumirá la tarea de diseño del proyecto. Entre las siguientes metas, las que no pertenecen a las metas de gestión de proyectos del Instituto de Diseño B son ( ).

A. Objetivos de inversión del proyecto

B. Diseñar objetivos de progreso

C. Objetivos de calidad de la construcción

D. Objetivo de costo de diseño

2. El modelo de gestión de contratación general de un determinado proyecto de construcción, en el que la unidad de construcción contrata el proyecto de decoración secundaria a la unidad B. Durante la construcción, la unidad B debe aceptar directamente las instrucciones de trabajo de ( ).

A. Unidad constructiva

B. Unidad de diseño

C. Empresa de gestión de contratación general de construcción

D. Empresas contratistas de construcción

3. Al utilizar el diagrama de estructura del proyecto para descomponer el proyecto de construcción, la descomposición de la estructura del proyecto debe combinarse con el despliegue de toda la implementación del proyecto de construcción y combinarse con ( ) para ser usado.

A. Estructura organizativa

B. Proceso de ingeniería

C. Estructura funcional

D. Estructura del contrato

4. El organigrama en la dirección de obra de los proyectos de construcción refleja ( ).

A. La relación lógica entre los distintos departamentos de un equipo de gestión de proyectos

B. La relación organizativa entre los distintos componentes de un proyecto

C. La relación organizativa entre los distintos departamentos de un equipo de gestión de proyectos

D. La relación lógica entre los distintos componentes de un proyecto

5. Según las "Especificaciones de valoración de la lista de cantidades de ingeniería de construcción" (GB50500-2008), el precio unitario integral de los subproyectos completado por el El postor no incluye include().

A. Tarifas

B. Beneficio

C. Comisión de gestión

D. Costos directos de ingeniería

6. Preparar la tabla de división de tareas de gestión de la construcción. Los asuntos involucrados son: ① Determinar las tareas de trabajo del departamento de trabajo o individuo; ② Descomponer las tareas de gestión del proyecto; . El procedimiento de programación correcto es ( ).

A. ①②③

B． ②①③

C. ③②①

D. ②③①

7. Con respecto al flujo de trabajo y el diagrama de flujo de trabajo, la afirmación correcta es ( )

A. Las tareas del flujo de trabajo de transmisión del propietario y de cada participante del proyecto son consistentes.

B. La tarea de la organización del flujo de trabajo es preparar el organigrama

C. Los diagramas de flujo de trabajo se pueden utilizar para describir la organización del proceso de trabajo

D. Se utilizan flechas bidireccionales en el diagrama de flujo de trabajo para representar la relación lógica entre el trabajo

68. Según el "Contrato de Construcción para Proyectos de Construcción (Texto Explicativo)" (GF-99-0201), si se produce una interferencia evento afecta el proyecto de construcción Si el impacto dura mucho tiempo, el contratista deberá presentarlo en los intervalos razonables requeridos por el ingeniero supervisor ( ).

A. Aviso de Intención de Reclamar

B. Base de reclamación intermedia

C. Informe de reclamación provisional

D. Declaración de reclamación

69. Después de que el profesional y técnico a cargo del proyecto organice al personal relevante para inspeccionar y aceptar el proyecto de cimentación de pilotes, las opiniones de aceptación y las conclusiones de aceptación deberán ser firmadas por () y firmadas y selladas. .

A. Empresa constructora constructora

B. Ingeniero de supervisión profesional

C. Responsable profesional y técnico del proyecto

D. Personal de la unidad de construcción que participa en la inspección de aceptación

70 Respecto al manejo de documentos y expedientes de construcción, la afirmación correcta es ( ).

A. Las empresas subcontratistas del proyecto deben organizar y archivar los documentos del proyecto generados por sus propias unidades y entregarlos a la unidad de construcción de manera oportuna

B. Para un proyecto de construcción que consta de múltiples proyectos unitarios, los documentos del proyecto se presentarán como un proyecto de construcción

C. La empresa constructora entregará los archivos del proyecto pertinentes a la unidad de construcción antes de que el proyecto esté terminado y aceptado

D. Los documentos del proyecto pueden estar escritos en tinta azul pura

2. Preguntas de opción múltiple (***25 preguntas, 2 puntos cada una. Entre las alternativas para cada pregunta, 2 o más son consistentes con el significado de la pregunta, si hay al menos 1 ítem incorrecto, no se obtendrán puntos por esta pregunta, si la eliges incorrectamente, si eliges menos, obtendrás 0,5 puntos por cada opción seleccionada)

71. Entre las siguientes tareas de gestión de proyectos, las que pertenecen a las tareas de gestión de proyectos de la parte constructora tienen().

