¿Cuáles son los problemas con la formación de China Eastern Airlines?

Los empleados no están muy motivados y los resultados de la formación no se transforman bien.

1. Los empleados no están muy motivados. Los empleados no están muy motivados cuando las aerolíneas organizan formación, los empleados no están muy motivados y su participación es baja.

2. Los resultados del entrenamiento no son fáciles de traducir. El propósito de la capacitación de los empleados es aplicar de manera continua y efectiva las teorías, habilidades y comportamientos aprendidos en la capacitación al trabajo real, pero el efecto real de la capacitación no es ideal.