¿Por qué enviar subordinados a estudiar en el extranjero?
1. Finalidad de la expatriación: mejorar los niveles de gestión de los empleados, potenciar el desempeño individual y departamental y al mismo tiempo promover la eficiencia general de la empresa.
2. Expatriados: mandos medios y altos y directores de reserva de empresas.
En tercer lugar, método de distribución: mediante elección interna. Realice una reunión de capacitación y publicidad dentro de la empresa, formule estándares de aplicación y seleccione una cierta proporción (como la mitad) del personal que cumpla con los estándares de aplicación para participar en el estudio, de modo que puedan aprovechar la oportunidad de aprendizaje.
Beneficios de incentivar a los empleados a salir a capacitarse.
1. Reflejar la cultura corporativa: la cultura corporativa es el alma y el portador de una empresa, y la cultura del aprendizaje y la capacitación es la parte central y más importante de la cultura corporativa;
2 Mejorar las habilidades de los empleados: El cruel entorno del mercado siempre pone a prueba la fortaleza integral de una empresa, que está compuesta por todos los empleados con excelentes habilidades. Por tanto, el mercado determina las altas exigencias que las empresas tienen para los empleados. Si los empleados quieren cumplir con altos requisitos, deben recibir educación y capacitación continua y mejorar continuamente sus habilidades, formando así la competitividad central de la empresa y promoviendo el desarrollo rápido y estable de la empresa.
3. Reflejar el bienestar de los empleados: en las empresas modernas, el bienestar de los empleados no solo se refleja en salarios, bonificaciones, beneficios de vacaciones, beneficios de viaje, actividades culturales y deportivas, etc., sino que también se centra en la capacitación de los empleados. Cada vez más empresas empiezan a prestar atención a incorporar la formación y el aprendizaje al ámbito de los beneficios para los empleados.