A. Control de calidad de la construcción

B. Control de costes de construcción

C. Control de avance de obra

D. Gestión de personal de unidades de subcontratación

E. Gestión de la seguridad en la construcción

72. Respecto a la división del trabajo en la gestión de la construcción, cuál es la correcta ().

A. La división del horario laboral de las funciones gerenciales y la descripción de las responsabilidades laborales tienen exactamente el mismo papel

B. Diferentes departamentos funcionales pueden llevar a cabo diferentes funciones de gestión

C. Cada participante del proyecto debe preparar su propia tabla de división de funciones de gestión

D. La tabla de división de funciones de gestión se puede utilizar tanto para la gestión empresarial como para la gestión de proyectos

E. La tabla de división de funciones de gestión solo refleja las tareas laborales del director del proyecto y del líder técnico del proyecto.

73 El contenido principal del diseño de la organización de construcción del proyecto de división (subelemento) incluye ().

A. Descripción general de ingeniería del proyecto de construcción

B. Selección de métodos constructivos

C. Selección de maquinaria de construcción

D. Planificación de la demanda laboral

E. Medidas de seguridad en la construcción

74. De acuerdo con las "Especificaciones de gestión de proyectos de ingeniería de construcción" (GB/T50326-2006), el director de proyecto de una empresa de construcción debe tener la siguiente autoridad durante el proceso de gestión de construcción del proyecto: ( ).

A. Participar en la licitación de proyectos, licitaciones y firma de contratos

B. Desarrollar métodos internos de compensación

C. Participar en el establecimiento del departamento de gestión de proyectos

D. Elija crear una unidad

E. Seleccione subcontratistas

75. Entre las siguientes medidas de control de las empresas constructoras para las tarifas por uso de maquinaria de construcción, cuál es la correcta ().

A. Minimizar la inactividad mecánica causada por disposiciones inadecuadas

B. Reforzar la programación de maquinaria en obra para evitar retrasos en el trabajo

C. Intente elegir equipos mecánicos nuevos recientemente desarrollados

D. Reforzar el mantenimiento de la maquinaria

E. Hacer un buen trabajo de coordinación y cooperación entre el personal de a bordo y el personal auxiliar de producción

76 Cuando la calidad de construcción de un proyecto de construcción no cumple con los requisitos, el método de manejo correcto es ().

A. Los lotes de inspección que hayan sido reelaborados o reemplazados con instrumentos y equipos deben volver a aceptarse

B. Se aceptarán los lotes de inspección que cumplan con los requisitos de diseño después de haber sido probados e identificados por una unidad de prueba calificada.

C. Los lotes de inspección que no cumplan con los requisitos de diseño después de la inspección y evaluación por parte de una unidad de prueba calificada, pero que sean aprobados por la unidad de diseño original para cumplir con las funciones funcionales y de seguridad estructural, pueden aceptarse para su aceptación

D. Los subelementos y subproyectos que han sido reparados o reforzados aún pueden cumplir con los requisitos para un uso seguro aunque se hayan cambiado las dimensiones externas y pueden aceptarse de acuerdo con el plan de tratamiento técnico y los documentos de negociación.

MI. Para los subproyectos que aún no cumplen con los requisitos de uso seguro después de la reparación o refuerzo, el nivel de seguridad se reducirá después de la identificación

95 En cuanto a las tareas de gestión de seguridad de la construcción, la afirmación correcta es ( )<. /p>

A. El diseño del plano de construcción es el contenido principal del plan de gestión de seguridad de la construcción

B. El equipo de construcción debe contratar oficiales de seguridad a tiempo parcial

C. El control de la gestión de la seguridad en la construcción se dirige principalmente a la mano de obra, los recursos materiales y el medio ambiente en las actividades de construcción

D. La creación de un sitio de demostración seguro y civilizado es uno de los contenidos principales de la implementación de los objetivos de gestión de seguridad en la construcción

E. Todos los proyectos de construcción deberán desarrollar planes y medidas técnicas de seguridad individuales.