Actas de reuniones de negocios
Actas de reuniones de negocios
En la sociedad en constante progreso, hay cada vez más lugares donde entra en contacto con las actas de las reuniones que se sintetizan en función de la situación de la reunión. , redacción de reuniones Las actas deben organizarse, refinarse y resumirse en torno al tema y los principales resultados de la reunión. La atención debe centrarse en presentar los resultados de la reunión en lugar de describir el proceso de la misma. ¿Cómo debemos redactar las actas de las reuniones? A continuación se muestran las actas de las reuniones de negocios que recopilé, espero que sean de ayuda para todos.
Acta de la reunión de negocios 1
El 22 de enero de 20xx, el subdirector Zhang Jianxin presidió una reunión de negocios y estudió 8 solicitudes para la restauración del antiguo templo budista en la ciudad de Yichang y la selección del sitio. para el proyecto de mejora del medio ambiente circundante. Las actas actuales son las siguientes:
1. Solicitud de la ciudad de Yichang para la restauración de antiguos templos budistas y selección de sitios para proyectos de mejora del medio ambiente circundante
Después de la deliberación en la primera sesión plenaria del Ayuntamiento Comité de Planificación en 20xx y la quinta sesión de la ciudad de Yichang La 28ª reunión del Comité Permanente del Congreso Nacional del Pueblo aprobó una decisión y acordó en principio la restauración del antiguo templo budista y la mejora del medio ambiente circundante.
Después del estudio en la reunión, se acordó en principio la propuesta de selección del sitio para la restauración del antiguo templo budista y la mejora del entorno circundante.
2. Solicitud de Hubei Huaxiang Investment Development Co., Ltd. para la verificación de las condiciones de planificación de aceptación de finalización del proyecto de construcción
Centro de logística y comercio moderno de Yichang Huaxiang Fase III (1) Las condiciones de planificación del proyecto se completan y verifican. Después de la verificación de la información y la inspección en el sitio, la unidad del proyecto cumple con los requisitos de aprobación de la planificación. Existen los siguientes problemas en la aceptación del proyecto: los caminos comunitarios, el entorno y los espacios de estacionamiento subterráneo no se han completado.
Después de la discusión en la reunión, se llegó a las siguientes opiniones: el certificado de verificación de las condiciones de planificación se emitirá después de que se complete la construcción de las carreteras, el medio ambiente y los espacios de estacionamiento subterráneo.
3. Solicitud de Yichang Hengfu Real Estate Investment Co., Ltd. para la verificación de la planificación de aceptación de finalización del proyecto
El proyecto Yichang Hengfu Real Estate Investment Co., Ltd. está ubicado en Xiling 2nd Road y Pearl Road Después de la verificación de la información y la inspección in situ, el proyecto tuvo los siguientes problemas: primero, la sala de distribución de energía no obtuvo un permiso de planificación del proyecto de construcción, segundo, el edificio de servicios comunitarios no cumplió con la planificación; condiciones; en tercer lugar, los espacios de estacionamiento no cumplieron con los requisitos del Aviso (20xx) No. 0236 de "Revisión del Plan de Diseño del Proyecto de Construcción" aprobado;
Opiniones de investigación de la reunión: Primero, la Oficina de Planificación Municipal de Yichang emitirá una hoja de contacto de trabajo a la Oficina Municipal de Tierras y Recursos para la sala de distribución de energía y requerirá que la unidad de construcción complete los asuntos de uso de la tierra; En segundo lugar, se rectificarán los edificios de servicios comunitarios y los espacios de estacionamiento. Acordar encargarse de la verificación de las condiciones de planificación para la aceptación de finalización de los proyectos de construcción.
4. El Centro de Reserva de Tierras del Distrito de Wujiagang de la ciudad envió una carta para emitir un lote de terreno para construcción urbana en el Distrito de Dianjun
El Centro de Reserva de Tierras del Distrito de Wujiagang de la ciudad envió una carta para emitir un lote de terreno para construcción urbana de 1,416 acres en Dianjun, ***49 acres de terreno, solicite a nuestra oficina que emita los "Requisitos de planificación y diseño" para el terreno en esta área.
