Cómo escribir una buena tesis de graduación sobre gestión de empresas municipales
Las empresas municipales son productos especiales de la era especial de China y han hecho importantes contribuciones al desarrollo económico de China. Sin embargo, en los últimos años,
la tasa de crecimiento de los principales indicadores económicos de las empresas municipales y rurales ha disminuido significativamente. Al mismo tiempo, se ha completado básicamente la reforma del sistema de derechos de propiedad de las empresas municipales. Durante este período de transformación, el patrón original con empresas colectivas municipales como organismo principal evolucionó hacia uno con individuos y empresas privadas como organismo principal. Bajo la nueva estructura de derechos de propiedad, empresas municipales y rurales
Por lo tanto, es necesario llevar a cabo un nuevo examen y reflexión sobre el modelo de gestión de las empresas municipales y rurales en el período de transición.
Palabras clave: empresas municipales; modelo de gestión; reforma
Las empresas municipales han hecho importantes contribuciones al desarrollo económico de China.
El valor total de la producción de las empresas municipales aumentó de 654,38 mil millones de yuanes a 654,38 mil millones de yuanes.
En siete años, el valor total de la producción social del país aumentó de 654,38+000 mil millones a 6543,8+000 mil millones.
100 millones de yuanes tardaron 31 años. Sin embargo, han pasado más de diez años.
Después de un rápido crecimiento de dos dígitos, en los últimos años, los principales proyectos de las empresas municipales incluyen:
La tasa de crecimiento de los indicadores económicos es básicamente inferior al 10%, o incluso un crecimiento negativo. . Y
Al mismo tiempo, la reforma del sistema de derechos de propiedad de las empresas municipales se ha completado básicamente. En ese período de transición, ha evolucionado el patrón original con las empresas colectivas municipales como cuerpo principal.
Los individuos y las empresas privadas son los principales actores. Bajo la nueva estructura de derechos de propiedad, la connotación y las características de la industria de empresas municipales han experimentado cambios fundamentales, por lo que debemos innovar el modelo de gestión de las empresas municipales en la transición. período de revisión y reflexión.
Primero, la innovación en los conceptos de gestión
Al igual que el agua es impermanente, las palabras no tienen un método fijo y los conceptos de gestión no son eternos.
Cambiar. El concepto de gestión es el alma del modelo de gestión empresarial y se construye y opera bajo la guía del concepto de gestión. Teoría moderna de la gestión empresarial
El desarrollo y los cambios de la teoría reflejan plenamente el papel de los conceptos de gestión en los modelos de gestión empresarial.
Cada componente, su interacción y su papel central en la operación. Empresas municipales
La industria es un producto especial de la era especial de China, y la mayoría de los líderes de las empresas municipales son así.
Fen es el líder local y es esencialmente una persona capaz entre los agricultores. Por lo tanto, desde el momento en que comenzaron a ingresar al mercado, fueron audaces, conocedores, flexibles y rápidos.
Encontrar un espacio rentable en el mercado. Sin embargo, debido a las limitaciones del entorno institucional específico y a los cambios en el entorno empresarial, su desarrollo está destinado a deformarse.
Si bien atiende a la intervención del objetivo de producción del departamento superior, también lo hace uno mismo.
La única manera de que su empresa pueda sobrevivir es jugando en los límites del sistema.
Sus propias deficiencias también tienen un impacto negativo en el desarrollo de la empresa. Por lo tanto,
el primer problema al que se enfrentan las empresas de municipios y aldeas durante el período de transformación es cambiar sus propios conceptos racionales de gestión. Muchas empresas de municipios y aldeas se han modernizado mediante una reorganización.
Sistema empresarial, pero este tipo de establecimiento no puede resolver todos los problemas simplemente saliendo a bolsa.
Pregunta. Ahora bien, el líder de las empresas de municipios y aldeas, el presidente de la junta directiva, debe tener claro que el presidente de la junta es el líder y el director general es el gerente.
Las funciones de directores y gerentes no pueden desalinearse. En términos generales, líder
(liderazgo) y gestión (gerencia) no son lo mismo, sino que se excluyen mutuamente.
