Capacitación y educación, Facultad de Educación, Universidad Sun Yat-sen
Nuestro instituto responde activamente al llamado del Comité Central del Partido para construir una sociedad del aprendizaje, fortalece vigorosamente la capacitación gubernamental, mejora la calidad de los funcionarios públicos a gran escala y extiende el alcance de los servicios educativos a las agencias e instituciones gubernamentales. proporcionó servicios a la comunidad de Tianhe, la Oficina de Finanzas Municipal de Foshan y la Oficina de Energía Eléctrica de Jiangmen, la Estación de Supervisión de Jardines Municipales de Guangzhou, el Cuarto Instituto de Diseño y Estudio de Ingeniería de Navegación del Ministerio de Comunicaciones, la Cámara de Comercio Empresarial de Dongguan y otras agencias tienen programas de capacitación personalizados. y llevó a cabo una formación eficaz. En 2004, nuestro instituto y el Departamento de Trabajo y Seguridad Social de la provincia de Guangdong planificaron conjuntamente la construcción de un sistema de certificación de calificaciones de planificadores financieros y se convirtieron en el iniciador y promotor de este sistema de certificación en Guangdong. En el mismo año, nuestra escuela y la Compañía de Guangzhou del Grupo Hesheng Chuangzhan establecieron conjuntamente la "Comunidad de Aprendizaje de la Universidad Sun Yat-sen-Hesheng Chuangzhan", convirtiéndose en la primera plataforma de aprendizaje comunitario integral en Guangzhou. A principios de 2006, nuestro instituto y la Oficina Industrial y Comercial de Guangzhou Liwan establecieron conjuntamente una organización de aprendizaje. Recientemente, nuestro instituto estableció una base de capacitación comunitaria en la calle Huale, distrito de Yuexiu, Guangzhou;
Innumerables estudiantes de todos los ámbitos de la vida han obtenido mejoras integrales en conocimientos, conexiones, identidad, carrera y sabiduría a través de la educación continua en nuestra universidad, y han hecho contribuciones positivas a la civilización material y espiritual de sociedad, avanzando así hacia una vida más amplia.
上篇: ¿Cuáles son los requisitos de contratación para la sucursal de Dalian del Banco Industrial y Comercial de China? 下篇: ¿Cuál es el desarrollo y la situación actual de la cultura corporativa en China? Ya en la década de 1980, la cultura corporativa fue popular en las empresas estatales durante un tiempo. Aunque las empresas estatales prestan cada vez más atención a la cultura corporativa, el concepto de cultura corporativa sigue siendo muy vago entre muchos líderes y empleados corporativos. La construcción cultural de muchas empresas estatales se encuentra en una etapa de cultura corporativa cerrada y de bajo nivel. Su "cultura corporativa" a menudo se considera simplemente el trabajo político e ideológico de la empresa, o las actividades culturales y deportivas de los empleados de la empresa han sido reemplazadas. "cultura corporativa". Algunas empresas estatales sólo expresan la "cultura corporativa" en lemas y lemas similares, o en reglas y regulaciones, y logotipos corporativos, que no reflejan verdaderamente las profundas connotaciones de valores, filosofía empresarial y espíritu emprendedor que persiguen los empleados, y no No explorar realmente los valores ocultos. Una fuerza poderosa entre los empleados para promover el desarrollo sostenible y saludable de las empresas. \ x0d \ x0d \La verdadera connotación de la cultura empresarial estatal es una cultura económica\ x0d \ Los acuerdos institucionales y las opciones estratégicas reflejan los valores de las personas por naturaleza, no es solo un concepto de valor que generalmente se cree o defiende, sino un valor; concepto que las empresas deben implementar y poner en práctica en términos de atributos, es el concepto de valor de la empresa y el alma de la empresa desde un punto de vista funcional, se centra en la solución de los problemas de la empresa, más que en la solución; concepto de valor de la empresa de embalaje. No se trata de promover los valores de la empresa, sino de resolver los valores de la empresa. La cultura empresarial estatal no puede equipararse simplemente con otras formas culturales. La cultura empresarial estatal es una parte importante de las empresas estatales y el contenido de la economía su verdadera connotación es una cultura económica. Al observar los métodos de investigación teórica de la cultura corporativa, el análisis normativo es más común que el análisis empírico. La cultura corporativa, como cultura económica, carece de la base teórica de la economía. Sin embargo, la construcción de una cultura corporativa es una cuestión importante para el funcionamiento de la economía de mercado y el desarrollo empresarial. La cultura corporativa es una fuerza que afecta y determina el desarrollo económico de las empresas. Como dijo Jia, vicepresidente de la Asociación de Investigación de la Cultura Corporativa de China: "A menudo decimos que la cultura corporativa es una especie de poder, entonces, ¿qué tamaño tiene este poder? ¿En qué aspectos se manifiesta este tipo de poder? A juzgar por algunas empresas con buena cultura corporativa en el país y en el extranjero, el poder de la cultura corporativa es, en primer lugar, cohesión, segundo, fuerza motivacional, tercero, fuerza vinculante, cuarto, fuerza guía, quinto, cohesión y, sexto, radiación. Fuerza." Se puede ver que la cultura corporativa no es sólo una cultura económica, sino también la fuerza central que determina el desarrollo económico. \x0d\x0d\En la nueva era, la construcción cultural de las empresas estatales debe mantenerse al día con el fin de mejorar y mejorar continuamente la competitividad corporativa\x0d\x0d\Como cultura económica, la cultura corporativa es muy diferente de la cultura de otros grupos. Es la cultura de grupo más activa basada en la economía de mercado y orgánicamente integrada con el mecanismo operativo de la economía de mercado. Se puede decir que la cultura corporativa es un modelo de gestión económica "orientado a las personas" que destaca el cuidado humanista para sobrevivir y desarrollarse en la feroz competencia del mercado. No se trata sólo de una reforma del concepto tradicional de gestión económica "basada en cosas", sino también de una trascendencia de la gestión económica simplemente por medios económicos. Por lo tanto, la construcción cultural de las empresas estatales debe mantenerse al día con el fin de mejorar y aumentar continuamente la competitividad de las empresas. \ x0d \ x0d \En primer lugar, la construcción cultural de las empresas estatales debe determinar científicamente el contenido de la cultura corporativa. El contenido de la cultura empresarial estatal no es ni una simple "cultura corporativa" ni una compleja "cultura corporativa es una canasta que puede meter todo en ella". El contenido cultural de las empresas estatales a menudo tiene sus propias particularidades. Por ejemplo, los valores de diferentes empresas nunca serán exactamente los mismos. Una misma empresa se encuentra en diferentes etapas de desarrollo y su cultura corporativa también es diferente. Se puede ver que el contenido de la cultura corporativa no puede simplemente "copiarse" o "clonarse". Por lo tanto, las empresas estatales deben comprender correctamente los aspectos comunes y particulares de la cultura corporativa y determinar científicamente el contenido de la cultura corporativa de acuerdo con sus propias necesidades de desarrollo. \x0d\\x0d\ En segundo lugar, de acuerdo con la tendencia del desarrollo social y el progreso gradual de la cultura, combinados con los objetivos y tareas de las empresas estatales, consideremos el modelo de cultura empresarial estatal. La situación económica mundial cambia constantemente y la cultura corporativa es una cultura económica dinámica, especialmente altamente práctica. No existe en el mundo una construcción de una cultura corporativa de una vez por todas.