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Nº UDC_ _ _ _ __

Universidad Xxxx

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Título de tesis_Investigación sobre gestión de calidad de proyectos de ingeniería de swn Petroleum Company

Nivel de grado de aplicación_ _ _ _ _ _ _ _ _

Nombre profesional_ _ _ _ _ _ _ _ _

Apellido de la Investigación_ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Nombre y Título del Instructor_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Julio 2006

1. Bases e importancia de la investigación

1.1 Bases para la selección del tema

Como empresa que almacena y vende productos derivados del petróleo, los depósitos de petróleo asumen tareas de suministro cada vez más pesadas. Los proyectos de construcción de depósitos de petróleo se caracterizan por altas temperaturas y presiones, inflamabilidad, explosiones y envenenamientos, y los estándares y requisitos para la gestión de calidad del proyecto son estrictos. En la actualidad, existen muchos problemas en la gestión de la calidad de los proyectos de construcción de depósitos de petróleo. Es común que los propietarios no participen directamente en la gestión. Debido a disputas de intereses entre los participantes, la gestión de los objetivos de calidad está fuera de control y tiene un impacto negativo en la calidad del proyecto. Estos problemas han planteado nuevos requisitos y desafíos para la gestión de la calidad de la construcción de proyectos de construcción de depósitos de petróleo. Por lo tanto, es muy importante explorar la gestión de la calidad de la construcción de los proyectos de construcción de depósitos de petróleo, tanto para el proyecto de construcción del depósito de petróleo en sí como para la operación una vez finalizado el proyecto. El depósito de petróleo de Swen es el depósito de petróleo refinado más grande de la provincia de Sichuan y está afiliado a la sucursal de ventas y almacenamiento de PetroChina Sichuan. Es el depósito distribuido de petróleo refinado de primer nivel con el mayor grado de automatización. Como proyecto de construcción clave en la provincia de Sichuan, el proyecto de construcción del depósito de petróleo swn ha estado restringido por muchos factores desde su establecimiento. El proyecto de construcción del depósito de petróleo de SWN es a gran escala y dura 10 meses. El período de construcción es corto y los requisitos de calidad son más estrictos que otros proyectos de construcción de depósitos de petróleo. Por lo tanto, explorar la aplicación razonable de métodos modernos de gestión de calidad del proyecto en el proceso de construcción del depósito de petróleo y establecer un mecanismo científico y sistemático de control de calidad y optimización de la gestión de la construcción son de gran importancia para garantizar el progreso fluido y la finalización a tiempo del depósito de petróleo SWN. proyecto de construcción.

1.2 Antecedentes

La seguridad estratégica de China Petroleum nunca ha sido tan urgente como lo es hoy. Con el rápido desarrollo de la economía china, la demanda de petróleo aumenta día a día. Al mismo tiempo, más del 50% del petróleo depende de las importaciones, y las fuentes de las importaciones se encuentran en su mayoría en zonas políticamente inestables como Oriente Medio, lo que exacerba aún más la crisis de suministro de petróleo de China. Para hacer frente a los riesgos de seguridad que pueden causar las interrupciones del suministro de petróleo, mi país comenzó a construir una base de reservas nacionales de petróleo en 2003 y necesita establecer un sistema estratégico de reservas de petróleo diversificado y multiforme lo antes posible. Los depósitos de petróleo desempeñan un papel importante a la hora de garantizar el suministro social y proporcionan garantías para mejorar las capacidades de macrocontrol del mercado.

Al mismo tiempo, el mercado minorista de petróleo refinado de China está completamente abierto y las compañías petroleras extranjeras están invadiendo la participación de mercado de las compañías petroleras chinas. Los márgenes de beneficio de las empresas petroleras refinadas chinas se reducen constantemente. En particular, el mecanismo interno de fijación de precios del petróleo refinado es imperfecto y la capacidad y la capacidad de producción de los depósitos de petróleo refinado enfrentan graves desafíos.