Al ser sistemas auxiliares de conducta, cada uno tiene sus propias funciones y características. Hoy
En Estados Unidos, la mayoría de las empresas están excesivamente administradas y poco dirigidas. Y nuestro país está en lo cierto.
Por el contrario, hay demasiados "líderes" y poca gestión. El llamado liderazgo aquí no es el liderazgo verdaderamente apropiado. La teoría de la gestión sostiene que no todos
todos son buenos en liderazgo y gestión, y algunas personas tienen la capacidad de ser excelentes.
Gerentes, pero no buenos líderes; otros tienen más
Habilidades de liderazgo, pero es difícil convertirse en buenos gerentes. En primer lugar
Una empresa de éxito suele necesitar estos dos tipos de talentos.
En la actualidad, las empresas de los municipios y aldeas de mi país pueden sobrevivir en la feroz competencia del mercado.
Todos son sobresalientes. En cierto sentido, deberían tener un líder
más capaz, de lo contrario será difícil sobrevivir hoy. Sin embargo, cuando
situamos el desarrollo de empresas de municipios y aldeas en el contexto de la transformación económica y social de China.
En contraste con los antecedentes, no es difícil encontrar que las empresas de municipios y aldeas han llegado a un momento crítico de vida o muerte.
En el momento de la supervivencia, ante la crisis de la supervivencia. Hay muchas razones para este cambio.
Muchas de ellas, incluida la actualización tecnológica acelerada, la intensificación de la competencia internacional y la influencia gubernamental en el mercado.
Relajación de los controles de mercado, exceso de capacidad en industrias intensivas en capital y cambios en la estructura laboral
etc. , para poder sobrevivir eficazmente en este nuevo entorno.
La competencia requiere cambios en los conceptos de gestión.
Según la teoría tradicional, las pequeñas empresas son sencillas y no requieren gestión.
De hecho, este es un concepto equivocado. Las pequeñas empresas, especialmente las de municipios y aldeas, representan una gran proporción.
Las empresas necesitan una gestión más organizada y sistemática. En primer lugar, las empresas de municipios y aldeas deben tener un conjunto de estrategias para encontrar un "ecosistema" especial para sí mismas.
Sistema" para resistir la competencia. En segundo lugar, las empresas municipales deben poner su alta dirección en cada una.
Para organizar adecuadamente estas tareas, es necesario establecer un "sistema de alta dirección". equipo" ".
Todos los miembros son "a tiempo parcial" y sus tareas principales siguen siendo funcionales.
Salvan las apariencias, pero al mismo tiempo todavía necesitan para asumir algunas tareas de gestión de alto nivel. En pueblos y ciudades.
En una empresa, cualquiera que pertenezca al nivel de gestión debe comprender el negocio clave de la empresa y debe saber cuáles son los objetivos de cada negocio clave.
Comprender a la persona a cargo de cada negocio clave. En tercer lugar, las empresas municipales también deben construir
un conjunto de sistemas de control e información adecuados para el mercado empresarial municipal.
< p. >El medio ambiente está cambiando rápidamente y también debe mantenerse al día con sus propias ventajasLa posibilidad de ciertos cambios en el "estado ecológico"
A juzgar por la proporción de pequeños y medianos. medianas empresas en el número total de empresas de los países desarrollados
Verás, Estados Unidos representa el 90% de su PIB y el 39% de su PIB, Japón representa el 39% y Alemania representa el 39%. De ello depende el 99,6% del PIB y el 45,6% de la inversión.
Las pequeñas y medianas empresas se dan cuenta ②. Por lo tanto, nuestro país está cambiando la filosofía empresarial de las empresas municipales y rurales. >
En el proceso de estudio, está cambiando el concepto de las propias empresas municipales y rurales.
Pero lo que es más importante es la transformación de las funciones gubernamentales. >El gobierno todavía necesita mejorar sus servicios a las pequeñas y medianas empresas.
