¿Qué referencia y significado rector tiene el pensamiento administrativo chino antiguo sobre la administración moderna?

El estudio del pensamiento de gestión chino antiguo tiene como objetivo revelar el proceso específico y las reglas de desarrollo de las prácticas, teorías, escuelas y métodos de gestión social chinos. para aclarar varias La evolución histórica de varias teorías y escuelas de gestión analiza la penetración mutua y la influencia de varias escuelas e ideas de gestión en el proceso de desarrollo de la historia antigua china; excava y analiza el estado y las características de las teorías e ideas de gestión en diferentes historias históricas; períodos, y al mismo tiempo, está relacionado con la historia del pensamiento gerencial occidental. Hacer comparaciones y reflexionar sobre el conocimiento y la experiencia de la antigua historia gerencial de mi país. Estos son de gran importancia para mejorar el nivel de toma de decisiones de gestión de las personas en la actualidad.

La práctica ha demostrado que el hecho de que la decisión de un directivo sea correcta o no depende en gran medida de sus propias creencias, conceptos y preferencias de valores básicos. En el conocimiento histórico y la experiencia de la gestión china, las creencias, conceptos y preferencias de valores básicos suelen estar estrechamente vinculados con la alfabetización y las habilidades académicas de las personas. Por lo tanto, en esta era, el pensamiento gerencial tendrá un impacto profundo sin precedentes en la vida social humana. Es cierto que cualquier pensamiento de gestión no es trascendente, sino que se mantiene en una determinada tradición histórica.

Cabe señalar que hoy en día, el antiguo pensamiento de gestión chino, como portador espiritual específico de la cultura oriental, es cada vez más valorado por los estudiosos de la gestión occidentales. Debido a la indiferencia de las relaciones interpersonales occidentales y la colisión con las rígidas placas de la alta tecnología moderna, ha surgido una profunda crisis en la comunidad empresarial occidental. Los estudiosos occidentales de la gestión intentan aprender e introducir los antiguos pensamientos chinos sobre gestión.

Pretende ser un medio suave para integrar la división y oposición entre personas y cosas en el mundo de la gestión occidental.

En vista de esto, debemos explorar vigorosamente el valioso campo científico del antiguo pensamiento de gestión chino, llevar adelante la cultura de gestión china que ha estado fluyendo durante cinco mil años y fortalecer los intercambios de investigación académica entre la gestión china y extranjera. y mejorar la reputación del pensamiento de gestión nacional chino en el mundo académico.

Influenciada por el entorno de vida de China, el sistema patriarcal y la cultura confuciana y taoísta, la dualidad del antiguo pensamiento administrativo chino también refleja las características de “dureza y suavidad” en la forma de pensar. Esto se refleja principalmente en la relación de gestión entre planificación y acción, justicia y beneficio, recompensa y castigo, moralidad y castigo, arriba y abajo, central y local.

1. La idea de toma de decisiones de planificar primero y actuar después.

2. Equilibrio entre justicia y beneficio.

3. Ideas de incentivos con recompensas y castigos claros.

4. La idea de combinar indulgencia con severidad.

5. Piensa de la misma manera.

6. Adherirse a la idea unificada de efecto de grupo.

7. Moderación imparcial.

8. Pensamiento dialéctico de la transformación de los opuestos.

9. Pensamiento orientado a las personas.

El antiguo pensamiento de gestión chino enfatiza la armonía, aboga por la coordinación y busca un estado armonioso, de modo que los dos lados de las contradicciones y diferencias puedan armonizar y unificarse, y * * * juntos constituir un mundo armonioso y dinámico. El principio interpersonal de "la armonía es lo más valioso" siempre ha ocupado una posición muy importante en el pensamiento administrativo chino antiguo. Mencius dijo: "El clima no es tan bueno como el lugar correcto, y el lugar correcto no es tan bueno como la armonía entre las personas". La "armonía" aquí se refiere a la unidad interna y la armonía. "El arte de la guerra de Sun Bin: Capítulo de lucha libre" enumera cinco formas de ganar en la batalla: "El ganador ganará si no lo controla. Si lo sabes, ganarás. Si ganas, ganarás. Si tienes En ambos bandos, predices el peligro del enemigo y ganarás ". Ganar el apoyo de los soldados de nivel inferior y la unidad armoniosa de los soldados son dos de las cinco condiciones para la victoria en la guerra, lo que demuestra la importancia que le da. pensamiento de gestión de "armonía" "Xunzi·Cinco Hegemones" "El mundo no tiene tiempo que perder y el mundo no tiene pérdidas" Si hay paz en el mundo, nada se perderá ""El arte de la guerra de Sun Tzu" ". Aquellos que comparten los mismos deseos ganarán." Estos pensamientos ilustran la importancia de la "armonía" para eliminar los conflictos internos y lograr la unidad interna. Cuando el japonés Akio Toyoda fundó Toyota Textile Company, su lema de gestión era "Cielo, Tierra, Gente", enfatizando que "la armonía es lo más preciado". Su filosofía de gestión provino de Mencius: "El momento adecuado no es tan bueno como el lugar adecuado". , y el lugar correcto no es tan bueno como las personas adecuadas".

Sin embargo, la antigua filosofía de gestión china de que "la armonía es lo más importante" no carece de principios. Mientras habla de la unidad de la "armonía", también concede gran importancia a la "diferencia", es decir, si bien enfatiza que "la armonía es preciosa", también concede gran importancia a la "armonía sin diferencia". Confucio dijo: "Los caballeros son armoniosos pero diferentes; los villanos son armoniosos pero no armoniosos. Abogó por que "los caballeros no son una sola parte".

En la sociedad actual, cualquier organización tiene una importancia rectora en el proceso de competencia externa;

En segundo lugar, los logros de la antigua gestión gubernamental china desempeñan un papel importante en la gestión del desempeño y la gestión de personal dentro de las empresas y organizaciones modernas;

En tercer lugar, la gestión ideológica y cultural de la antigua China proporciona una guía filosófica y teórica indispensable para el progreso de la gente moderna.

En cuarto lugar, el progreso de la tecnología y la práctica chinas antiguas es la cristalización de la sabiduría y la experiencia humanas. La gente moderna debe resumir la experiencia y absorber los nutrientes. De hecho, los cuatro puntos anteriores cubren exactamente los cuatro aspectos principales del sistema de gestión.

La gestión social, la gestión gubernamental, la gestión organizacional, la gestión científica y tecnológica y otros aspectos son muy complejos. Para que la gestión sea más eficaz y exitosa, no sólo debemos aprender cosas valiosas de la antigua cultura china, sino también aceptar la cultura occidental y la experiencia de gestión al estilo chino, y transformarlas en cosas diferenciadas para absorber nutrientes entre sí. Sin embargo, la cultura occidental es algo instrumental, mientras que la cultura china es una cuestión de cultivo: una es habilidad, la otra es Tao y la otra es Tao. Si una persona puede dominar tanto las "habilidades" como el "Tao", entonces no sólo es inteligente, sino también sabia. Sólo tratando sabiamente a las personas y las cosas podrá lograr un verdadero éxito.