Después del estudio en la reunión, se acordó en principio que las parcelas de terreno que se han ampliado debido al ajuste de carreteras y otras razones se utilizarán para lotes de construcción urbana de acuerdo con el plan de control detallado aprobado. Los terrenos que involucren educación, atención médica e infraestructura no se utilizarán para lotes de construcción urbana
5. Revisión del plan del proyecto del Centro Internacional de Exposiciones de Automóviles de Yichang de Yichang Hengxin Automobile Market Management Co., Ltd.
Este proyecto está ubicado en la intersección de Dongzhan Road y Dongyan Road, en el lado oeste del Parque Logístico Three Gorges. Consta de dos parcelas, A y B, con una superficie de terreno de 322.737,84 metros cuadrados.
Después de discutir en la reunión, teniendo en cuenta cuestiones de seguridad como las líneas de alto voltaje, se acordó en principio solicitar el plan de planificación de la primera fase para la parcela B del proyecto.
6. Construcción ilegal por Ma Liangmei, Luo Zhilan y Wang Ying
La Oficina de Aplicación de la Ley de Gestión Urbana Municipal envió expedientes de casos de construcción ilegal. Después de la investigación, Ma Liangmei, Luo Zhilan y Wang Ying violaron el "Permiso de planificación del proyecto de construcción" para construir casas en la aldea de Nanwan, la aldea de Wujia. Las tres personas anteriores en realidad construyeron 3 pisos (parcialmente). y el área de construcción estuvo sujeta a la aplicación de la ley de gestión urbana. La medición en el sitio por parte del personal fue de 266,06 metros cuadrados y el área originalmente aprobada fue de 170 metros cuadrados.
Después de la discusión en la reunión, se acordó confiscar los ingresos ilegales que exceden el área de construcción original aprobada y completar los procedimientos de planificación de acuerdo con los procedimientos.
7. La Oficina Municipal de Tierras y Recursos de Yichang solicitó la liberación del lote 19 de terrenos de construcción en el distrito de Wujiagang en 20xx.
La Oficina Municipal de Tierras y Recursos envió una carta solicitando la lanzamiento del lote 19 de terrenos de construcción en el distrito de Wujiagang en 20xx Las condiciones para la transferencia de dos terrenos industriales en el proyecto. El terreno está ubicado en el área de expansión del Parque Industrial Wujia, con un área de 2,8 hectáreas y un área de 2,0 hectáreas, uno de ellos tiene un ramal interno que atraviesa el parque.
Después del estudio en la reunión, se acordó en principio que las condiciones de transferencia deben basarse en la primera categoría de suelo industrial, los proyectos industriales básicamente no deben tener interferencias ni contaminación para las instalaciones residenciales y públicas, y un. La tarifa de cancelación debe ser emitida por la opinión escrita del comité de gestión del parque.
8. Yichang Yuxing Real Estate Development Co., Ltd. solicitó la aceptación gradual de Jiangnan Star City
El proyecto Jiangnan Star City está ubicado en Wulong 1st Road, distrito de Dianjun, con una superficie total de terreno de 99843,89 metros cuadrados. Actualmente, se han completado los permisos de planificación para los edificios en el sitio. Por motivos como la operación del proyecto y la circulación de capital, la empresa ahora solicita dividir el terreno en cuatro fases para la planificación y aceptación, y adjunta planos de las fases. No hay cambios en varios indicadores después de la puesta en escena.
Después del estudio en la reunión, se acordó en principio construir en fases.