El primero son los servicios de financiación, la mayoría de las empresas municipales y rurales todavía están restringidas por obstáculos financieros.
p>El segundo es la mejora de los servicios de información. La construcción de plataformas de servicios de información es un producto público. La empresa en sí no tiene la fuerza ni la motivación para hacer estas cosas. , la empresa es ciega. Hacerlo conducirá a la duplicación de la construcción y el desperdicio de recursos. En tercer lugar, debemos limpiar las políticas rezagadas que restringen y no son adecuadas para el desarrollo de las empresas municipales y rurales. Mire, desde la reforma y la apertura. , el efecto no ha sido grande, pero muchas leyes y regulaciones se han reducido considerablemente en el proceso de implementación específico, por lo que creemos que la limpieza de políticas va más allá de otros aspectos. "36 artículos de economía privada" y la transferencia de capital son inminentes
La implementación de cuestiones importantes que realmente determinan la vida o la muerte de las empresas municipales
2. Innovación organizacional. conceptos
Drucker cree que la primera regla de una empresa es mantener su existencia en forma de organización.
La esencia de una empresa es una organización social, es decir, una empresa. . Organización Humanística. Tiempos Modernos
Según la teoría de la gestión, el modelo organizativo de una empresa debe permitirle hacerlo mejor que la gente común.
Bajo la dirección de una empresa en funcionamiento, una organización administrada por una sola persona no puede durar mucho tiempo. Chino
Muchas empresas de municipios y aldeas tienen las características personales de sus fundadores. Las empresas son organizadoras.
Nos esforzamos por alcanzar el objetivo de * *Como medio, la base de la producción moderna es
la organización social. Además de la producción en masa, la determinación y
funciones económicas de las instituciones sociales de la empresa siguen siendo la organización, es decir, los recursos materiales para la ejecución planificada del trabajo humano.
Asignación entre materiales. Las organizaciones son la base de la industria y las organizaciones humanísticas son la base de cualquier cosa.
La industria es indispensable. Esta es una diferencia importante entre la industria y la artesanía de fábrica.
Características.
Para la mayoría de las empresas de municipios y aldeas, es difícil darse cuenta de esto. Porque
Porque, desde el comienzo de su creación, solo los departamentos del gobierno local lo sabían.
Acuerdos institucionales más eficaces para resolver problemas financieros. Entonces y después.
Durante mucho tiempo, debido a la escasez causada por la economía planificada a largo plazo, las empresas municipales
Las empresas municipales han aprovechado la mano de obra barata única de China y las abundantes oportunidades de mercado.
Cuando el sistema lo permite En el espacio, de repente surgió y creó logros brillantes. Pero
Pero hasta ahora, me temo que la comprensión de la mayoría de la gente sobre las empresas de municipios y aldeas sólo se detiene en esto.
Se mantiene en el nivel de funciones económicas sin ascender al nivel de organización social.
Por lo tanto, en el actual proceso de transformación, los líderes de las empresas municipales deben cambiar.
Cambia tus propios conceptos organizativos y el modelo organizativo de la empresa. Según Drucker,
Cha, 1945, casi la mitad de la fuerza laboral estadounidense estaba empleada en la industria manufacturera.
Actualmente, el número de trabajadores dedicados a la industria manufacturera se ha reducido a diez del total de trabajadores.
Un tercio. En todos los países desarrollados, la sociedad de 1983 se ha convertido en una sociedad de empleados.
La población de China supera los 65.438+3 mil millones de habitantes, de los cuales alrededor de 900 millones son agricultores y empresas municipales.
Actualmente existen más de 20 millones de comerciantes, la mayoría de los cuales se encuentran dispersos en amplias zonas rurales.
El cuerpo principal de su organización son los trabajadores inmigrantes. Las empresas municipales también son empresas y su esencia es organizar a las personas para que trabajen juntas con el objetivo de maximizar la producción. Su
La primera regla es la supervivencia. Para lograr el objetivo de maximizar la producción, las empresas deben formular políticas para cumplir con los requisitos razonables de diferentes departamentos de gestión y diferentes objetivos.
