La evolución histórica del Fondo Mundial para la Naturaleza
En 1961, Nicholson convocó a un grupo de científicos y expertos en relaciones públicas, quienes acordaron establecer la base sugerida por Storeland. Dado que la fundación recién creada planea cooperar con la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN), que trasladó su sede a Morges, una pequeña ciudad en la orilla norte del lago Lemán, Suiza, decidieron ubicar la sede de la fundación aquí. La UICN es muy acogedora. En el acuerdo de cooperación entre las dos partes está escrito lo siguiente: "Trabajaremos juntos para despertar la conciencia pública y concienciar al mundo sobre la importancia de proteger la naturaleza". WWF fue registrada oficialmente como organización benéfica en septiembre de 1961+01. El primer programa nacional de WWF se estableció en el Reino Unido el 23 de junio de 1961 de 165438, con el duque de Edimburgo como presidente. El 65438+1 de febrero, Estados Unidos también estableció una agencia nacional del Fondo Mundial para la Naturaleza, seguido de Suiza.
En 1962, el Fondo Mundial para la Naturaleza proporcionó 131 dólares al Sr. Peizi de la meseta superior de Shillong en Assam, India, para garantizar que pudiera ir a la zona del pantano de Qazi para investigar la población existente de especies silvestres indias. culo. Peggy encontró 870. En 1975, la población de asnos salvajes se había reducido a 400 y estaba al borde de la extinción. Entonces WWF estableció un santuario de asnos salvajes en el área. A mediados de la década de 1980, el número de burros salvajes superaba los 2.000. Desde 65438 hasta 0969, el WWF y el gobierno español compraron conjuntamente las marismas del delta del río Guadalquivir y establecieron el Parque Nacional Cototana. Desde sus inicios, WWF ha reconocido que las personas donan a la organización porque quieren hacer alguna contribución directa a la conservación de la naturaleza. La gente no quiere que sus donaciones se utilicen para la gestión institucional. En 1970, el Príncipe Bernhard de los Países Bajos (quien más tarde se desempeñó como Presidente de la Sede Internacional de WWF) estableció una base económica sólida e independiente para la organización. WWF ha establecido un fondo de más de 654,38 millones de dólares llamado "1001: Nature Credit Fund". Para ello, 1.001 personas donaron cada una 6,543,8 millones de dólares. A partir de entonces, WWF Internacional podrá utilizar los intereses de los fondos como gastos administrativos. Entonces, cuando WWF ayudó al gobierno indio con su programa de rescate de tigres en 1973, se aseguró al público que sus donaciones se destinarían directamente a salvar a este tigre sagrado pero en peligro de extinción. Debido a esto, la ex primera ministra india, la Sra. Gandhi, creó una agencia especializada para implementar un plan de protección de seis años para los tigres y estableció nueve reservas de tigres. Posteriormente, India añadió seis áreas protegidas, Nepal añadió tres y Bangladesh añadió una.
Dos años después, WWF comenzó a proteger los bosques tropicales. La organización recauda fondos para ayudar a establecer parques nacionales o reservas naturales en docenas de bosques tropicales en África central y occidental, el sudeste asiático y América Latina. En 1976 se lanzó otro proyecto "El océano debe estar vivo". WWF establece áreas marinas protegidas para animales marinos como ballenas, delfines y focas, y protege las zonas de reproducción de las tortugas marinas. A finales de la década de 1970, WWF lanzó la campaña Save the Rhino y rápidamente recaudó más de 1 millón de dólares para combatir la caza furtiva de rinocerontes. Al mismo tiempo, la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza se dio cuenta de que animales y plantas, como el marfil y el cuerno de rinoceronte, estaban en peligro de extinción y creó una organización para controlar el comercio de vida silvestre.
Esta organización llamada TRAFFIC (Wildlife Trade Investigation Commission) se estableció por primera vez en el Reino Unido en 1976. En 1979, un donante anónimo proporcionó a WWF un moderno edificio de oficinas situado a medio camino entre Ginebra y Rossanne, en Grande, a orillas del lago Lemán. A finales de la década de 1970, WWF había pasado de ser una organización ecológica preocupada por los animales en peligro de extinción y proteger sus hábitats a una organización mundial preocupada por todas las cuestiones de conservación de la naturaleza. Algunos organizadores se han dado cuenta de que lo más importante es vincular desarrollo y conservación.
A principios de la década de 1980, el Fondo Mundial para la Naturaleza, la Unión Mundial para la Naturaleza y el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente publicaron conjuntamente la Estrategia Mundial para la Conservación. La estrategia fue firmada por el Secretario General de las Naciones Unidas y lanzada simultáneamente en 34 capitales de todo el mundo. Esto significa un nuevo paso en la protección de la naturaleza y demuestra la importancia del uso sostenible de los recursos naturales. Desde que comenzó la estrategia, más de 50 países han desarrollado sus propias estrategias nacionales. También se publica una versión popular de Cómo salvar nuestro mundo en muchos idiomas. Cuando el Duque de Edimburgo sucedió a John Law Tong como presidente de WWF en 1981, la organización contaba con un millón de seguidores desde hacía mucho tiempo en todo el mundo. De 65438 a 0983, con el lanzamiento de la campaña de recogida de sellos para la conservación de la naturaleza, el importe de las donaciones aumentó rápidamente. Del 65438 al 0985, la organización instó a la comunidad internacional a retrasar la caza de ballenas y esforzarse por establecer un santuario marino de ballenas en la Antártida. Desde 65438 hasta 0986, WWF se dio cuenta de que su nombre original "World Wildlife Fund" ya no reflejaba el alcance de sus actividades. Por ello, la organización cambió su nombre por el actual "Fondo Mundial para la Naturaleza" para mostrar la expansión de sus actividades. Sólo las sucursales en Estados Unidos y Canadá todavía usan el nombre anterior. Desde la década de 1990, WWF ha reelaborado su plan estratégico. La estrategia ampliada reitera el tema de conservación de la naturaleza de WWF y divide el trabajo de la organización en tres partes separadas: conservación de la biodiversidad, promoción del concepto de recursos naturales y desarrollo y uso sostenible, y reducción del despilfarro, el consumo y la contaminación. La estrategia de la década de 1990 también redujo la posición dominante del WWF para aumentar la cooperación con las poblaciones locales.
Del 65438 al 0990, WWF lanzó con éxito una campaña internacional para restringir el comercio de marfil. En 1992, se unió a otras organizaciones para instar a los gobiernos a firmar convenciones sobre biodiversidad y clima en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Medio Ambiente y Desarrollo en Río de Janeiro, Brasil. WWF también mantiene vínculos con otros grupos ambientalistas no gubernamentales. Presta especial atención a trabajar con los residentes locales para resolver problemas urgentes de conservación de la naturaleza en todas partes.
En las llanuras de Kafue en Zambia, WWF ayudó al gobierno local a resolver con éxito la relación entre desarrollo y conservación. Los residentes locales están capacitados para proteger al antílope salvaje de los pantanos. Están preocupados e informan sobre la disminución del número de antílopes. Gracias a las eficaces medidas de protección adoptadas por los residentes locales, el número de antílopes está aumentando y algunos de los más débiles pueden eliminarse mediante la caza. Las tarifas cobradas a los entusiastas de la caza se reinvierten en el desarrollo comunitario y la conservación de la vida silvestre.