¿Qué debo hacer si mi desempeño no es bueno?
Primero, ajusta tu mentalidad
Una buena mentalidad es muy importante para los emprendedores. Algunas personas son demasiado idealistas respecto del espíritu empresarial. Lo único que piensan es en cuánto dinero pueden ganar. Nunca consideran perder dinero y no están completamente preparados para el fracaso. Una vez que sus calificaciones bajan, se deprime y se queja una y otra vez.
Esta es una muy mala mentalidad y una señal de la mente inmadura del emprendedor. Debe saber que debe haber una razón para la disminución del rendimiento. O su industria ha entrado en temporada baja o hay algún problema con su negocio.
En este momento, los problemas deben descubrirse y solucionarse a tiempo. No sirve de nada enfadarse rápidamente. Además, su desempeño afecta directamente la moral del equipo. Los empleados se sentirán pesimistas y decepcionados, lo que provocará una disminución en la calidad del trabajo, se formará un círculo vicioso y el cierre de la empresa no está muy lejos.
Entonces, ¿qué es una buena mentalidad? Es afrontar los altibajos del desempeño, no presumir cuando eres bueno y recordar siempre estar preparado para el peligro en tiempos de paz; Cuando lleguen las dificultades, no se confunda, relájese, mantenga la calma frente a los empleados y mantenga la calma en la competencia. Sea positivo y optimista frente a su oponente, y no sea indiferente. adversario.
En segundo lugar, mantente en buena forma
Es natural sentirse mal cuando tu rendimiento es deficiente. Es normal sentirse deprimido cuando miras los números cada vez más reducidos en tu libro de contabilidad, pero no demuestres tu depresión. Los emprendedores deben ser mentalmente fuertes.
No descuides tu imagen personal cuando te sientas deprimido, presta más atención a vestirte, añadir un buen conjunto de ropa y un nuevo peinado. La ropa adecuada y cómoda puede hacer que las personas se sientan alegres y piensen con mayor claridad.
Los empleados deben movilizarse y bailar frente a la puerta todas las mañanas. Esto no sólo puede encender el entusiasmo de los empleados, sino también mostrar nuestro estado laboral positivo al mundo exterior. Hay reuniones matutinas y nocturnas. No hay nada de qué hablar. Pueden sentarse juntos para resumir la experiencia laboral y ejercitar la capacidad de expresión de los empleados.
Cuando el rendimiento no es bueno, se debe prestar más atención a las labores de higienización de la tienda, realizar una limpieza general y no dejar escapar ningún rincón interior ni exterior. Lo mejor es limpiar la placa delante de la puerta para darle un aspecto nuevo.
En tercer lugar, fortalecer la publicidad.
Cuando el rendimiento es deficiente, no espere a que los clientes lleguen a la tienda, sino planifique proactivamente planes de marketing. Puede que las actividades de marketing no siempre tengan éxito, pero es mejor hacerlo bien que no hacerlo bien, y al menos pueden desempeñar un papel publicitario.
Innumerables hechos han demostrado que las empresas que realizan actividades con frecuencia dan a las personas una impresión positiva y nunca se entenderá que lo hacen debido a un desempeño deficiente. Gigantes empresariales como Wanda y Vanke tienen planes de marketing adecuados durante todo el año y promociones correspondientes para cada día festivo. ¿Por qué no podemos hacer lo mismo?
Estar dispuesto a invertir en publicidad y promoción, hacer predicciones razonables sobre los resultados de una actividad de marketing y aumentar la inversión de forma adecuada. He planificado varias actividades de marketing y el peor resultado es que se puede recuperar el coste. Cuanto mayor sea la inversión, mejor será el efecto.
Cuarto, aprendizaje continuo
El mal desempeño se debe a muchos factores, pero es innegable que está directamente relacionado con el jefe. El negocio no está tan mal como hace veinte años. En aquella época, había poca gente haciendo negocios y mucha gente yendo a trabajar. No importa de qué negocio se trate, la gente entra tan pronto como se abre la puerta. Las cosas son diferentes ahora. Hay más personas haciendo negocios y menos personas consumiendo. ¡Atrás quedaron los buenos días en los que los clientes tomaban la iniciativa de acudir a su puerta!
Por lo tanto, el pensamiento del jefe debe mantenerse al día, aprender más conocimientos de negocios, tomar clases en escuelas de negocios si es posible y, si no, encontrar muchos recursos gratuitos en línea. De hecho, mientras estés dispuesto a aprender, el conocimiento estará en todas partes.
Cuando tu desempeño no sea bueno, no olvides consultar a más expertos y amigos en la misma industria. No te avergüences ni menosprecies a los demás. Tal vez él pueda pensar en problemas en los que usted no había pensado, lo que puede serle de gran ayuda.
Mi empresa una vez atravesó una grave crisis y fue un plan que me dio una amiga de otros lugares que viajaba conmigo lo que me salvó. Todavía le estoy muy agradecido.