Con base en los atributos y características del proyecto de construcción del depósito de petróleo, la coordinación de una serie de elementos de gestión de calidad como "personas, máquinas, leyes, materiales y medio ambiente" durante la fase de implementación es mejorar El nivel de gestión y el contenido técnico de la empresa de construcción de depósitos de petróleo es una elección inevitable para hacer frente a la tendencia de desarrollo de alta calidad y alta demanda de los proyectos de construcción de depósitos de petróleo.

1.3 Propósito de la investigación

Al describir los antecedentes del proyecto, la planificación de la construcción del proyecto, la organización de la gestión de la calidad del proyecto y otros proyectos relacionados, se aclara el entorno de gestión de la calidad de la construcción del proyecto de construcción del depósito de petróleo swn. . Mediante el análisis de los requisitos de calidad del proyecto, los indicadores técnicos de ingeniería y los elementos de gestión de la construcción del proyecto, se aclaró la dirección y el enfoque de la gestión de la calidad de la construcción del proyecto de construcción del depósito de petróleo swn. Este artículo estudia la gestión de la calidad durante la construcción del depósito de petróleo swn y el control y optimización de la gestión de la calidad de la construcción. Proporciona una base de gestión científica y un plan de gestión específico para la gestión de la calidad de la construcción del proyecto de construcción del depósito de petróleo swn, y también proporciona una referencia para. investigación similar.

La importancia de la investigación de 1.4

La calidad es la vida útil de la construcción de depósitos de petróleo swn. Controlar estrictamente la calidad de los proyectos de construcción de depósitos de petróleo swn es responsabilidad de todas las partes involucradas en la construcción del proyecto y también puede equilibrar los intereses de todas las partes involucradas en la construcción del proyecto. Durante el proceso de construcción del proyecto del depósito de petróleo swn, los requisitos de calidad son primordiales, por lo que la gestión efectiva de la calidad de la construcción durante el proceso de construcción del proyecto del depósito de petróleo swn es una tarea importante.

La gestión de la calidad de la construcción del proyecto de construcción del depósito de petróleo swn consiste en establecer un sistema de garantía de calidad de la construcción en estricta conformidad con los principios básicos de la calidad de la construcción, utilizar métodos científicos de gestión de la calidad para llevar a cabo una gestión integral de la calidad de la construcción. y analizar eficazmente el diseño, la licitación, la construcción. Varios factores complejos, como las pruebas y el establecimiento de un sistema de gestión de calidad científica sobre esta base, desempeñan un papel importante para garantizar la calidad. Basado en artículos y experiencia práctica, este estudio intenta analizar e investigar las teorías y métodos de gestión de calidad de proyectos existentes, e intenta introducir nuevos métodos de gestión de calidad en la gestión de calidad de proyectos de construcción de yacimientos y yacimientos petrolíferos para encontrar tecnologías más completas. La solución sirve para mejorar el nivel de gestión de la calidad del proyecto y tiene cierta importancia teórica y práctica.

1.5 Revisión de la literatura

1. Gestión de la calidad de proyectos

La disciplina moderna de gestión de proyectos se originó en la década de 1950, representada principalmente por las tecnologías estadounidenses CPM y PERT. Se utilizó por primera vez en proyectos militares y de defensa nacional. No fue hasta finales de los años 1960 y mediados de los años 1970 que los países industrializados avanzados del mundo comenzaron a aplicar teorías y métodos de gestión de proyectos al campo de la ingeniería de la construcción. En la era de la información de la década de 1990, con el rápido desarrollo de la alta tecnología, la gestión de proyectos comenzó a transformarse de un producto de la economía manufacturera a un nuevo sistema de gestión de proyectos que puede adaptarse a los cambios en la era de la información. En la gestión de proyectos moderna, la gestión del control de calidad, al igual que la gestión del diseño, la gestión de adquisiciones de contratos y la gestión de la construcción, ha comenzado y seguramente se convertirá en una profesión altamente independiente, que desempeña un papel cada vez más importante.

