La Red de Conocimientos Pedagógicos - Conocimientos para el examen de postgrado - La historia del desarrollo de la sucursal del campo petrolífero de Jilin de la Corporación Nacional de Petróleo de China

La historia del desarrollo de la sucursal del campo petrolífero de Jilin de la Corporación Nacional de Petróleo de China

La exploración del campo petrolífero de Jilin comenzó en la década de 1950, y el campo petrolífero de Fuyu fue descubierto el 29 de septiembre de 1959, cuando se obtuvo flujo de petróleo industrial del pozo Fu 27. 1961 1 El predecesor del campo petrolífero de Jilin, la planta petroquímica de Jilin Fuyu, se estableció en agosto de 1970, se cambió a "70 campos petrolíferos" en agosto de 1973 y se estableció el Comando de Campaña de Petróleo de Jilin en noviembre de 1981; 1996 12 Reestructurado en Jilin Petroleum Group Co., Ltd.; en mayo de 1998, asignado por China National Petroleum Corporation en octubre de 1999, Jilin Oilfield se reorganizó en PetroChina Jilin Oilfield Company y Jilin Petroleum Group Co., Ltd. a partir del 34 de junio. Hasta octubre de 2000, Jilin Oilfield La empresa opera oficialmente de forma independiente.

Desde la reestructuración, bajo el liderazgo correcto de la empresa del grupo, la sociedad anónima y el Comité del Partido Provincial de Jilin y el gobierno provincial, Jilin Oilfield Company ha captado firmemente la oportunidad histórica, ha captado firmemente el tema de desarrollo y se ha adherido. al concepto de desarrollo orientado a las personas, adherirse al concepto de desarrollo de avanzar con los tiempos, ser pionero e innovador, adherirse a la estrategia de desarrollo "tres en uno" de recursos como base, tecnología como clave y gestión como base. Como garantía, y adhiriéndose a "buscar la estabilidad a través del desarrollo y promover el desarrollo a través de la estabilidad", se han logrado importantes avances en la exploración de petróleo y gas. En los últimos cinco años, se han agregado 240 millones de toneladas de reservas geológicas de petróleo recientemente probadas. La producción de petróleo crudo ha aumentado año tras año, alcanzando los 5,05 millones de toneladas en 2004, logrando un salto histórico de 5 millones de toneladas. Los beneficios económicos mejoran significativamente. Los ingresos por ventas acumulados en los cinco años fueron de 31.600 millones de yuanes, las ganancias de 1.280 millones de yuanes y los ingresos fiscales de 6.900 millones de yuanes. Al mismo tiempo, la reforma interna de la empresa se ha profundizado gradualmente, las capacidades de innovación tecnológica se han mejorado continuamente y la construcción del partido y la cultura corporativa han creado una nueva situación. Con el desarrollo de la empresa, las condiciones de producción y de vida de los empleados han mejorado considerablemente, sus ingresos han aumentado considerablemente, su estado mental se ha inspirado y tienen plena confianza en el desarrollo de la empresa. La empresa ha ganado sucesivamente el "Modelo de organización avanzada del partido de base de la provincia de Jilin", la "Unidad modelo de construcción de civilización espiritual de la provincia de Jilin", la "Unidad de modelo de trabajo político e ideológico de la provincia de Jilin", el "Certificado laboral del 1 de mayo de la provincia de Jilin" y el "Partido de base nacional avanzado". Organización", títulos honoríficos como "Unidad Nacional Avanzada para la Construcción de la Civilización Espiritual". En la actualidad, la economía de mi país se está desarrollando de manera constante y rápida, la demanda de recursos de petróleo y gas está creciendo rápidamente y la presión por un suministro seguro y estable a largo plazo de petróleo y gas está aumentando. En la conferencia de trabajo de la Corporación Nacional de Petróleo de China de 2005, guiada por la Perspectiva Científica del Desarrollo, se afirmó claramente que debemos establecer firmemente las "tres conciencias", continuar concentrándonos en hacer los "cuatro artículos" y contar las "tres historias". bien, y con firmeza, lograr inquebrantablemente las "seis persistencias" y lograr un "desarrollo sostenido, eficaz, rápido y coordinado". Cuando Jiang Jiemin, presidente de la Corporación Nacional de Petróleo de China, visitó el campo petrolífero de Jilin del 54 de junio a octubre de 2004, trazó un gran plan para el desarrollo del campo petrolero y presentó los requisitos generales de "escala de reservas, escala de producción, nivel de gestión técnica". , y los ingresos de los empleados".