Curso de formación sobre reseña de libros
Antes de graduarme de la universidad, vine a la desconocida ciudad de Shenzhen para realizar unas prácticas. Esa fue la primera vez que busqué trabajo. Cuando sólo me quedaban 1.000 yuanes, me detuve en casa de una amiga y una hermana. Tres días después, a través de información de contratación en el mercado laboral, me invitaron a un edificio de oficinas para una entrevista. Hay mucha gente entrando y saliendo de la oficina. Además del personal interno, hay muchos candidatos como yo que están esperando entrevistas. Una escena tan animada me permitió ver el ambiente de trabajo y tenía muchas ganas de ser entrevistado.
Media hora después, llegó mi turno de entrar al despacho del jefe de personal. Después de que el empleado me presentara, me senté. El director de recursos humanos tiene unos treinta años, es guapo y enérgico. Después de hablar durante más de diez minutos sobre el puesto de asistente financiero para el que estaba entrevistando, el gerente dejó en claro que cumplía con los requisitos de contratación. Pero al mismo tiempo, me dijo que la empresa tiene la regla de que todos los nuevos empleados deben participar en la capacitación previa al empleo. La capacitación corre por su cuenta y requiere una tarifa de 100 yuanes. Pagué los 100 yuanes sin decir nada porque estaba ansioso por tomar una decisión sobre este trabajo. En el momento en que recibí la tarifa, el gerente mostró una sonrisa "hermosa", que todavía recuerdo vívidamente.
Por la tarde, cuando regresé a mi residencia, el gerente de contratación me llamó nuevamente y me dijo que debido a que los nuevos empleados debían usar vestimenta profesional, debían pagar 400 yuanes adicionales, que tenían que ser pagado antes de unirse a la empresa y después de trabajar durante un año. La empresa puede reembolsarle. Recibí nuevamente el aviso de pago y durante la entrevista en el lobby del edificio de oficinas, un recordatorio del guardia de seguridad me puso alerta. Me dijo que tuviera cuidado si le piden que pague una tarifa o algo así.
En ese momento, de repente me di cuenta de que podrían haberme engañado. Enfadado, volví a la oficina de entrevistas. Para mi sorpresa, en la oficina sólo había dos o tres personas. Incluso el escritorio está limpio y sin archivos. Toda la oficina parecía desierta, completamente diferente a lo que vi por la mañana. El gerente que me entrevistó todavía estaba allí, así que le pedí que me devolviera los 100 yuanes que pagué por la tarifa de capacitación. Se molestó un poco cuando solicité un reembolso.
Declaré además que postularme para este puesto no era mi intención original y que debo devolver la tarifa. Si necesita escribir una solicitud o algo así, puedo cooperar. Cuando el gerente vio mi mirada persistente, su expresión cambió repentinamente. Me dijo que si quiero un reembolso, necesito el consentimiento del jefe. El jefe está en un viaje de negocios y no puede regresar hasta dentro de tres días. Ya no me contuve, expuse su disfraz y exigí un reembolso. Después de un punto muerto durante más de media hora, finalmente accedió a reembolsarme 70 yuanes. Mis repetidas protestas fueron en vano y tuve que salir de la oficina.
En ese momento, salí a buscar trabajo por primera vez. Me sentí traumatizado y el trauma no se curó debido a los setenta yuanes que quería recuperar. Como estaba muy enojado por haber sido engañado, marqué el 110 con el apoyo del guardia de seguridad. Veinte minutos después llegó la policía y estaba a punto de subir con él. Justo cuando salió un miembro del personal de la empresa de fraude, rápidamente llamé a la policía para detenerla. Ella se quejó conmigo disculpándose: ¡Qué gran cosa! También llamó a Wu Yasi y me devolvió los 30 yuanes que me debía.
2
Así sucedió todo. Aunque han pasado más de diez años, siempre ha quedado grabado en mi corazón y no me he dado cuenta de lo que pasó. ¿Cómo podría dejarme engañar tan fácilmente? El libro "El efecto extraño" que leí hoy me reveló la respuesta al misterio: tenía demasiada confianza y pensaba que el gerente de contratación era una persona confiable porque tenía una cara "amigable" y una sonrisa "hermosa". De hecho, esto es exactamente lo que hacen los estafadores.
El núcleo de este libro es decirnos que cuando nos enfrentamos a extraños, a menudo confiamos demasiado en nuestro propio juicio. Todos sentimos que somos muy exigentes y que podemos emitir juicios precisos al observar las cosas que nos rodean. De hecho, los extraños no son tan fáciles de entender como pensamos. A veces, incluso si no lo conoces, es mejor que juzgar mal después de conocerlo y obtener la información.
Cuando Chamberlain se reunió con Hitler, recordó el escenario del encuentro. Hitler le estrechó la mano vigorosamente, con mirada firme y llena de pasión. Le habló de su infancia y le compartió sus experiencias de crecimiento con mucha sinceridad, lo que le hizo sentir muy contagioso. Cuando se reunieron por segunda vez, Hitler firmó rápidamente el acuerdo de paz. Esto hizo que Chamberlain estuviera más seguro de su opinión de que Hitler no iniciaría una guerra.
Los hechos de la Segunda Guerra Mundial le dieron más tarde a Chamberlain una fuerte bofetada. Sí, le mintieron. Por el contrario, Churchill nunca había conocido a Hitler, pero al estudiar sus libros y artículos, llegó a la conclusión de que Hitler estaba loco y no se podía confiar en él.
Tres
Vido esto, resumamos qué es el efecto extraño. Significa que cuando conocemos a extraños, siempre confiamos demasiado en nuestro propio juicio y también inventamos muchas imaginaciones para los demás. Pero debemos aceptar el hecho de que existen límites a la hora de conocer extraños. Nunca sabremos toda la verdad. Debes contentarte con saber parte de la verdad y hablar con los extraños con cautela y humildad. Este es el camino correcto.
Entonces, ¿cómo podemos evitar el efecto extraño? Mientras permanezcamos abiertos, reconozcamos nuestras limitaciones y mantengamos la moderación y la humildad. Ten cuidado con tus impulsos. Cuando encuentre un problema, no culpe simplemente a la otra persona. Hay cuestiones humanísticas, cuestiones culturales y cuestiones medioambientales que conviene analizar. Sólo cuando estas cuestiones se combinan, los extraños se comportarán en la dirección que imaginamos.
El propósito del autor al escribir este libro es esperar que ninguno de nosotros seamos demasiado arrogantes ni saquemos conclusiones precipitadas fácilmente. Capacidad para tratar a los extraños de manera humilde, tranquila y convencional, de conformidad con la ley y la ética. No crea demasiado fácilmente y no haga suposiciones. Ser sabio y amable es la mejor manera de manejarlo.
Conclusión: Diferentes personas tienen diferentes entornos de crecimiento, educación familiar, experiencias sociales, etc., lo que hace que las brechas entre las personas varíen ampliamente. Evidentemente, no es realista comprender al 100% a la otra persona en pocas palabras. Debemos abrir nuestros horizontes con humildad y sabiduría y hablar de ello paso a paso. Evite las muchas trampas psicológicas subjetivas mencionadas en este libro que afectan la existencia objetiva y, por lo tanto, toman decisiones y entendimientos equivocados.