Actualmente existen numerosos estudios sobre la gestión de la calidad de los proyectos. Académicos y empleados corporativos han realizado una serie de estudios sobre gestión, control y optimización de la calidad de la ingeniería desde diferentes perspectivas. Este artículo analiza los conceptos, las características y los factores que influyen en la gestión y el control de calidad de la construcción de proyectos de ingeniería, y cree que el control de calidad de los proyectos de ingeniería debe centrarse en la calidad del trabajo, la calidad del proceso y la calidad del producto intermedio. Algunos académicos discutieron las características, principios y puntos clave de la gestión de la calidad de los proyectos de construcción y tomaron proyectos específicos como ejemplos para analizar y estudiar la gestión de la calidad de la construcción de los proyectos de construcción. También se estudió y discutió la relación entre los planos de construcción y la calidad de la construcción del proyecto. Se cree que un plan correcto y razonable es la premisa, guía y garantía de la calidad de la construcción. Al mejorar el plan de construcción, se puede mejorar la calidad de la construcción del proyecto.

Por ejemplo, Wu Qiang realizó un análisis en profundidad de varios temas en la gestión de ingeniería de proyectos de construcción de petróleo y gas de Changqing a través de su comprensión del mercado de la construcción de Changqing, desde licitaciones, gestión del mercado de la construcción y gestión de contratos. y objetivos de gestión del proyecto En términos de control y otros aspectos, se propuso un plan de optimización para la gestión de la calidad de la ingeniería del proyecto de construcción de petróleo y gas de Changqing. Desde la perspectiva de la gestión, este artículo analiza los problemas de la gestión caótica del proyecto del depósito de petróleo de Dalian de la empresa Bo Group que cotiza en Hong Kong, los defectos de calidad del proyecto, el lento progreso, etc. Basado en la idea de que "la calidad de la entidad de ingeniería Se fabrica y gestiona", se estudia la gestión del proyecto del depósito de petróleo de Dalian. Resolver y optimizar.

2. Gestión de calidad de proyectos de construcción de depósitos de petróleo

En general, los modelos actuales de gestión de calidad general para proyectos de construcción de depósitos de petróleo nacionales y extranjeros se pueden dividir básicamente en tres categorías: una es Modelo de autogestión del propietario, ideal principalmente para que el director del proyecto establezca una organización del proyecto después de que se complete la planificación del proyecto de construcción o después de la etapa inicial, y la organización gestionará e implementará la construcción del proyecto. El modelo de autogestión del propietario incluye principalmente tres formas organizativas: propietario + supervisión de calidad + supervisión + contratación general EPC, propietario + supervisión de calidad + supervisión + diseño - + contrato de PC, propietario + supervisión de calidad + supervisión + diseño + adquisiciones + construcción. El segundo es el modelo de equipo conjunto de gestión de proyectos, denominado modelo IPMT. Los directores de proyecto son seleccionados principalmente por la unidad de construcción a través de diferentes canales, y estos directores de proyecto forman el Equipo Conjunto de Directores de Proyecto (IPMT). Al mismo tiempo, se autoriza a la unidad constructora a realizar la planificación e idealización del proyecto. El departamento de gestión de proyectos tiene principalmente tres formas organizativas: IPMT + supervisión de calidad + supervisión + contratación general EPC, IPMT + supervisión de calidad + diseño + contratación de PC, IPMT + supervisión de calidad + supervisión + diseño + adquisiciones + construcción. El tercero es el modelo de contrato de gestión de proyectos, denominado modelo PMC. Significa que una vez que la unidad de construcción completa la planificación y el establecimiento del proyecto, la unidad de construcción contrata a un contratista administrativo externo y autoriza a la unidad de construcción a autorizar la selección y construcción de negocios. Paralelamente, bajo la coordinación de la unidad constructora, se completarán los trámites de adquisición de terrenos y evaluación de impacto ambiental del proyecto. El modelo de contrato de gestión de proyectos incluye principalmente el grupo de coordinación de la unidad de construcción + PMC + supervisión de calidad + supervisión + contratación general EPC.

