¿Por qué no aprovechar las pequeñas cosas?
El multimillonario de Hong Kong Fok Ying-tung logró el éxito con la ideología rectora de "obtener algo a cambio de nada". Al principio, Huo Yingdong se dedicaba al transporte marítimo. En aquella época, con un viaje a Oriente Medio se podían ganar 500.000 dólares, mientras que con un "vuelo frío" sólo se podían ganar 200.000 dólares, y el transporte de mercancías era difícil. Huo Yingdong es un emprendedor con visión de desarrollo estratégico. Nunca descuida las empresas de alto beneficio y también participa activamente en negocios de bajo beneficio, con el objetivo de establecer una imagen y consolidar la base de usuarios. Persistió en este "aire frío" con escasas ganancias durante cinco años sin cambiar su intención original. Pronto, estalló la guerra en el Medio Oriente y los "vuelos calientes" que circulaban en el Medio Oriente se convirtieron en "vuelos fríos" y los "vuelos fríos" se convirtieron en "vuelos calientes". Uno puede imaginar cuántos dólares ganó Huo Yingdong con este barco. A principios de la década de 1970, Huo Yingdong se centró en el dragado. No sólo las ganancias eran bajas, sino que el mercado era estrecho y mucha gente lo descartaba. Pero Huo Yingdong vio que la prosperidad del mercado inmobiliario conduciría inevitablemente a la prosperidad de la industria inmobiliaria, y la industria del dragado de arena de baja rentabilidad definitivamente se volvería popular. Gastó dinero para comprar una gran superficie de arena de alta calidad y trabajó duro. El desarrollo de la situación confirmó la previsión de Huo Yingdong, el dragado de arena se convirtió en un tema candente y las ganancias de la arena también aumentaron exponencialmente. No hace falta decir que Huo Yingdong logró otro éxito.
Éxito o no, la cantidad de capital no puede determinar completamente el resultado de la competencia. La clave es cómo hacer buen uso de los únicos fondos que tienes. Aquellos que dependen de un capital abundante para lograr grandes logros y esperan que los clientes lleguen a su puerta no tienen mucha capacidad. Lo difícil es para aquellos que saben convertir poco dinero en mucho dinero y convertir a la pequeña burguesía en gran burguesía. ¡Esta es una verdadera habilidad y esos operadores son verdaderos héroes!
Para una persona, iniciar un negocio debe basarse en el principio de conseguir algo a cambio de nada y empezar desde un lugar pequeño y con los pies en la tierra, para una empresa, debe ser incansable; Pequeñas ganancias pero rápida rotación es solo una estrategia, el objetivo final es obtener grandes ganancias y ocupar el mercado. Hay muchas pequeñas empresas en Jiangsu, Zhejiang, Wenzhou y otros lugares, que se especializan en la producción de diversos tipos de botones para ropa. Su producción es grande, representa más de la mitad del país, y sus ganancias son muy bajas, por lo que probablemente la gente común y corriente no los toma en serio. Pero no se quedan indiferentes y confían en la excelente calidad de sus productos para ampliar sus ventas y obtener beneficios considerables.
Pequeños productos, grandes mercados. En las decisiones empresariales, no debemos codiciar lo grande y abandonar lo pequeño. Hacer negocios grandes y pequeños; hacer tanto negocios rentables como no rentables. No lo hagas sólo porque es pequeño, no lo hagas sólo porque es pequeño. Mientras el producto sea comercializable, no tienes que preocuparte por no obtener ganancias.
No hagas pequeñas cosas con fines de lucro. Siempre que se concentre en la gestión y el desarrollo, podrá lograr grandes cosas en un campo pequeño. Hay innumerables ejemplos de utilización de pequeños productos básicos para conquistar grandes mercados. El "Diario del Estado de São Paulo" de Brasil publicó una vez un artículo titulado "El mágico mercado americano", que fue bastante esclarecedor. El artículo habla de esto. El mercado estadounidense de comestibles es grande y tiene un gran potencial, pero rara vez se explota en Brasil. Por ejemplo, sólo desde Hong Kong y la provincia de Taiwán se exportan abanicos plegables y abanicos de girasol a los Estados Unidos por un valor de más de 500 millones de dólares. Otro ejemplo es un sacapuntas. Sólo las exportaciones de Hong Kong a los Estados Unidos superan los 4 millones de dólares EE.UU. Otro ejemplo son los juguetes. En 1984, Hong Kong exportó muñecas, juguetes y ropa a los Estados Unidos por un valor de 20 millones de dólares. Inicialmente, estos productos se consideraban mercancías triviales, pero ahora representan un mercado multimillonario.