En la reunión participaron Ai Changzheng, Tan Daoming, Yang Jun, Cao Kaiyu, Zhang Jiang, Qin Yuanlin, Liu Junyi, Zhan Shusheng, Du Xian, Wang Fanrong, Yang Rui, Xia Weirong, Li Yuan. , Xiong Yan, Ding Geqiang, Gao Zhouzhou, Yao Wang, Guo Hua, Zhao Jianjun, Zhu Jian, Cai Mengxue, Qu Tingting, Han Zheng. Los redactores de las actas de la reunión incluyen a Zhu Jian y Cai Mengxue del Departamento de Tierras, Guo Hua del Departamento de Ingeniería de Construcción, Han Zheng del Departamento de Regulaciones, Li Yuan de la sucursal de Wujia y Ding Geqiang de la sucursal de Dianjun. Acta de la reunión de negocios 2
La empresa china XX (en lo sucesivo, Parte A) y la empresa alemana XX (en lo sucesivo, Parte B) discutieron la empresa conjunta para construir la fábrica de fibras químicas X× en X Después de conversaciones amistosas entre las dos partes, las dos partes llegaron a un consenso sobre los asuntos relevantes relacionados con la empresa conjunta para construir una fábrica de fibras químicas. Ahora discutiremos el consenso alcanzado y el acta es la siguiente.
1. Para desarrollar la industria de fibras químicas de China, el Partido A y el Partido B acuerdan invertir conjuntamente XX millones de yuanes para construir una fábrica de fibras químicas de tamaño mediano en los suburbios de la ciudad XX, provincia XX, China. .
2. La Parte A invierte terrenos, fábricas, equipos auxiliares y capital de trabajo por ***XX millones de yuanes, lo que representa aproximadamente el 5l‰ de la inversión total. La Parte B invierte en fondos de divisas, maquinaria avanzada. equipamiento y tecnología, representando aproximadamente el 49% de la inversión total.
3. En cuanto al principio de distribución de beneficios, el Partido B cree que su inversión incluye tanto capital, equipo como tecnología, que debería representar el 68%. El Partido A cree que debería dividirse según el ratio de inversión. , y finalmente decidió fijar otro momento para negociar y finalizar.
4. Para los productos producidos por la empresa conjunta, la Parte B será responsable de vender el 65% de la producción anual en el mercado internacional y el resto se venderá en el mercado interno chino.
5. La fábrica de fibras químicas establecida conjuntamente por China y Alemania se denomina provisionalmente "Fábrica de fibras químicas chino-alemana". La fábrica tiene un director jefe y un subdirector, y el director jefe es designado por el Partido A. el subdirector es designado por la delegación del Partido B, la fábrica está equipada con entre 3 y 5 empleados relevantes y el estándar salarial se determina por separado.
6. La junta directiva está compuesta por 9 representantes del Partido A y el Partido B, representantes de la sucursal de la Corporación Nacional de Importación y Exportación de Textiles de China, representantes de los departamentos de trabajo relevantes en la ciudad XX y representantes de las autoridades alemanas relevantes. departamentos. El consejo de administración elige un presidente y un vicepresidente. La junta directiva se reúne dos veces al año para estudiar y discutir los temas más importantes de la fábrica.
7. Los asuntos relevantes pendientes se resolverán mediante negociación en otra cita.
Parte A y Parte B
Chino ×× empresa alemana ×× empresa
Representante legal ×× Representante legal ×× Acta de reunión de negocios 3
Se está celebrando la reunión de trabajo empresarial integral para las agencias de seguridad social de la ciudad. El director a cargo del centro municipal de seguridad social asistió a la reunión y pronunció un discurso. La reunión estuvo presidida por Zhang Junxian, jefe de la sección empresarial integral. Durante la reunión vino de visita el director del Centro Municipal de Seguridad Social. El acta de la reunión es la siguiente:
La reunión revisó el trabajo comercial integral de las agencias de seguridad social de la ciudad en el período anterior, afirmó plenamente los logros alcanzados en el negocio integral de las agencias de seguridad social de la ciudad en el Período anterior, resumió la experiencia y prácticas avanzadas en el trabajo, y otros condados El área urbana hizo un discurso típico. La reunión hizo un resumen sistemático de los puntos clave, difíciles y brillantes, como el ajuste y aprobación de la base de pago de la seguridad social, la promoción y aplicación de la "seguridad social en línea", la inspección anual de los certificados de registro de la seguridad social, la compilación de datos históricos sobre seguros de pensiones y participación de los desempleados en el seguro médico de los empleados.
