¿Cuáles son los "tres controles, tres gestiones y una coordinación" en la supervisión?
Tres controles se refieren al control de avance del proyecto (refiriéndose al control de avance durante la fase de implementación del proyecto) y al control de calidad del proyecto (el ingeniero supervisor organiza a los contratistas para que participen en el proceso de supervisión y gestión de la construcción). ), control de inversión (costos) del proyecto (control de costos para unidades de construcción, pero control de inversión para unidades de construcción y unidades de supervisión).
Tres gestión se refieren a la gestión de contratos (el contrato de supervisión del proyecto de construcción recorre todo el proceso de firma, ejecución, cambio o rescisión del contrato), gestión de la información (la gestión del proyecto de construcción se basa y gestiona una gran cantidad de información ), y gestión de la seguridad.
La coordinación se refiere a la coordinación organizacional general, y el alcance de la coordinación se divide en coordinación interna y coordinación externa.
Datos ampliados:
El sistema de supervisión de proyectos es único y es una fuerza muy importante en nuestro país. Como principal contenido de trabajo de la unidad de supervisión del proyecto, "tres controles, tres gestión y una coordinación" desempeñan un papel importante en la construcción del proyecto. Actualmente, la aplicación de la popular tecnología BIM en la supervisión de obras ofrece perspectivas de desarrollo muy amplias para los trabajos de supervisión.
La tecnología BIM puede controlar eficazmente la inversión, la calidad y el progreso. Utilizando la función de simulación visual de BIM, se pueden revisar los dibujos desde diferentes ángulos y se puede simular la detección de colisiones poco realistas para reducir errores de diseño y retrabajos, logrando el efecto de controlar eficazmente la inversión.
A través de la acumulación y el intercambio de datos históricos del proyecto e información de mercado a través de BIM, en base a estos datos, podemos transferir los datos de costos de proyectos similares al proyecto propuesto, como los datos de costos de personas, materiales. , y equipos mecánicos en el área, etc., también pueden generar los costos de proyectos similares completados, estimando así de manera eficiente y precisa la inversión total del proyecto planificado.
Enciclopedia Baidu: tres controles, dos gestión y una coordinación