¿Por qué la empresa implementa el sistema de gestión 5s?

El motivo por el que las empresas deberían implementar el sistema de gestión 5S es porque la implementación del sistema de gestión 5S puede tener los siguientes beneficios:

1. Mejorar la imagen corporativa

2. . Mejorar la eficiencia de la producción

3. Mejorar la tasa de rotación del inventario

4. Reducir las fallas y garantizar la calidad

5.

6, Desarrollar el hábito de ahorrar y reducir los costos de producción

7. Acortar el ciclo de trabajo y garantizar el tiempo de entrega

8.

Sin embargo, los expertos en gestión de 5S de Huatianmou han concluido, basándose en años de experiencia, que no se recomienda implementar 5S cuando la empresa se encuentra en las siguientes tres situaciones.

Primero: antes de decidir si brindamos orientación a los clientes para implementar 5S, debemos entrevistar a la gerencia de la empresa del cliente, especialmente a los gerentes de toma de decisiones y de nivel medio, y entrevistar al nivel de toma de decisiones. para comprender la determinación y las expectativas de la empresa para implementar la gestión 5S. Si la determinación no es suficiente, no recomendamos la implementación, porque si se da por vencido a mitad de camino, los empleados sentirán que "la gestión 5S es solo limpieza", "las 5S no son adecuadas". , etc., que inducirán a error a los empleados.

Segundo: antes de decidir si brindamos orientación a los clientes para implementar 5S, también debemos comunicarnos con los gerentes relevantes para comprender su comprensión de la implementación de 5S y su capacidad de ejecución, especialmente nuestra capacidad de ejecución. Es decir, la empresa consultora sólo ofrece sugerencias y planes, ¡y es la propia empresa la que juega un papel decisivo en la implementación! Según nuestra experiencia, en la implementación de la gestión 5S, el efecto de implementación no es bueno nueve de cada diez veces, no es un problema de métodos y capacidades, sino más importante, la capacidad de ejecución de la empresa. de la ejecución del cliente determina la gestión de las 5S. El éxito o el fracaso de la implementación.

Tercero: si las expectativas de los responsables de la toma de decisiones de la empresa son demasiado altas, no recomendamos la implementación de 5S, porque la implementación de la gestión de 5S es un proceso gradual y las prisas generan desperdicio. ¡Porque el desarrollo de cualquier buen hábito no se puede desarrollar de la noche a la mañana!

La empresa enfatiza la operatividad en la implementación de la capacitación en gestión de 5S, con la participación de todos los empleados, desde empleados hasta líderes. El contenido explicado en el proceso de formación 5S se potencia a través de ejercicios interactivos para mejorar la ejecución y operatividad, permitiendo que cada alumno lo acepte con naturalidad. Todo el proceso de capacitación es el proceso de implementación de las 5S y yo soy miembro del proceso de implementación. Luego, ponga en práctica esta experiencia práctica y capacidad de ejecución. Esto hace que el sistema de gestión 5s sea más eficaz en las grandes empresas.