La reunión tuvo una amplia discusión e intercambio sobre las dificultades y temas candentes encontrados en el trabajo empresarial integral de la seguridad social bajo la nueva situación de la implementación de la "Ley del Seguro Social", especialmente el proceso de manejo. Todos hablaron con entusiasmo y el lugar El ambiente fue muy cálido Durante el debate y la colisión, se unificó el entendimiento ideológico, se eliminaron las desviaciones y errores en el entendimiento de las políticas y se hicieron los preparativos para la introducción del proceso unificado de manejo comercial integral de la ciudad en la ciudad. segunda mitad del año.
En el encuentro se concertaron y desplegaron diversas tareas clave para la gestión integral de la seguridad social empresarial de la ciudad en el segundo semestre del año.
Primero, hacer grandes esfuerzos para estudiar y difundir la "Ley del Seguro Social", provocar un aumento en el estudio de la "Ley del Seguro Social" y aprender, comprender, cumplir y utilizar verdaderamente la ley.
El segundo es aprovechar la implementación oficial de la "Ley de Seguro Social" como una oportunidad para mejorar y ajustar el proceso integral de gestión empresarial para asegurar que se lance oficialmente el "Proceso Integral de Atención Empresarial del Seguro Social Municipal". antes de fin de año, para que la gestión empresarial integral del seguro social de la ciudad El trabajo debe ser verdaderamente unificado, estandarizado, simple y eficiente.
El tercero es garantizar que los desempleados disfruten de las prestaciones del seguro médico y al mismo tiempo reciban las prestaciones del seguro de desempleo. Debemos implementar concienzudamente el espíritu de las regulaciones nacionales y provinciales pertinentes, integrarnos estrechamente con la realidad, emitir dictámenes de manejo específicos de manera oportuna y hacer preparativos sólidos antes de la implementación de los dictámenes para garantizar que los beneficios del seguro médico para los desempleados se implementen en lugar.
El cuarto es centrarse en la ampliación y recaudación del seguro médico básico para los residentes urbanos. De acuerdo con los principios de orientación hacia las personas, sostenibilidad y reciprocidad de derechos y obligaciones, aprendemos activamente de las prácticas y experiencias exitosas de otras ciudades en el desarrollo del seguro médico de los residentes, innovamos el modelo de pago del seguro médico de los residentes urbanos y completar con éxito el objetivo de la ciudad de ampliar la cobertura del seguro médico de los residentes urbanos.
El quinto es desarrollar y mejorar activamente el software empresarial para la transferencia y continuación de las relaciones de seguro social para los trabajadores migrantes para garantizar la implementación sin problemas del nuevo método para la transferencia y continuación de las relaciones de seguro social para los migrantes. trabajadores.
En sexto lugar, comenzaremos a transformar los datos históricos de pagos de pensiones de registros manuales en el libro mayor a una gestión digital computarizada para garantizar que los datos sean completos y precisos.
Séptimo, de conformidad con la "Ley de Seguro Social" y otras disposiciones legales pertinentes, fortalecer la supervisión y rectificación de las unidades con problemas en los informes anuales y las inspecciones anuales.
El encuentro enfatizó: Primero, debemos innovar ideas de trabajo. Innovar en el trabajo, trabajar en innovación, mejorar constantemente los métodos de trabajo y mejorar los niveles de servicio de manipulación. En segundo lugar, debemos aprovechar la tecnología de la información. Tomando como punto de avance la construcción de informatización de las operaciones comerciales, mejoraremos continuamente la eficiencia del trabajo y mejoraremos nuestras capacidades de manejo. En tercer lugar, debemos llevar a cabo eficazmente un trabajo de investigación de políticas. Realizar investigaciones y estudios en profundidad sobre temas como la coordinación municipal del seguro social, la transferencia y conexión de tres tipos de relaciones de seguro médico, las políticas de pago de seguros para el personal de empleo flexible y aprender de buenas prácticas y experiencias en regiones avanzadas para Proporcionar referencia para la toma de decisiones de liderazgo. Acta de la reunión comercial 4
1. Fortalecer la comunicación y atender bien a los clientes
El departamento de marketing y el departamento de finanzas deben fortalecer la comunicación, desempeñar concienzudamente sus responsabilidades laborales y atender bien a los clientes en beneficio de sus intereses. de la empresa, tanto para ampliar el negocio de ventas como para la recuperación oportuna del pago, promover el desarrollo comercial de la empresa y obtener buenos beneficios económicos.
