¿Qué módulos contiene el sistema de gestión de recursos humanos del Homo sapiens?

Los principales módulos del sistema de gestión de recursos humanos se pueden dividir en: planificación, reclutamiento y asignación de recursos humanos, capacitación y desarrollo, gestión del desempeño, salario Gestión y gestión de relaciones con los empleados.

Cada módulo es inseparable, y el enfoque de trabajo debe ajustarse continuamente según las diferentes situaciones para garantizar el sano funcionamiento de la gestión de recursos humanos y apoyar la realización final de los objetivos estratégicos de la empresa.

Microgestión de recursos humanos:

La microgestión de recursos humanos es la gestión de personas y cosas en empresas e instituciones, ocupándose de las relaciones entre personas y de las relaciones entre personas y cosas. entre las personas, aprovechar al máximo el potencial de las personas, planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de las personas para lograr los objetivos de la organización.

Los expertos en recursos humanos señalan que los recursos humanos de China son enormes en cantidad, pero su calidad no es optimista. La educación escolar es sólo la preparación del conocimiento. Para adaptarse a las exigencias de la sociedad, estas personas también necesitan un desarrollo secundario y la formación de recursos humanos por parte de la sociedad y las organizaciones.

Esto incluye no sólo la formación de habilidades, sino también la educación en muchos aspectos, como la comunicación interpersonal, los códigos de conducta y la ética social. Para las empresas, la educación profesional es uno de los contenidos importantes.

Las pequeñas y medianas empresas deben solucionar el problema de la gestión de recursos humanos y evitar "tratar sólo dolores de cabeza y pies". Las empresas deben partir de la estrategia corporativa, romper con el "pensamiento de derechos" centrado en las personas, establecer un "pensamiento de procesos" centrado en las cosas y lograr un pensamiento innovador desde la gestión funcional hasta la gestión de procesos. Para lograr los objetivos estratégicos de la empresa.