Una breve discusión sobre la gestión de la seguridad y la calidad de la construcción del proyecto de renovación del depósito de petróleo presenta la calidad de la construcción del proyecto de renovación del depósito de petróleo desde los aspectos del fortalecimiento de la construcción del sistema, la gestión humanística, el fortalecimiento de la preparación de la construcción y la mejora de la calidad. gestión y promoción de una gestión de la construcción segura y civilizada. Qin Hualong y otros creen que la construcción del sistema es la clave para mejorar la gestión de calidad de la construcción de depósitos de petróleo. A partir del conocimiento del sistema por parte del personal de los depósitos de petróleo, estudiamos los métodos de construcción de los depósitos de petróleo y la gestión del refinado. Resumen: De acuerdo con las características de la construcción de depósitos de petróleo, desde la perspectiva de la gestión de seguridad y calidad, este artículo explica el control de la gestión de calidad en diferentes aspectos de la construcción de depósitos de petróleo desde las etapas de licitación de construcción, preparación de la construcción y construcción. Basándose en la teoría de la gestión de proyectos, Li Lin analizó los problemas existentes en la gestión de calidad y otros aspectos durante la construcción de nuevos atracaderos y propuso soluciones. Algunos académicos tomaron como objeto de investigación el proyecto de construcción del depósito de petróleo JX, analizaron la situación actual y los problemas de la gestión de calidad en la construcción del proyecto y propusieron medidas de mejora específicas. Algunos académicos analizaron los problemas de calidad en la gestión del proyecto de renovación y expansión del depósito de petróleo de PetroChina en Binjiang y propusieron medidas correspondientes de mejora y optimización de la calidad para abordar los problemas que involucran a los proveedores, como su dependencia de la rectificación posterior a la aceptación y el control de calidad excesivo.

Las investigaciones actuales muestran que los proyectos de construcción de depósitos de petróleo se caracterizan por una gran inversión y un largo período de construcción, lo que hace que la gestión científica de la calidad en el sitio de construcción sea particularmente necesaria. En la actualidad, la investigación sobre gestión de calidad en proyectos de ingeniería, proyectos de construcción, proyectos petroleros y petroquímicos y proyectos de construcción de depósitos de petróleo ha sido relativamente suficiente, lo que proporciona una base teórica rica y referencial para que este artículo estudie la gestión de la calidad de la construcción de proyectos de construcción de depósitos de petróleo. .

1.6 Tecnologías clave a resolver

Según las características del proyecto del depósito de petróleo swn y las dificultades en la gestión de calidad del proyecto del depósito de petróleo swn. Combinado con la teoría de la gestión de la calidad, la calidad del proyecto del depósito de petróleo de ABC se explica a partir de aspectos como la planificación y el control de la calidad, la calidad y las calificaciones del personal, el nivel técnico, los materiales y equipos, la organización y la gestión, la incertidumbre y los riesgos de seguridad, los procesos y métodos de construcción. , entorno de construcción, etc. gestionar. También propone el control y optimización de la gestión de la calidad de la construcción de proyectos de construcción de depósitos petroleros. Incluyendo optimización de la gestión de la calidad del cronograma, optimización de la gestión de costos de la calidad y optimización de la gestión integral del costo de la calidad del cronograma.

1.7 Ejemplos

1. Método de investigación de la literatura: a través de la recopilación, extracción y análisis de diversas literaturas nacionales y extranjeras, el sistema teórico de este estudio se enriquece y el contenido es más amplio. razonable y la estructura es El marco es más científico. Para obtener datos de investigación, por un lado, buscamos en Internet y bibliotecas una gran cantidad de información sobre la teoría del método de la cadena crítica y la teoría del control de horarios, así como los últimos resultados de investigaciones nacionales y extranjeros. Obtuvimos datos e información sobre casos reales de ingeniería a través de la práctica social.