Hay que recordar que un negocio que otros consideran poco rentable e insignificante puede ser el más rentable.
En Kioto, Japón, hay un joven presidente llamado Nagazawa Sanji. Trabaja duro en cartones de portadas de libros que la gente no ve y obtiene enormes ganancias.
Después de graduarse de la escuela secundaria, Changze trabajó en una fábrica y renunció después de un año. En ese momento, solo tenía las habilidades para fabricar cajas de cartón y no sabía nada más. No tuvo más remedio que buscar el desarrollo de esta manera y abrió una pequeña tienda de cajas de cartón en Kioto.
Aunque existe una gran demanda de cartones para envasar dulces, tartas, frutas, telas, ropa, etc. , hay muchas cajas de este tipo. Al igual que otras industrias, las empresas de cartón grandes y establecidas desde hace mucho tiempo pueden acaparar el mercado. Acababa de empezar su propio negocio y era realmente difícil entrar en la industria. Aunque hay pedidos ocasionales, todos se hacen con determinación y sin fines de lucro.
En esta situación apenas sostenible, una pequeña editorial le encargó una caja de cartón para tapas de libros por valor de 20.000 yenes. Este pequeño trato finalmente le dio una salida.
Chang Ze aprovechó esta oportunidad para investigar el mercado de cajas para cubiertas de libros.
Tan pronto como fue a la tienda de cartón, los jefes dijeron al unísono: "¡Ese tipo de cosas pertenecen al ámbito comercial de las máquinas encuadernadoras!"
Cuando se encontraron con la máquina encuadernadora, dijeron con frialdad. : "La portada del libro es una caja de cartón. ¡Nunca hicimos este dispositivo!" "De esta manera, esta estantería pareció ser olvidada o ignorada. No es de extrañar que nadie la tomara en serio al publicar libros de tapa dura de lujo. Changze sintió eso desde mi caja de cartón. La fábrica y la fábrica de máquinas de encuadernación fueron desdeñosas y nadie estaba dispuesto a hacerlo, usted debe comenzar primero. Sin una fuerte competencia, hay mucho por hacer
A medida que aumentó el número de libros de tapa dura lujosos y de moda. fácilmente ocupó el primer lugar en la industria de cajas de portadas de libros de Japón.
¡Amigos, por favor no compitan por el negocio aparentemente rentable! Las empresas más rentables en Internet suelen ser las menos rentables. Los negocios insignificantes y no rentables pueden ser rentables, no importa en qué industria, siempre que trabajes duro, eventualmente tendrás éxito.
Lao Tse dijo una vez: "El árbol en tus brazos comienza con el final; la plataforma". de la capa seca comienza con el suelo; el viaje de mil millas comienza con un solo paso." "Como seres humanos, lo mismo ocurre con las empresas. Aunque los pequeños productos básicos obtienen pequeñas ganancias, tienen una gran capacidad de mercado, muchas materias primas son inagotables y también tienen grandes perspectivas de desarrollo. Al formular estrategias de desarrollo en la región occidental, No pueden tener sobrepeso por ser pequeños, y no pueden tener sobrepeso por ser pequeños. A veces, son los pequeños productos los que generan grandes negocios. y bajos riesgos en las primeras etapas del cultivo del mercado y el desarrollo de inversiones. Incluso si no pueden formar un gran clima, no serán como otros grandes proyectos y proyectos, que pondrán en problemas a la economía de toda la región y soportarán una pesada carga. por el contrario, una vez que estos pequeños productos salgan de las montañas y ganen el mercado, su potencial será inconmensurable.