Feng Yi, Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social
Feng Yi (nombre original), mujer, nacida en junio de 1973, de Tongzhou, provincia de Jiangsu, comenzó a trabajar en agosto de 1996, se unió al Partido en junio de 1994, tiene un posgrado de la Escuela del Partido y Actualmente se desempeña como Director de la Oficina de Gestión de Activos de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales de Suzhou. Del 14 al 15 de junio, Feng Yi, Director de la Oficina de Gestión de Mediación y Arbitraje del Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social, y su delegación vinieron a nuestra ciudad para inspeccionar el trabajo de mediación y arbitraje de conflictos laborales.
Liu Wenhua, miembro del Comité Permanente del Comité Municipal del Partido y vicealcalde ejecutivo, participó en actividades relevantes. Acompañaron a los miembros del Grupo Directivo del Partido y al Subdirector del Departamento Provincial de Recursos Humanos y Seguridad Social, al Subdirector del Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido, al Secretario del Grupo Directivo del Partido y al Director de la Dirección Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social. la investigación. El director Feng Yi y su delegación visitaron el Tribunal de Arbitraje de Controversias Laborales y de Personal, el Centro de Mediación de Controversias Laborales y de Personal de la ciudad de Chutan, distrito de Ganxian, y el Tribunal Municipal de Arbitraje de Controversias Laborales y de Personal, y celebraron simposios.
Informe de trabajo
Después de escuchar el informe sobre el trabajo de mediación y arbitraje de conflictos laborales en nuestra ciudad y los discursos de los condados relevantes (ciudades, distritos), el director Feng Yi afirmó plenamente el resolución de conflictos laborales en nuestra ciudad Con los logros en el trabajo de mediación y arbitraje, espero que Ganzhou continúe creando buena experiencia en el trabajo de mediación y arbitraje de conflictos laborales y presente requisitos para el siguiente paso del trabajo. Debemos persistir en centrarnos en el centro, servir a la situación general y poner conscientemente el trabajo de mediación y arbitraje en la situación general de los recursos humanos y el trabajo social.
Fortalecer la comunicación departamental, construir una estructura de trabajo de manejo diversificada y extender el alcance de los conflictos y disputas a las bases. Es necesario sentar una base sólida, mejorar el sistema y promover el refinamiento de la construcción del sistema. Debemos centrarnos en la mejora de la capacidad y la construcción de la informatización para proporcionar a las partes servicios mejores y más convenientes. Es necesario fortalecer la construcción del estilo de trabajo, cultivar la cultura, tomar la iniciativa y ampliar la construcción del estilo de trabajo a un nivel más profundo.