2. Método de análisis de casos

Este artículo analiza el caso real del proyecto del depósito de petróleo swn, combina teoría e investigación, recopila datos y propone contramedidas y estrategias razonables después del análisis.

3. Método de investigación

Utilizando al investigador como método básico, a través de indagaciones e investigaciones, hemos dominado información básica confiable y detallada sobre el proyecto de construcción del depósito de petróleo swn, que proporciona la información básica. base para la construcción del proyecto de construcción del depósito de petróleo swn El control de calidad y la optimización de la gestión proporcionan los requisitos previos necesarios. A través de la investigación, se analizan los factores que afectan la calidad de la construcción del proyecto del depósito de petróleo de ABC y, con base en esto, se estudia y analiza la gestión de la calidad de la construcción del proyecto del depósito de petróleo de ABC.

2. Contenido principal de la investigación.

2.1 Esquema

Introducción al Capítulo 1

El origen y antecedentes de las preguntas de investigación 1.1

Presentar las preguntas 1.1.1< /p >

1.1.2 Antecedentes de la investigación

1.2 Propósito e importancia de la investigación

1.2.1 Propósito de la investigación

1.2.2 Importancia de la investigación

1.3 Revisión de la literatura de investigación

1.3.1 Gestión de la calidad del proyecto

1.3.2 Gestión de la calidad del proyecto de construcción de depósitos de petróleo

1.3.3 Revisión de la literatura

1.4 Contenido y métodos de la investigación

Contenido de la investigación 1.4.1

1.4.2 Método de investigación

Capítulo 2 Descripción general de la construcción de depósitos de petróleo swn proyecto

2.1 Concepto general del proyecto

2.2 Ubicación geográfica

2.3 Escala y estructura

2.4 Requisitos de calidad

2.5 Organización de la gestión de la calidad del proyecto

Capítulo 3 Análisis de los factores que afectan la gestión de la calidad de la construcción del proyecto de construcción del depósito de petróleo swn

3.1 El impacto de la gestión organizacional en la calidad de la construcción

3.1.1 Sistema de gestión

3.1.2 Supervisión y gestión

3.1.3 Organización de la gestión

3.1.4 Recursos humanos

3.2 El impacto del nivel técnico en la calidad de la construcción

3.2.1 Tecnología de ingeniería

Tecnología de la construcción

3.3 El impacto del suministro de materiales en la calidad de la construcción

3.3.1 Materiales

Equipos

Accesorios

3.4 Impacto de otros factores en la calidad de la construcción

3.4. 1 Entorno geográfico

3.4.2 Entorno de la obra

Riesgos para la seguridad

3.4.4 Factores inciertos

Capítulo 4 Gestión de la calidad de los swn Proceso de construcción del depósito de petróleo.

4.1 Etapas y métodos de gestión de calidad de la construcción del depósito de petróleo swn

4.1.1 División de los puntos de control de la etapa

4.1.2 Métodos principales

4.2 Gestión de la calidad en la etapa de preparación de la construcción

4.2.1 Gestión de la calidad de la planificación temprana del proyecto

4.2.2 Gestión de la calidad de los planos de construcción

4.2. 3 Gestión de la calidad del equipo de construcción

4.2.4 Gestión de la calidad de la adquisición de materiales

4.3 Gestión de la calidad durante la construcción

4.3.1 Gestión del sistema constructivo

4.3 .2 Organización de la construcción y gestión de personal

4.3.3 Sistema de supervisión de la construcción

4.3.4 Sistema de seguridad de la construcción

4.4 Gestión de la calidad en el futuro etapas de construcción

4.4.1 Inspección y aceptación

4.4.2 Puesta en producción

Capítulo 5 Optimización de la gestión integral de la calidad constructiva de la construcción del depósito de petróleo swn proyecto

5.1 Objetivos de optimización

5.2 Optimización de la gestión integrada progreso-calidad-coste

Capítulo 6 Conclusión

2.2 Estudio de viabilidad técnica, posibilidades de fuentes de datos o equipos experimentales, posibles encuentros, dificultades y problemas, soluciones y medidas.

