El origen del Secretario de Jiuduan
El 13 de julio de 2010, el Instituto de Arbitraje Financiero de la Comisión de Arbitraje de Wuhan organizó el contenido de aprendizaje del tercer trimestre según lo programado de acuerdo con el plan de aprendizaje anual establecido, y organizó y llevó a cabo "Estudiando "Por favor, dame" de Jiang Ruxiang. el Resultado"—— Esforzándose por alcanzar el nivel de actividad especial de intercambio de lectura de secretarias de nueve dan". Este evento de intercambio de lectura fue organizado por el camarada Su Qin, presidente del Instituto de Arbitraje Financiero Zhang Jie, director del Comité de Profesionales Financieros y árbitro, y todo el personal del Instituto de Arbitraje Financiero *** también participó en el estudio y discusión. El concepto central transmitido en el libro de Jiang Ruxiang "Por favor, dame los resultados" es: completar tareas ≠ resultados, que está "orientado a resultados". Este libro nos cuenta una verdad aparentemente simple pero de gran alcance a través de fábulas, historias que nos rodean y vívidos casos corporativos: no se limite a completar la tarea, lo importante son los resultados. Entre ellos, el caso del "Secretario Nueve Duan" ilustra vívidamente este concepto. El llamado "secretario de nueve etapas" significa que cuando un secretario organiza una reunión de trabajo, debe emitir avisos, seguir la implementación, verificar dos veces, prepararse diligentemente, preparar cuidadosamente, hacer registros, emitir registros, determinar responsabilidades y finalmente estandarizar todo el proceso de reuniones. El proceso de reuniones permite a cualquier secretaria formar un sistema de servicio de reuniones que no depende de nadie en base a este proceso. Cada proceso destaca valores diferentes. Sólo una secretaria que complete con éxito las nueve etapas del proceso puede denominarse "secretaria de nueve etapas".
En la reunión de intercambio, todos se comunicaron e intercambiaron activamente sus pensamientos y experiencias de lectura basados en el trabajo real del departamento y su propio trabajo, con el tema "Establecer un código de conducta 'orientado a resultados' y esforzándonos por alcanzar el nivel de secretario de noveno nivel". A través del intercambio de ideas y la colisión de sabiduría, mejoramos nuestra comprensión de la connotación y la importancia de la orientación a resultados, cambiamos pensamientos y conceptos antiguos e inspiramos el entusiasmo de todos para mejorar la eficiencia en el trabajo y esforzarnos por ser excelentes secretarias.
El camarada Wang Ting cree que el concepto de eficiencia del arbitraje requiere que los secretarios busquen una ejecución rápida y poderosa durante el proceso de manejo del caso, y no deben poner excusas para acumular el trabajo de hoy para mañana. primero." Uno, razón dos ".
El camarada Xu Shuhua partió de las funciones laborales de los secretarios de arbitraje y creía que los secretarios de arbitraje no sólo tienen la función de gestionar y supervisar la implementación de los procedimientos de los casos de arbitraje, sino que también asumen la responsabilidad de la construcción y el desarrollo institucional. de la industria del arbitraje. El desarrollo y crecimiento de la industria del arbitraje Es necesario formar un excelente equipo de secretarias, por lo que cada secretaria debe motivarse de acuerdo con el estándar de "Nueve Secretario" y darse cuenta de su autoestima logrando resultados óptimos. .