De este modo, las empresas no pueden confiar únicamente en la conveniencia, sino que deben adaptarse constantemente a la situación.
Cambiar y ajustar las políticas, pero para la mayoría de las empresas municipales y rurales de nuestro país,
esto es difícil de hacer. Como resultado, se implementaron conceptos organizativos obsoletos existentes.
La innovación es imperativa, razón por la cual las empresas de municipios y aldeas no obtuvieron buenos resultados en el pasado.
Presta atención al problema. En primer lugar, debemos prestar atención al carácter social y humanista de la empresa.
Los empleados de la empresa no son trabajadores inmigrantes, sino sus empleados. Si las empresas municipales quieren crecer y fortalecerse, sus empleados deben tener un sentido de pertenencia; en segundo lugar, la empresa debe poder descubrir todos los talentos dentro de la organización y conocer bien a las personas y utilizarlas.
Piensa en el largo plazo y evita las deficiencias; en tercer lugar, puedes evaluar la independencia de los empleados en diferentes puestos.
Desarrollar capacidades de liderazgo para garantizar que su fracaso no afecte el crecimiento del negocio.
En tercer lugar, la innovación en capital humano
Cuando los economistas de capital humano consideran la salud humana, las habilidades de producción y el conocimiento de producción
como un stock de capital, es decir, un aumento en los ingresos actuales y futuros.
Cuando la fuente es larga, hay poca diferencia entre capital humano y no humano
Adiós. Después de más de 20 años de desarrollo, la reforma de los derechos de propiedad de las empresas municipales se ha incluido en la agenda.
Una agenda urgente. Según la teoría empresarial clásica, las empresas con derechos de producción ambiguos no pueden ser eficientes. Dado que los derechos de propiedad no están claramente definidos, la administración
Si los gerentes y productores no están lo suficientemente motivados, el aprovechamiento es inevitable.
Gratis. Sin embargo, las empresas de municipios y aldeas de China no tienen una definición clara de los derechos de propiedad.
Pero ha logrado un desarrollo extremadamente rápido. Muchos economistas creen que China
Las empresas de municipios y aldeas de China son nominalmente empresas colectivas, pero en realidad son empresas privadas;
Algunas personas también creen que, por razones políticas, las empresas de municipios y aldeas son Sufriendo cambios para definir claramente.
Los derechos explícitos de propiedad privada como base de una verdadera empresa capitalista han sido
estrictamente restringidos.
Zhou Qiren cree que la diferencia clave entre los contratos empresariales y los contratos de mercado radica en la empresa.
El contrato de trabajo incluye el uso de servicios laborales, y la característica más importante de los servicios laborales es la compraventa.
Pero solo puede explicar la situación general de antemano y decidir los detalles después. Lo considera mano de obra.
Las características de los derechos de propiedad del capital ⑤. Sin embargo, el capital humano pertenece naturalmente a los individuos y
debe ser personas vivas. Incluso en términos de apego físico, según Barzel.
En las sociedades esclavistas con los vínculos más fuertes, los dueños de esclavos tienen control total sobre sus esclavos.
Trabajar y tomar toda su producción, porque los esclavos eran una propiedad activa,
que no sólo funcionaba sino que realmente controlaba la oferta de trabajo. Zhou Qiren
Se cree que el capital humano tiene dos características. Por un lado, los activos humanos pertenecen de forma natural.
Es personal; por otro lado, una vez que se dañan los derechos de propiedad del capital humano, sus
activos inmediatamente se depreciarán o desaparecerán. Por lo tanto, el contenido de los incentivos empresariales es transmitir la señal del valor de mercado del desarrollo y utilización del capital humano a las partes relevantes.
Cada uno, a su criterio, decide en qué medida y con qué intensidad utilizarlo.
El stock de capital humano determina la dirección futura de su inversión en capital humano.
Y fuerza.
Se puede observar que incluso en el sistema esclavista con mayor dependencia personal,
El capital humano, como propiedad personal natural, está incluso relacionado con el apego personal.
Bajo la estricta estructura legal de la esclavitud, no se podía lograr nada.