Este artículo realiza un análisis específico basado en conocimientos teóricos relevantes y combinado con casos reales específicos, para que los resultados de la investigación sean específicos y efectivos. Tengo una gran capacidad de recopilación de literatura, puedo clasificar claramente la información recopilada y puedo realizar un análisis profundo y detallado de la información recopilada, proporcionando así una referencia más confiable para este artículo.

Posibles dificultades y problemas y sus soluciones y medidas;

Existen contradicciones y oposiciones entre el avance de la construcción, la calidad y el costo de los proyectos de construcción de ingeniería. En el proceso de construcción de un depósito de petróleo, el énfasis excesivo en un objetivo generalmente conduce a la pérdida de los otros dos objetivos. Por lo tanto, debes tener en cuenta los tres a la hora de optimizar.

Descomponer y ordenar las metas bajo la premisa de cumplir con el período total de construcción y los requisitos de costo del proyecto. Por lo tanto, la tarea básica de optimizar la gestión integral de la calidad de la construcción de los proyectos de construcción de depósitos de petróleo swn es gestionar y controlar de manera científica, razonable y efectiva el progreso, la calidad y el costo del proyecto, dentro del alcance determinado por el proyecto, a través de la coordinación y el comercio repetidos. Offs de los objetivos generales de la construcción del depósito de petróleo, para lograr la gestión optimizada general del proyecto.

2.3 Resultados esperados y posibles innovaciones.

De acuerdo con las características, los objetivos de calidad y el despliegue de la organización de la construcción del proyecto de construcción del depósito de petróleo swn, se abordan las dificultades en la gestión de calidad del proyecto de construcción del depósito de petróleo swn. Resumen: La gestión de calidad del proyecto del depósito de petróleo swn se expone desde los aspectos de planificación y control de calidad, calidad y calificación del personal, nivel técnico, materiales y equipos, organización y gestión, incertidumbre y riesgos de seguridad, procesos y métodos de construcción, entorno de construcción. , etc. Sobre la base del análisis y resumen de la experiencia y los datos previos, se analizó cada etapa y se propusieron las etapas y métodos de gestión de la calidad de la construcción del depósito de petróleo swn, la calidad del proceso de construcción del depósito de petróleo swn, la etapa de preparación de la construcción, el proceso de construcción y la etapa posterior. -Se analizó respectivamente el período de construcción, se discutió la gestión y se formó un sistema vertical de gestión de calidad de todo el proceso durante todo el ciclo del proyecto. También propone el control y optimización de la gestión de la calidad de la construcción de proyectos de construcción de depósitos petroleros.

2.4 Plan del proceso de investigación y disposición de tiempos

1) Del 2016.4 al 2014.5, revisar los documentos relevantes y la información del proyecto sobre la gestión de calidad del proyecto de construcción del depósito de petróleo.

2) 2016.5-2016.7 Completar el informe de propuesta y postular a la defensa de tesis:

3) 2016.8-2017.1 Formar el marco sistemático de la tesis y completar la parte central de la tesis;

4) Del 2017.2 al 2017.4, completar el primer borrador de la tesis y enviarlo al supervisor para su revisión.

5) Del 2017.5 al 2017.6, revisar y mejorar la tesis de graduación; y solicitar defensa.

2.5 Otras referencias y encuestas importantes relacionadas con el tema propuesto.

Jason Lee Jun. Una breve discusión sobre la gestión de la calidad de la construcción y el control de costos de los proyectos de construcción de campos petroleros [J China Petrochemical Standards and Quality, 2013 (07): 206.