2. Completar activamente la tarea de cobrar el pago
El departamento de marketing y el departamento de finanzas deben fortalecer la comunicación y la cooperación dentro de la empresa, mejorar el conocimiento del servicio, apoyarse mutuamente y cooperar activamente. con los departamentos comerciales en el cobro, cobro y pago, y completar conjuntamente la tarea de cobro y salvaguardar eficazmente los intereses de la empresa.
3. Problemas con el trabajo del departamento de marketing
El departamento de marketing debe trabajar duro para expandir las ventas, aumentar las ventas y hacer un buen trabajo en la recuperación de costos mientras se hace un buen trabajo. en marketing para garantizar la tasa de recuperación de costos de la empresa. Para las tarifas no reclamadas que hayan sido recibidas por finanzas o empresas, el personal del departamento de marketing debe proporcionar comprobantes de pago e información de cancelación dentro de los dos días hábiles. Para los clientes que recogen la mercancía a su nombre, si no hay mercancía en tránsito, no pueden ser liberados sin el pago de tarifas; si hay mercancía en tránsito, el vendedor puede emitir una carta de garantía para garantizar que la mercancía estará disponible; se liberará por adelantado y el importe de la garantía se limitará a aproximadamente 5.000 RMB.
IV.Problemas con el trabajo del Departamento de Finanzas
El Departamento de Finanzas establece un sentido de servicio, recibe a los clientes y vendedores con buena actitud y maneja concienzudamente el trabajo comercial.
Los gastos presentados para cancelación de negocios o negocios deben cancelarse lo antes posible para evitar un mayor cobro en el futuro; los proveedores de nuestra empresa pueden aceptar giros postales y el Departamento de Finanzas puede aceptar giros postales en consecuencia; a las regulaciones de la empresa y utilizarlos para el pago de cargos relacionados con el Proveedor.
5. Respecto a la cuestión de la liberación de mercancías para exportaciones comerciales nacionales
Los operadores de exportación de comercio interior liberan las mercancías de acuerdo con la hoja de registro de liberación proporcionada por el departamento de comercio. La hoja de registro de liberación también debe. tener un mercado Solo se puede publicar después de la opinión de aprobación del gerente del departamento y la confirmación de la firma del Departamento de Finanzas. Específicamente, debemos hacer los siguientes cuatro puntos:
Primero, para los bienes con un período de crédito, el gerente de marketing y el departamento de finanzas los firmarán y liberarán en función de la situación de pago anticipado.
En segundo lugar, para bienes reservados a nombre de una persona física sin período de crédito o para negocios esporádicos, si los bienes están en tránsito, el vendedor puede emitir una carta de garantía si no se han recibido los honorarios. Liberación; en caso contrario, se seguirá estrictamente el principio de liberación previo pago.
En tercer lugar, después de recibir el aviso de pago del cliente o del departamento de marketing, el comerciante debe verificar con el departamento de finanzas dentro de un día hábil si se ha recibido el pago. Después de la verificación, se debe enviar la hoja de registro de entrega. enviado al mercado de manera oportuna dentro de un día hábil. El departamento y el departamento de finanzas firman la orden de liberación y notifican al gerente de operaciones de exportación.
En cuarto lugar, una vez recibidos los gastos, la oficina comercial proporcionará un formulario de verificación de gastos al departamento de finanzas. Los requisitos anteriores se implementarán a partir del 20 de enero de 20xx.
6. Problemas de importación del comercio nacional
Complete el reembolso comercial de terceros anterior lo antes posible y, al mismo tiempo, envíe el informe comercial de terceros de la semana anterior una vez. una semana a partir del mes. ;