Dependiendo de su existencia, mucho menos otras formas de estructuras legales de derechos. Cuando hay violaciones
Cuando aparece la estructura de derechos de propiedad y el sistema social de la ley de libre comercio, puede causar que las personas
Los derechos de propiedad del capital estén "incompletos". La incompletitud de los derechos de propiedad del capital humano significa que, aunque el capital humano pertenece legalmente a los individuos, la intensidad de sus derechos de propiedad se ve afectada.
Una vez que los derechos de propiedad están incompletos, el propietario de los derechos de propiedad "cerrará" los activos humanos como si nunca hubieran existido. Esta parte fue eliminada.
Los derechos de propiedad del capital no pueden transmitirse a otras entidades.
Dicho desarrollo y utilización ha provocado que el valor de uso económico de este activo se desplome.
Mil pies. Por lo tanto, en última instancia, la innovación en capital humano depende de la reforma de los derechos de propiedad.
Grado y nivel.
La fuente de la eficiencia económica de una empresa es la adecuación de los derechos de propiedad del capital humano del operador.
Defina claramente ⑦. En el contrato empresarial compuesto por capital físico y capital humano, el contrato empresarial es el mismo que el contrato empresarial.
En el contrato, sólo los derechos de propiedad del capital humano tienen incentivos y limitaciones directas para los actores.
Papel y los operadores desempeñan un papel importante en la empresa como tomadores de decisiones y supervisores de otros
miembros en el proceso de producción de la empresa. Por lo tanto,
La diferencia en la definición de los derechos de propiedad del capital humano de los operadores es la eficiencia económica de la empresa.
La razón más fundamental de la diferencia. Los operadores y propietarios de capital humano de diferentes empresas trabajan en condiciones de propiedad y su comportamiento económico depende principalmente de su gente.
Si los derechos de propiedad del capital energético están definidos efectivamente, si los derechos de propiedad del capital humano de los operadores
están completamente protegidos y si la definición de derechos de comportamiento favorece sus capacidades comerciales y
Si el valor del capital humano se realiza razonablemente y si las funciones del capital humano se realizan plenamente.
Juega por separado. Si estos se cumplen, un operador racional es verdadero.
Ahora, para maximizar su utilidad, adoptará conductas laborales muy positivas.
No importa qué tipo de empresa de derechos de propiedad sea. Si los derechos de propiedad del capital de la mano de obra de los operadores no están completamente definidos, los operadores utilizarán mano de obra pasiva para compensarlos.
La pérdida de utilidad causada por la definición incompleta del capital humano de los operadores, con el fin de lograr la equivalencia de utilidad
de las personas, reduciendo así la eficiencia económica de la empresa. Como se puede ver en lo anterior,
La definición completa de los derechos de propiedad del capital humano de los operadores es mejorar la eficiencia económica de las empresas.
Clave.
En términos relativos, debido a las limitaciones institucionales de las empresas de municipios y aldeas, ningún país
Algunas empresas son más serias y su escala es relativamente pequeña. Por lo tanto, a la hora de crear capital humano,
se debe llevar a cabo una nueva definición de los derechos de propiedad.
Cuarto, innovación del capital social
Utilizar la teoría del capital social para explicar el desarrollo económico regional más influyente.
Putnam (1993), en su libro Making Democracy Work.
El capital social es visto como un recurso económico similar a la moralidad.
El capital social nació y se reflejó en las redes de comunicación de las personas debido a la participación a largo plazo en la vida social, económica y política local.
Evolucionó gradualmente hasta convertirse en una economía donde las personas pueden. confíen el uno en el otro y devuelvan la bondad.
Recursos, las personas cooperan entre sí por intereses comunes. Putnam también cree que el capital social es el requisito previo para el desarrollo económico y su fuerza lo determina.
Se analizan las diferencias en los niveles de desarrollo económico. Debido a que una región tiene * * * orígenes históricos
y un entorno cultural único, es fácil para las personas conocerse y convertirse en una familia.