[2]Marco J. Davidson. Nueva gestión de proyectos[M]. Frame y avidson jossey-bass Inc. Press, 2006 (22): 122-132.

[3] Wim van Haverbeek. Huber Toremans. Estructura organizacional en organizaciones de procesos [J]. Gestión del conocimiento y procesos, 1999(01):41-52.

[4]Dom·. Una breve discusión sobre cómo gestionar la calidad de la construcción de proyectos de ingeniería[J]'Ciencia y Tecnología y Empresa, 2014 (05): 21.

[5]Liu·. Una breve discusión sobre la gestión de la calidad de la construcción y el control de la calidad de la construcción [J Shanxi Construction, 2010(04):231-232.

[6]Zhang Yanfang. Investigación y práctica de la gestión de la calidad de la construcción de proyectos de construcción [O]. Universidad Tecnológica del Sur de China, 2013.11:22-43.

[7] Hay muchos caballos. Una breve discusión sobre la relación entre los planes de construcción y la calidad de la construcción del proyecto [J Shanxi Architecture, 2006(01):197-198.

Wu Qiang. Investigación sobre la gestión del proyecto de construcción del campo de petróleo y gas de Changqing [D] Universidad de Ciencia y Tecnología de Xi'an, 2007.09: 16-60.

[9] Investigación sobre la gestión del proyecto del depósito de petróleo de Dalian del Grupo Bo[0]. Universidad Tecnológica de Dalian, 2012. 05: 14- 38.

Ofer Vikal, Yuval Cohen, Arik Sadeh. Un método eficaz de gestión de proyectos [J]. Revista Internacional de Gestión de Proyectos, 2006 (24): 330-336.

Jengibre. Gestión de la calidad de la construcción de proyectos petroquímicos basada en la gestión de la calidad total [J]. Guía para enriquecerse a través de la ciencia y la tecnología, 2011 (27):

Li Xinchun, Wang Bozi, Zhang Rui. Una breve discusión sobre la gestión de la calidad de la construcción de proyectos de construcción de gasolineras y depósitos de petróleo [J]. Normas y calidad petroquímicas de China 2011(11):206.

Zhao Min de Li Hongfeng. Una breve discusión sobre la gestión de la seguridad y la calidad de la construcción de proyectos de renovación de depósitos de petróleo [J] Ciencia, tecnología y economía de Mongolia Interior, 2009 (12): 69-70.

Qin Hualong, Zhang Yinjiang, Zhao Junjie. Discusión sobre la institucionalización de la gestión de depósitos de petróleo[J]. China Storage and Transportation, 2013(02);136-137.

[15] Wang Shizi. Gestión de la seguridad en la construcción de grada[J]. Inner Mongolia Petrochemical, 2011(10);81-83.

[16] Li Lin. Investigación sobre el control de procesos de un nuevo depósito de petróleo [D]. Southwest Petroleum University, 2013.11:15-32.

[17] Han Yunfeng.

Investigación sobre la gestión del progreso de los proyectos de construcción de depósitos de petróleo [D]. Ocean University of China 2012.12: 23-52.

Zhao. Investigación sobre la gestión del proyecto de reconstrucción y ampliación del depósito de petróleo de PetroChina Binjiang [0]. Harbin Engineering University, 2007. 05: 22- 62.

[19] Ulusoy, g. Método de tabla de pares para problemas de planificación de pagos en la gestión de proyectos[M] European Journal of Operational Research, 2000 (03). :16-19.

[22]Li Xinping. Investigación sobre la situación actual y contramedidas de la gestión de calidad de proyectos de ingeniería petroquímica [J] Science and Technology Information, 2011(21):807-808. [23] Chen Jian. Investigación sobre nuevos métodos y aplicaciones de gestión de proyectos de construcción energética basados ​​en la teoría de la integración. Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China, 2065438.