Cuestiones realistas en la gestión estratégica de las pequeñas y medianas empresas
La gestión de recursos humanos también juega un papel importante en dos aspectos de todo el proceso de gestión estratégica:
Primero, la gestión de recursos humanos es la organización. factor más crítico en la implementación de la estrategia. Esto se debe a que una vez que se determina la estrategia de una organización, sus requisitos en cuanto a cantidad, calidad, capacidades, comportamiento y cultura de recursos humanos de la organización se revelarán más claramente. En este momento, la tarea más importante de la función de gestión de recursos humanos de una organización es hacer todo lo posible para garantizar que el equipo de recursos humanos que necesita la organización pueda estar en su lugar con precisión en el momento adecuado. Por lo tanto, los departamentos funcionales de gestión de recursos humanos deben utilizar diversos métodos de gestión de recursos humanos, como análisis y diseño de puestos, reclutamiento y selección de empleados, capacitación y desarrollo, gestión del desempeño, salarios y beneficios, relaciones con los empleados, etc., para ayudar a la organización a obtener el recursos humanos que necesita.
En segundo lugar, la gestión de recursos humanos puede conducir a ajustes en la estrategia organizacional. Una vez que una organización evalúa su situación actual y futura de recursos humanos y descubre que es poco probable que adquiera el equipo de recursos humanos necesario para respaldar la estrategia de la organización, incluso la mejor estrategia debe ajustarse. Si es imposible lograrlo, es mejor conformarse. buscar la siguiente mejor opción e implementar la segunda mejor estrategia posible.