Una comunidad muy unida forma una estrecha red de personas. En People's Exchange
En Internet, los vínculos comerciales están arraigados en estructuras comunitarias y familiares
Castigar a las personas o acciones que socaven las relaciones de confianza de las personas de diversas maneras.
Y ser fortalecido. Aunque el capital social es un stock acumulado,
Con el desarrollo a largo plazo de las relaciones comerciales entre empresas, se desarrolla el entendimiento mutuo y la confianza.
El grado generalmente aumentará en consecuencia.
El núcleo del capital social es la confianza entre las personas, es decir, la confianza entre los miembros de la sociedad.
Una expectativa de honestidad y cooperación mutuas. El economista estadounidense Fukuyama⑨
(Francis Fukuyama) utilizó grandes palabras en su famoso libro "Trust".
Quantitative Space analiza la importancia de la confianza para el desarrollo económico. Cree que la sociedad china es la menos confiable del mundo. Dio muchos ejemplos.
Los resultados de la investigación señalaron que en Estados Unidos, Japón y Alemania, el grado de citas entre personas
es mucho mayor que en las sociedades chinas, incluidas Hong Kong y Taiwán en China. Provincias.
En Italia y Francia. Italia y China tienen muchas similitudes.
Incluida la corrupción oficial, el desorden del mercado, etc. En particular, destacó que las empresas chinas
Los miembros de la familia sólo confían en personas con lazos sanguíneos directos y no confían en personas ajenas a la familia;
Los chinos hablan de círculos. Los de dentro confían, los de fuera desconfían.
Sí. De esta manera, las transacciones organizativas permanecen en última instancia dentro de la familia.
No se puede ser una gran empresa. Por eso los chinos no tienen marcas mundiales.
Porque.
El desarrollo inicial de las empresas municipales alguna vez se benefició de este rico capital social.
Esto. Los aldeanos han vivido en el mismo lugar durante generaciones y viven en armonía unos con otros.
Aquí, familiarícese con los comportamientos y características de los demás, incluso de las personas egoístas.
En esta comunicación a largo plazo, también se puede expresar como una voluntad mutua de "cooperar". Congbo
Desde la perspectiva de la teoría de juegos, la deshonestidad de una de las partes se encontrará en el próximo juego.
Represalias, por lo que es posible formar un comportamiento, y este comportamiento es fase.
Son más cooperativos y confían unos en otros. Sin embargo, con el desarrollo de las empresas municipales
la exposición ha crecido, las relaciones corporativas se han expandido a otros lugares y los empleados vienen de todo el mundo.
Se ha roto la relación secular transmitida de generación en generación en las zonas rurales, apoyándose en la estimulación de esta relación.
El mecanismo de incentivos también ha sido destruido. En este caso, los derechos y obligaciones están muy claramente definidos
Los contratos claros de derechos de propiedad se convierten en un factor necesario para un mecanismo de incentivos eficaz.
Notas:
①Cai Fang y Lin Yifu: Economía de China, Prensa de Economía y Finanzas de China.
Edición 2003, página 157.
②Wu Jinglian: "La reforma económica de la China contemporánea", Editorial del Lejano Oriente de Shanghai, 1999.
Edición, página 216.
③ ④Drucker: "La naturaleza de la empresa", Editorial del Pueblo de Shanghai, Editorial de Shanghai.
Prensa Academia de Ciencias Sociales, 2002, pp. 4 y 5.
⑤Zhou Qiren: Las empresas en el mercado: una especie de capital humano y capital no humano.
Contratos Especiales", "Investigación Económica" Número 6, 1996.
⑥Bazel, Yoram 1977. Un análisis económico de la esclavitud.
Revista de Derecho y Economía, 17, Número 1: 73-96.
⑦Le Sheng: "Definición de los derechos de propiedad del capital humano de los operadores y eficiencia económica de las empresas municipales"
Rate", China Rural Survey, número 3, 2002.
⑧Coleman, J. 1988, "Social Capital in Creation
Capital humano", American Society Magazine 20.
⑨Fukuyama: Confianza: virtud social y creación económica Prosperidad, Editorial Hainan 2001, págs. 84-96.